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采购管理培训推荐课程
课程名称：高级采购管理—采购经理必修课 （王保华)
课程对象：采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、企业成本控制人员等
2024年5月22-24日  上海 | 2024年7月18-20日  深圳 | 2024年11月20-22日 上海
2024年12月05-07日 深圳
内容简介：采购成本降低1%，利润甚至能上升10%以上！单从原材料成本的角度看，通常有50%到85%的成本是支付给供应商的，采购人员会将60%的时间用于与外部供应商的各种采购谈判。采购人员在企业中越来越多地扮演着重要角色，如果是没有经过专业谈判训练的采购人员，在内外部客户面前表现的不自信，将严重影响个人、部门和公司绩效，由此谈判技巧已成为招聘和培训采购人员的一项必要内容。...
 课纲下载：《高级采购管理—采购经理必修课》.doc
课程名称：降低采购成本与供应商谈判技巧 （张仲豪)
课程对象：高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关部门人员
2024年5月25-26日  深圳
2024年6月01-02日  广州 | 2024年7月06-07日  深圳 | 2024年8月03-04日  广州
2024年9月07-08日  深圳 | 2024年10月26-27日 深圳 | 2024年11月09-10日 广州
2024年12月21-22日 深圳
内容简介：自中国进入新常态以来，各类企业的生存环境都发生了一定的改变。在产能过剩，竞争的压力越来越大的现状下，如何降低采购的各项成本？如何分析供应商的报价？如何恰当的提出我方的采购要求，而不至于供应商报价虚高？当我方为弱势时，如何提高我们的说服力? 如何合理设置原材料的安全库存?如何运用招标技术来降低采购成本？这些都是业内采购同行们关注的焦点议题。...
 课纲下载：《降低采购成本与供应商谈判技巧》.doc
课程名称：采购流程优化及供应商评估与管理 （方老师)
课程对象：高层管理者、采购、品管、物流、财务等部门及其他相关部门的职业经理
2024年5月25-26日  广州
2024年6月29-30日  深圳 | 2024年7月13-14日  广州 | 2024年8月31-9.1日 深圳
2024年9月21-22日  广州 | 2024年11月22-23日 深圳 | 2024年12月28-29日 广州
内容简介：供应商管理的考核目标应该有哪些？采购运作流程不合理的有什么后果，如何进行调整？在面对数十家供应商时，我们应该如何分类管理？新供应商开发时，为什么经常选不准？为什么我们与供应商会经常发生合同或订单纠纷？信得过的供应商还要不要加强日常管理？货期延误，我方有无责任？每年的供应商绩效评估究竟发挥了多大的作用？...
 课纲下载：《采购流程优化及供应商评估与管理》.doc
课程名称：采购成本分析、削减与谈判策略 （朱育华)
课程对象：采购价格与成本管理、SourcingMCSQE、供应链管理、物流管理、生产计划管理、库存控制、销售部门、财务部门核价人员等管理者。
2024年5月07~08日  苏州 | 2024年8月02~03日  上海
2024年9月24~25日  苏州 | 2024年10月24~25日 北京 | 2024年12月25~26日 上海
内容简介：采购供应管理是各企业利润的源泉。 如何有效降低采购成本成为每个采购人员不得不面临的问题。而谈判技术作为采购人员必备的一项技能，也已经成为企业招聘和培训采购人员的一项必要内容。...
 课纲下载：《采购成本分析、削减与谈判策略》.doc
课程名称：高效仓储管理与工厂物料配送实战 （翟光明)
课程对象：仓储、配送、物控及在线物料管理等部门经理、主管及相关岗位人员
2024年5月11-12日 北京 | 2024年8月24-25日 北京 | 2024年12月27-28日 北京
内容简介：根据目前制造企业仓储部门面临客户需求周期短、生产计划多变，供应商供货周期长、仓储条件有限、进出库手续不规范、ERP数据不准、帐物不符、劳动力紧缺、人员不稳定、作业效率不高和物流管理处于被动地位等问题，通过培训、大量仓储咨询项目视频案例及成功经验的分析，展示制造业仓储与配送管理的教训和最新成功的经验，为迅速提升仓储与配送管理水平提供可操作性的解决方案。...
