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销售培训推荐课程
课程名称：顾问式销售技巧训练 （严家明)
课程对象：技术性产品销售人员、服务性产品销售人员、工业品销售人员，以及其它以大客户销售为主的销售人员,本课程同时适合以上产品提供商的企业内训
2025年12月17-18日 上海
内容简介：顾问式销售是由Huthwaite公司通过销售实证研究，从成功销售员35000个销售拜访案例中，总结出的针对大客户销售的有效销售方法，目前在服务性产品、技术性产品、工业品销售领域被广泛采用。与传统消费品销售采用的技巧不同，顾问式销售技巧的着眼点在客户内在问题的有效发掘，以为客户解决问题为先导，赢得竞争，赢得客户对公司的信赖，实现公司产品的顺利销售...
 课纲下载：《顾问式销售技巧训练》.doc
课程名称：金牌店长执行力落地班 （​程姣)
课程对象：店长经理、储备店长、培训经理、总经理、运营总监、 区域经理等追求卓越门店管理技能人士。老板带队建立同频团队，落地效果最好。特别建议黄金团队组合：老板带队+5名核心店长！
2025年12月17-18日厦门
2026年1月12-13日 武汉 | 2026年2月02-03日 重庆 | 2026年3月24-25日 南京
2026年4月28-29日 沈阳 | 2026年5月26-27日 武汉 | 2026年6月23-24日 重庆
2026年7月21-22日 南京 | 2026年8月25-26日 沈阳 | 2026年9月21-22日 武汉
2026年10月27-28日重庆 | 2026年11月26-27日南京 | 2026年12月28-29日沈阳
内容简介：我们知道， 店长对团队的绩效贡献可以占到50%-80%，在不增加其他团队投资的前提下，只要改变店长的领导风格与管理能力，业绩平均可以提升21%。所有一切团队执行力根源答案只有一个： 店长的能力...
 课纲下载：《金牌店长执行力落地班》.doc
课程名称：关税2.0时代破局：出口营销获单与海外客户谈判策略 （陈硕)
课程对象：进出口部营销策划总监、经理、外贸部经理、外贸业务人员、外贸跟单员及私营贸易公司老板
2025年12月19-20日 上海
内容简介：...
 课纲下载：《关税2.0时代破局：出口营销获单与海外客户谈判策略》.doc
课程名称：海外新兴市场开拓、有效获取订单及商务谈判技巧 （陈硕)
课程对象：进出口部营销策划总监、经理、外贸部经理、外贸业务人员、外贸跟单员及私营贸易公司老板
2025年12月19-20日 上海
内容简介：...
 课纲下载：《海外新兴市场开拓、有效获取订单及商务谈判技巧》.doc
课程名称：SPIN顾问式销售实战训练营 （李老师)
课程对象：需提升顾问式销售提问技巧的职业人士：销售经理、区域经理、业务经理、销售人员
2025年12月19-20日深圳
培训费用：元/人
内容简介：...
 课纲下载：《SPIN顾问式销售实战训练营》.doc
课程名称：销售系统优化与业绩增长实训营 （湛老师)
课程对象：本训练营为企业销售团队及公司核心管理人员设计，特别是：销售策略制定者、销售团队管理者、大客户销售精英。因涉及到企业最后的方案落地可执行，建议一家企业组团3-5人参加
2025年12月20-21日 上海
内容简介：...
 课纲下载：《销售系统优化与业绩增长实训营》.doc
课程名称：数字时代新媒体营销 （陈翰逊)
课程对象：总经理、副总经理、营销总监、品牌经理、电商经理等公司管理层 新媒体、品牌、营销、电商项目核心骨干团队
2025年12月20-21日 广州
内容简介：...
 课纲下载：《数字时代新媒体营销》.doc
课程名称：精益数字化成本管理---精准产品定价，可控盈利营销 （王国超)
课程对象：董事长、总经理、工厂长、财务部、成本管控中心、各部门主管。
2025年12月26-27日 广州
内容简介：...
 课纲下载：《精益数字化成本管理---精准产品定价，可控盈利营销》.doc
课程名称：顾问式销售-7步攻单谈判 （牟老师)
课程对象：销售管理人员、终端销售人员
2025年12月26-27日 深圳
2026年3月18-19日  北京 | 2026年7月22-23日  北京 | 2026年11月18-19日 北京
内容简介：...