 课纲下载：《高效仓储管理与工厂物料配送实战》.doc
课程名称：国有企业招标采购工作合规管理与全流程操作实务暨典型案例深度解析专题研修班 （专家授课)
课程对象：国有企事业单位从事招标采购、物资采购、基建、纪检监察、财务审计、合同法务、风险合规等相关人员。招标代理人员、评审中心、业主单位从事合同管理、项目管理等相关部门人员；高等院校、医院及科研机构招标采购人员。
2024年5月13-16日 上海 | 2024年5月27-30日 青岛 | 2024年6月17-20日 成都
内容简介：...
 课纲下载：《国有企业招标采购工作合规管理与全流程操作实务暨典型案例深度解析专题研修班》.doc
课程名称：采购流程优化与合规性风险管理 （武老师)
课程对象：供应链经理/主管、采购经理/主管、供应商管理经理/主管；供应链专员、采购专员、供应商管理专员等
2024年5月14-15日 上海 | 2024年10月29-30日 上海
内容简介：...
 课纲下载：《采购流程优化与合规性风险管理》.doc
课程名称：采购人员核心技能提升训练 （董老师)
课程对象：采购经理、主管、采购工程师等专业人员，物料部门、质量部门和研发部门参与供应商开发的相关人员。
2024年5月16-17日  成都 | 2024年6月27-28日  深圳
2024年8月23-24日  成都 | 2024年9月25-26日  深圳 | 2024年10月30-31日 成都
2024年11月22-23日 深圳 | 2024年12月19-20日 成都
内容简介：企业的运营成本中，通常采购成本占到40%-80%。供应商提供的产品和服务将直接影响到采购组织能否满足客户的需求。越来越多的企业开始关注供应商管理，如何开发到合适的供应商将直接关系到采购组织在市场中的竞争优势。找到合适的供应商只是开始，执行的全面的供应商管理才能从质量、成本和交期的关键绩效上为采购组织的战略目标提供强有力的支撑。...
 课纲下载：《采购人员核心技能提升训练》.doc
课程名称：危险货物采购、运输和储存安全管理 （李老师)
课程对象：高管、物流人员、采购人员、EHS人员、部门主管。
2024年5月16~17日 上海
内容简介：课程目标： 1. 掌握危险货物和危险化学品的危险性，熟练使用安全技术说明书SDS； 2. 掌握危险货物采购、运输、进出口、储存和处置等过程中的安全管理方法； 3. 掌握危险货物物流供应商选择和评价以及绩效考核的方法； 4. 掌握有限数量包装和例外数量包装运输要求。...
 课纲下载：《危险货物采购、运输和储存安全管理》.doc
课程名称：战略采购管理与领导力提升 （Max lin)
课程对象：适合采购和供应链管理人员、集团供应链副总、供应链总监、采购总监、工厂采购部经理等，战略寻源、品类经理、战略采购经理、技术类采购人员、供应商开发工程师SDE、供应商质量工程师SQE等。
2024年5月16-17日 上海 | 2024年6月21~22日 北京 | 2024年9月12~13日 上海
内容简介：■ 对战略采购有个简单的快速了解，并掌握通过流程的内容清单抓住常用的关键点； ■ 以目标驱动看变革管理； ■ 通过了解目标管理、优先级设定明确采购管理的基础； ■ 着重阐述如何提升与采购管理者相关的关键领导力； ■ 通过详细的步骤、小工具、角色扮演来掌握实用的绩效辅导及反馈；...
 课纲下载：《战略采购管理与领导力提升》.doc
课程名称：采购必备的财务知识与合同管理 （沙炜)
课程对象：采购员、采购主管及经理、采购总监、物流主管及经理、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理及供应链管理人员、与商务活动相关的管理人员以及其他涉及到采购供应链管理的专业管理人士等。
2024年5月16-17日 北京 | 2024年11月20-21日 北京
内容简介：本次课程将基于现代企业的财务管理知识体系与合同管理知识，帮助学员提升在采购管理的专业知识以及个人能力，帮助企业提高采购职能对于企业经营绩效的贡献。...
 课纲下载：《采购必备的财务知识与合同管理》.doc
课程名称：生产计划、采购计划与库存控制PMC （谢老师)
课程对象：高层管理者、计划管理人员、采购管理人员、生产管理人员、财务人员及其他相关部门人员
2024年5月18-19日  广州 | 2024年6月15-16日  深圳
2024年7月20-21日  广州 | 2024年8月17-18日  深圳 | 2024年9月14-15日  广州          
2024年10月19-20日 深圳 | 2024年11月16-17日 广州 | 2024年12月14-15日 深圳
内容简介：如何应对销售订单经常变更或过急？订单导向与库存导向的计划管理方法有哪些不同？如何准确预估各生产线的产能？如何合理制定车间的作业计划？如何制定合理的物料库存计划？什么是定量法补货和定期法补货？销售预测和需求预测的区别在哪里？如何合理设置各物料的安全库存？这些都是本课程所要介绍的主要内容。...
 课纲下载：《生产计划、采购计划与库存控制PMC》.doc
课程名称：让供应商和我们一起成长——供应商开发、选择、考核与关系管理 （朱老师)
课程对象：供应链管理、采购管理、SQE、质量管理、产品研发设计。
2024年5月20~21日 上海
2024年7月18~19日 苏州 | 2024年8月15~16日 北京 | 2024年9月12~13日 上海
内容简介：本课程从供应商资源搜寻及风险评估、供应商选择、考核、开发与关系管理，分析企业采购供应成本的控制方法与成本降低的途径。通过案例，并结合被国际公认的采购供应管理理论与方法，在剖析企业内部的影响因素与应对方案的同时，分析外部供应市场环境影响的主因----企业的供应商绩效管理，从供应链节点企业管理的角度，提升学员供应商绩效管理水平，让学员掌握当今企业全面供应商管理工作的策略、方法与方向。...
 课纲下载：《让供应商和我们一起成长——供应商开发、选择、考核与关系管理》.doc
课程名称：采购品类策略管理--使企业盈利最大化战略方案及实施流程 （申明江)
课程对象：总经理、供应链总监/经理、采购总监/经理、财务负责人及其他涉及到采购供应链管理的专业管理人士等。
2024年5月23-24日  北京
内容简介：全球政治格局的动荡，技术创新导致产品生命周期越来越短、世界越来越平，任何一家企业都在全球化下竞争、人人有责的可持续发展，消费者对独特性的依赖产生的小批量多品种……正给采购供应链带来越越大的挑战。...
 课纲下载：《采购品类策略管理--使企业盈利最大化战略方案及实施流程》.doc
课程名称：企业间接采购&非生产采购管理 （Izimi Liu)
课程对象：企业非生产、间接采购管理人员和IT、设备维护保养、合规等相关业务人员
2024年5月23-24日 北京 | 2024年7月27-28日 深圳 | 2024年11月23-24日 杭州
内容简介：间接采购是什么？有什么发展趋势？固定资产投资金额高，购买流程怎么才合理？低值易耗品纷繁复杂，每一步都要合规，但效率如何保证？日常管理工作中，都要有哪些流程？要抓哪些管理要点？...
 课纲下载：《企业间接采购&非生产采购管理》.doc
课程名称：高风险时代下的供应链与采购风险管理 （沙老师)
课程对象：采购与供应链管理从业人员，以及企业管理人员。
2024年5月23~24日 上海 | 2024年10月17~18日 上海
内容简介：进入21世纪，供应链管理技术随着信息通讯技术的飞速成长，采购管理越来越追求低成本与更快的速度，这无疑能为企业提升市场竞争能力，创造更好的价值。采购管理团队为了应对这块压力，通常采用了一些新的举措和方法，但是新的方法在提升供应链效率的同时，也带来了无法预料的问题，增加了供应安全的脆弱性。...
 课纲下载：《高风险时代下的供应链与采购风险管理》.doc
课程名称：新民法典下采购合同纠纷的防范与善后 （孙老师)
课程对象：高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关部门人员
2024年5月25-26日  广州 | 2024年7月27-28日  深圳
2024年9月07-08日  广州 | 2024年11月02-03日 深圳 | 2024年11月30-12.1日广州
内容简介：采购合同的纠纷在各个企业单位都多多少少发生过，并且还将继续发生。它大量的消耗着公司采购团队的工作精力，也会给公司造成一定的损失和伤害。如何尽量减少不必要的采购合同（订单）的纠纷？一旦发生，能否高效的妥善解决纠纷？这是我们每位采购职业经理人必须要了解和掌握的技巧和方法。...
 课纲下载：《新民法典下采购合同纠纷的防范与善后》.doc
课程名称：采购人员核心能力提升 （王老师)
课程对象：采购，订单管理，物料控制，供应商质量管理，工程及其它相关部门人员和管理人员。
2024年5月27~28日  苏州 | 2024年7月11~12日  北京 | 2024年8月22~23日  上海
2024年11月21~22日 南京
内容简介：作为一名现代采购管理人员，不但要了解现代采购的先进理念、成本分析技能、采购合同管理，还要具备开发新的供应商以及管理供应商的能力以顺应这个瞬息万变的市场，那么掌握并提高采购的核心技能是获得好的效果的前提，本课程通过系统化的介绍以及案例分析，让学员能够在实践中提升核心能力。...
 课纲下载：《采购人员核心能力提升》.doc
课程名称：数字化采购价格分析与成本降低高级研修班 （马晓峰)
课程对象：采购总监、供应链总监、采购经理、采购专员、财务审计经理、预算经理、“供应商管理”经理、主管及专员，成本分析工程师及相关从业工作人员
2024年5月30-31日 北京 | 2024年8月15-16日 北京
内容简介：...
 课纲下载：《数字化采购价格分析与成本降低高级研修班》.doc
课程名称：采购寻源与供应商管理 （夏老师)
课程对象：采购供应管理职能，销售部门，供应商质量管理部门及其它相关部门人员等
2024年6月14日   成都
内容简介：开发并保有具有高度竞争力的供应商群体，是现代采购的关键性工作，将会为公司带来关键的战略竞争力。采购部门需要将工作从简单的“买东西”，升级到寻找和培养适合公司战略的合作伙伴。在这一任务目标下，正确、合理地选择、评价与管理供应商就成为采购的主要工作任务之一，深刻影响着企业的市场竞争力。...
 课纲下载：《采购寻源与供应商管理》.doc
课程名称：合规与系统化采购管理 （朱老师)
课程对象：供应链管理采购管理SourcingSQEMC物流管理计划管理生产管理财务管理销售管理
2024年6月17~18日 上海
内容简介：...
 课纲下载：《合规与系统化采购管理》.doc
课程名称：大宗原材料价格分析和采购策略 （南斌)
课程对象：总经理/副总、采购、供应链管理、财务、及相关部门人员
2024年6月19-20日 上海 | 2024年12月19-20日 上海
内容简介：2021年制造型企业依然面临新的“三座大山”压力即人民币升值，原材料价格暴涨，物流运输费用以及劳动力成本节节攀升！价格狂飚几乎成了大宗原材料市场的近年来常见的现象。大宗原材料的价格走向不仅直接影响到上游企业的经营战略和利益导向，更是直接威胁到下游相关产业厂商采购价格的竞争性和安全性...
 课纲下载：《大宗原材料价格分析和采购策略》.doc
课程名称：采购招投标管理与合同风险管控 （南斌)
课程对象：政府的采购人、采购代理机构、供应商、政府采购监督管理部门的相关人员，政府采购评审专家员
2024年6月21-22日 上海 | 2024年12月17-18日 上海
内容简介：...
 课纲下载：《采购招投标管理与合同风险管控》.doc
课程名称：供应商管理与采购谈判技巧 （赵老师)
课程对象：采购经理、采购员、质量、技术、法务等与商务谈判有关的工作
2024年6月21-22日 上海 | 2024年10月24-25日 上海
内容简介：...
 课纲下载：《供应商管理与采购谈判技巧》.doc
课程名称：战略采购、降低成本与谈判技巧实战训练 （翟光明)
课程对象：采购部门经理、业务人员及相关人士
2024年6月22-23日  上海 | 2024年8月27-28日  上海
2024年10月19-20日 上海 | 2024年12月14-15日 上海
内容简介：针对目前制造企业采购部门面临着销售预测不准、产品技术更新加快；生产计划多变，部分强势供应商技术和价格垄断，开发供应商难度大；忽视供应商成本分析和有效的采购价格策略，采购总成成本居高不下等问题。...
 课纲下载：《战略采购、降低成本与谈判技巧实战训练》.doc
课程名称：工程与项目采购全生命周期管理及实战综合能力提升 （肖老师)
课程对象：合同经理及合同管理人员、项目经理及项目管理人员、采购经理、采购主管、采购工程师、采购员、销售经理及销售人员等。
2024年6月27~28日 上海
内容简介：本课程以项目采购流程规范化、过程可视化、结果合理化为主要目标，重点对项目采购领域所涉及到的供应商入围、项目采购战略制定、项目采购流程执行及优化、评标规则、合同变更等系统全面地归纳总结。。。...
 课纲下载：《工程与项目采购全生命周期管理及实战综合能力提升》.doc
课程名称：高效仓储管理与工厂物料配送实战训练 （翟光明)
课程对象：仓储、配送、物控及在线物料管理等部门经理、主管及相关岗位人员
2024年6月27-28日  上海 | 2024年8月24-25日  上海
2024年10月26-27日 上海 | 2024年12月26-27日 上海
内容简介：根据目前制造企业仓储部门面临客户需求周期短、生产计划多变，供应商供货周期长、仓储条件有限、进出库手续不规范、ERP数据不准、帐物不符、劳动力紧缺、人员不稳定、作业效率不高和物流管理处于被动地位等问题，通过培训、大量仓储咨询项目视频案例及成功经验的分析，展示制造业仓储与配送管理的教训和最新成功的经验，为迅速提升仓储与配送管理水平提供可操作性的解决方案。...
 课纲下载：《高效仓储管理与工厂物料配送实战训练》.doc
课程名称：采购供应链经理人数据分析与呈现技巧 （Kevin)
课程对象：采购，供应链，供应商质量经理，工程师等
2024年6月28-29日 青岛
内容简介：您是否有以下困惑： ◇ 耗费大量的时间收集整理数据，最后发现这些数据没用 ◇ 每月花费大量时间处理繁琐报表 ◇ 知道管理有问题，但不知道问题出哪里？更不知道如何改善 ◇ 自己整天忙碌做了很多工作，管理者看不见 ◇ 想要晋升，在日常工作中找不到发力点 ◇ 自己有多年工作经验，但是不能把经验转化为管理能力...
 课纲下载：《采购供应链经理人数据分析与呈现技巧》.doc
课程名称：供应商管理与采购成本降低技巧 （王军科)
课程对象：企业采购相关人员
2024年6月29-30日  上海 | 2024年8月24-25日  上海 | 2024年11月29-30日 上海
内容简介：通过对本课程的学习,学员可以了解现代采购管理的发展趋势,改善企业的采购组织以及采购流程的设定，完善供应商管理体系，提升采购谈判能力。从而帮助采购人员选择最佳供应商和采购策略，确保采购工作高质量、高效率及低成本执行，使企业具有最佳的供货状态，同时与供应商保持良好的战略伙伴关系。...
 课纲下载：《供应商管理与采购成本降低技巧》.doc
课程名称：非生产采购管理 （Catty Yun)
课程对象：供应链管理、采购管理、物料经理人员、,负责非生产物资采购的市场，财务，IT等相关人员。
2024年7月04~05日 上海 | 2024年11月07~08日 上海
内容简介：非生产物资采购，即General Procurement 或 In-direct Material Purchase ，通常是指非直接性生产物资的采购。由于非生产物资采购工作相当琐碎，系统化程度较低，管理与控制较难，无形中形成了较高的采购成本。近年来，企业对非生产物资采购及成本的有效控制及其管理的重视程度越来越高，专业化与系统化是众多企业对非生产采购管理的基本要求。...
 课纲下载：《非生产采购管理》.doc
课程名称：供应链与采购的精益六西格玛绿带 （徐老师)
课程对象：供应链经理/总监、计划经理、采购经理/总监、产品经理、财务经理、CI 总监、PMO、仓库经理、总监等各供应链管理人士。
2024年7月11-12日 上海 | 2024年11月21-22日 上海
内容简介：精益六西格玛流程管理在几十年里给无数企业创造过，并正在创造各种辉煌业绩。 供应链在企业全流程管理中占相当重要的环节，从而精益六西格玛可以带给整个供应链的收益更加突出。供应链从来不缺数据，但是极缺懂得怎么正确使用数据的人。数字化时代需要的是数字引领的商业决定。而蓦然回首发现精益六西格玛早就悄悄地给出了答案。...
 课纲下载：《供应链与采购的精益六西格玛绿带》.doc
课程名称：实用采购管理技术与成本削减管理高级研修班 （汤晓华)
课程对象：采购主管及经理、采购总监、物流主管及经理、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理以及其他涉及到供应商管理的专业管理人士等。
2024年7月11-12日 天津
内容简介：采购，不仅仅是一个节流“赚钱”的部门！采购还是资本运用的基础部门。通过有效的操作方法获得数百万、千万、甚至数十亿的现金流。采购，不仅仅保证供应，采购与供应链战略的有效结合，实际上影响股东的收益和整个企业战略的达成。总之，过去从来没有人认为采购除了在成本削减与保证供应方面以外，它有更大的作用与影响力。...
 课纲下载：《实用采购管理技术与成本削减管理高级研修班》.doc
课程名称：基于采购的全真案例实战谈判训练营 （陈老师)
课程对象：采购部门，计划部门，定单管理部门，供应商质量管理部门以及需要了解采购技巧和方人士
2024年7月18-19日 长沙 | 2024年8月23-24日 广州
内容简介：本课程从实际案例出发，打破传统的教条主义和理论主义，通过陈小之老师的亲 身实践经验，源于企业，用于企业，总结多年采购谈判案例，多家企业谈判精华， 提炼看似不可谈的谈判案例，开阔你的视野，打破你的思维定式，大量的案例和互动演练加上对抗性谈判的真实模拟，让您对采购谈判有更新的认知，从一个知道谈判流程的你，做到一个可以驾驭谈判全局的你。...
 课纲下载：《基于采购的全真案例实战谈判训练营》.doc
课程名称：采购招投标管理与合同风险防范 （翟光明)
课程对象：采购部门经理、业务人员及相关人士。
2024年7月20-21日 上海 | 2024年12月28-29日 上海
内容简介：通过培训、互动活动和学员参与大量移动公司的招标采购成功案例讨论，使学员2015年《招投标法实施细则》有关规定，了解招标的规范运作的程序及案例分析，掌握评标专家的组成、素质要求、权力义务及法律责任，了解合同法原则，通过44个合同纠纷案例分析，提升规避合同风险的能力，以达到降低采购成本和提升招标采购管理水平之目的。...
 课纲下载：《采购招投标管理与合同风险防范》.doc
课程名称：品类管理与支出分析 （林老师)
课程对象：企业采购管理人员、寻源经理、品类经理、采购主数据管理人员等
2024年7月21~22日 北京
内容简介：...
 课纲下载：《品类管理与支出分析》.doc
课程名称：采购人员综合能力提升与再造 （沙炜)
课程对象：采购部门，定单管理部门，供应商质量管理部门，工程部门，SQE及其它相关部门人员和相关管理人员。
2024年7月23-24日 北京
内容简介：作为采购人员，需要掌握哪些核心工作技巧?怎样在短期内提高效率?怎么使工作做得更出色，怎样得到老板的信任和支持，怎样为公司节约成本，怎样提升自我潜能。...
 课纲下载：《采购人员综合能力提升与再造》.doc
课程名称：采购人员核心技能培训 （蔡岳)
课程对象：采购员以及来自企业各部门（市场、销售、研发、制造、采购等部门）的有志于了解采购的人员（课程针对制造业，非制造业人士慎重选择）
2024年7月25-26日 北京
内容简介：此次为期 2天的培训课程，理论为辅，只要以方法和工具为主，力求即插即用，学完就能在工作中具体应用。二天课程会通过大量案例和实战演练，帮助学员掌握采购成本的具体算法，把交货期、MOQ、付款方式等量化到单价，在此基础上，学会如何有效的降低采购成本，选择合适的供应商，掌握谈判技巧和风险控制能力，掌握合理的采购方法。...
 课纲下载：《采购人员核心技能培训》.doc
课程名称：基于价格分析的采购谈判 （肖老师)
课程对象：采购经理、采购主管、采购员、销售经理及销售人员、合同经理及合同管理人员等
2024年7月26-27日  北京 | 2024年10月25-26日 上海
内容简介：...
 课纲下载：《基于价格分析的采购谈判》.doc
课程名称：采购成本有效管控与双赢谈判技巧 （南斌)
课程对象：总经理/副总、采购、供应链管理、财务、研发、品质管理及相关部门人员
2024年7月26-27日 济南
内容简介：2023年材料价格断崖式波动！采购成本将成为很多企业不得不面对的困境！建立完善采购成本控制的科学方案和供应商管理规则，达到高效全面采购降成本的目的，为此培养采购人员学习和掌握运用降成本工具和供应商谈判与管理的基本技能，并培训大量熟练掌握以上商务实操的采购从业人员，成为每个企业工作的重中之重。...
 课纲下载：《采购成本有效管控与双赢谈判技巧》.doc
课程名称：高级采购谈判策略与垄断供应商应对 （汤晓华)
课程对象：采购主管及经理、采购总监、物流主管及经理、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理以及其他涉及到供应商管理的专业管理人士等。
2024年7月27-28日  天津 | 2024年8月29-30日  北京
2024年12月26-27日 线上
内容简介：当一家企业的销售人员、采购人员，企业管理人员面对强势的客户、供应商时，除了接受对方提出的苛刻条件之外，没有任何筹码可谈，实际上是价格谈判技法不足的常见表现形式。唯唯诺诺地面对一个强势客户、供应商，只能让对方肆无忌惮地坚持对方提出来的价格。在不利地位的价格谈判环境中，要想扭转乾坤，必须找到一种特殊的谈判力量和谈判技法。...
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课程名称：采购合同风险控制与谈判艺术高级研修班 （王大勇)
课程对象：采购及供应链职能从业及管理人员、销售或从事商务谈判相关人员、财务、合同审核人士。
2024年7月27-28日 北京
内容简介：...
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课程名称：采购及供应链人员必备的财税知识 （Max lin)
课程对象：采购经理、供应商管理、采购计划员、采购人员、物流管理人员、库存管理人员
2024年8月08~09日 北京 | 2024年11月13~14日 上海
内容简介：本课程以采购视角，通过通俗易懂方式，介绍采购必备的财务知识，让采购人员了解企业财务管理的运作, 并利用财务知识改善采购的绩效。拥有丰富实战和培训经验的讲师将根据其15年世界500强公司采购经验和多年研究心得与学员有针对性地交流、探讨上述问题。...
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课程名称：项目管理在采购与供应链中的应用 （杨老师)
课程对象：项目经理、计划、采购、物流、质量、生产、财务经理、供应链总监、运营总监等相关岗位
2024年8月16~17日 上海
内容简介：ABCD5时代，新技术层出不穷，新产品迭代加速，新的政治经济格局又增加各种跨境的不定因素，供应链管理面临前所未有的考验和机遇（比如产能转移、供应链数字化转型等）。而作为运营管理的一项重要武器，项目管理扮演了007或特种部队的角色。...
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课程名称：MRO工厂设备及备品备件采购管理 （肖老师)
课程对象：企业资产（工程）与MRO采购管理人员，资产（工程）采购人员，MRO采购人员，备品备件管理人员如设备维修经理，运营及工艺管理人员等
2024年8月17~18日 上海
内容简介：近年来，随着成本的持续上升和日益激烈的市场竞争，传统制造业的利润率越来越低，普遍面临着巨大的成本压力，因此企业管理层在面对资产和MRO两大品类的采购方面，变得更为谨慎和关注成本。...
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课程名称：采购成本谈判技巧与供应商风险管理 （雷卫旭)
课程对象：企业总经理、采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、资深采购工程师、供应商质量管理(SQE)、质量工程师/经理、供货商辅导师等。
2024年8月17-18日 深圳
内容简介：高风险时代下采购风险管理压力越来越大，采购成本降低1%，利润甚至能上升10%以上！通常有50%到85%的成本是支付给供应商的。采购供应链部不得不想办法降低采购成本，可又不知如何降低成本...
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课程名称：供应链管理（采购订单、交期管理与库存控制） （沙炜)
课程对象：采购及订单管理、商务和客户管理、计划与库存管理等供应链运营管理等相关人士。
2024年8月22-23日 天津
内容简介：本次课程将针对企业供应链管理中的交付控制与物料管理展开，基于企面向客户需求的业端到端供应链管理，详细为学员讲解供应链管理中影响交付与库存的内外部因素，精准管理客户需求的技术，需求预测管理的系统方法，计划的交期控制方法，内外部协同管理，物料管理与控制的技术与系统方法，以及如何应用数字化技术来构建企业面对未来的交付与库存控制能力。...
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课程名称：供应链关键流程运作管理 （徐老师)
课程对象：企业中高层管理人员，采购供应链管理人员。
2024年8月23-24日 济南
内容简介：供应链管理是30年前才出现的词汇，如今已成为每个企业都关心的话题，甚至多次出现在2016年美国大选当选总统唐纳德•特朗普的竞选报告中。目前市面上与供应链管理相关的课程琳琅满目，但普遍存在“课程内容听起来有道理，但实施操作起来结果差强人意”的问题。...
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课程名称：采购品类管理及品类战略制定 （林老师)
课程对象：项目采购人员，品类采购人员，成本工程师，价值分析工程师，资产设备采购人员等
2024年8月23-24日 上海
内容简介：1. 在没有标准的品类流程前提下，通过讲师的跨界经验整理出一套切实可行的逻辑结构，便于学员理解和掌握； 2. 由几次递进的小练习，最终进行现场实操，帮助学员体会品类管理的方法和战略制定； 3. 了解何谓品类管理：发展和底层逻辑； 4. 熟悉品类管理的方法论及工具：3大基础、4大支柱和STP方法； 5. 通过实际的举例示范，理解一些品类管理的模板或报告的实际运用； 6. 通过课堂演练，基本掌握如何并制定品类战略； 7. 以讲师多年的管理经验，帮助学员理解有效地设计最终报告的关键点和流程。...
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课程名称：采购与供应链风险管理 （沙老师)
课程对象：采购与供应链管理从业人员，以及企业管理人员。
2024年8月29-30日  上海
内容简介：进入21世纪，供应链管理技术随着信息通讯技术的飞速成长，采购管理越来越追求低成本与更快的速度，这无疑能为企业提升市场竞争能力，创造更好的价值。采购管理团队为了应对这块压力，通常采用了一些新的举措和方法，但是新的方法在提升供应链效率的同时，也带来了无法预料的问题，增加了供应安全的脆弱性。...
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课程名称：采购及销售人员必备合同法律知识&风险防控 （Foy Song)
课程对象：企业总经理、销售总监/经理、采购总监/经理、法务总监/经理、合同（财务）主管等
2024年9月06~07日 上海
内容简介：...
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