 课纲下载：《顾问式销售-7步攻单谈判》.doc
课程名称：LTC解决方案营销与铁三角运作 （陈锐)
课程对象：总经理、销售总监、运营总监、区域总监、培训总监、销售经理、运营经理、区域经理、培训经理、中高层主管等
2025年12月26-27日深圳
内容简介：...
 课纲下载：《LTC解决方案营销与铁三角运作》.doc
课程名称：消费者洞察、客户画像与营销策略 （吴老师)
课程对象：市场营销部门相关人员，业务副总、中层管理、核心业务
2025年12月26-27日 深圳
内容简介：...
 课纲下载：《消费者洞察、客户画像与营销策略》.doc
课程名称：B2B解决方案式销售实战淬炼营 （张鲁宁)
课程对象：B2B大客户销售经理、客户经理；解决方案顾问、售前技术支持；市场营销负责人、业务拓展岗位；希望从“卖产品”转型“卖价值”的团队
2026年1月17-18日  上海 | 2026年4月17-18日  深圳 | 2026年8月22-23日  上海
2026年11月21-22日 深圳
内容简介：...
 课纲下载：《B2B解决方案式销售实战淬炼营》.doc
课程名称：金牌店长执行力落地班 （刘晓亮)
课程对象：店长经理、储备店长、培训经理、总经理、运营总监、 区域经理等追求卓越门店管理技能人士。老板带队建立同频团队，落地效果最好。特别建议黄金团队组合：老板带队+5名核心店长！
2026年1月22-23日 杭州 | 2026年3月11-12日 成都 | 2026年4月13-14日 广州
2026年5月13-14日 西安 | 2026年6月11-12日 杭州 | 2026年7月08-09日 成都
2026年8月12-13日 广州 | 2026年9月09-10日 西安 | 2026年10月14-15日杭州
2026年11月16-17日成都 | 2026年12月15-16日广州

内容简介：店长对团队的绩效贡献可以占到50%-80%，在不增加其他团队投资的前提下，只要改变店长的领导风格与管理能力，业绩平均可以提升21%。所有一切团队执行力根源答案只有一个： 店长的能力，即：店长没有找到一套提升团队执行力的整体解决方案。...
 课纲下载：《金牌店长执行力落地班》.doc
课程名称：如何成为金牌销售1：销售生产力管理（提高销售的效能） （薛老师)
课程对象：所有销售经理、销售人员。
2026年3月11日  上海 | 2026年9月21日  苏州
内容简介：...
 课纲下载：《如何成为金牌销售1：销售生产力管理（提高销售的效能）》.doc
课程名称：如何成为金牌销售2：产品增值与营销 （薛老师)
课程对象：所有销售经理、销售人员。
2026年3月12日  上海 | 2026年9月22日  苏州
内容简介：...
 课纲下载：《如何成为金牌销售2：产品增值与营销》.doc
课程名称：如何成为金牌销售3：情绪价值给予 （薛老师)
课程对象：所有销售经理、销售人员，特别是长期服务大客户或面向高层销售的销售人员。
2026年3月13日  上海 | 2026年9月23日  苏州
内容简介：...
 课纲下载：《如何成为金牌销售3：情绪价值给予》.doc
课程名称：价值营销-解决方案式价值营销策略 （张老师)
课程对象：销售人员、销售经理、销售总监以及其它以B2B大客户互动为主的市场人员。
2026年4月09~10日 上海
内容简介：...
 课纲下载：《价值营销-解决方案式价值营销策略》.doc
课程名称：采购及销售人员必备合同法律知识&风险防控 （宋老师)
课程对象：企业总经理、销售总监/经理、采购总监/经理/主管/工程师、采购员、法务总监/经理、合同（财务）经理、合同主管及合同管理人员、项目经理及项目管理人员、销售经理及销售人员等。
2026年4月17~18日 上海 | 2026年9月11~12日 上海
内容简介：...
 课纲下载：《采购及销售人员必备合同法律知识&风险防控》.doc
课程名称：高管&销售&研发人员薪酬激励设计实战训练营 （肖作举)
课程对象：薪酬主管、薪酬经理、薪酬总监，人力资源经理，人力资源总监
2026年4月18-19日 深圳 | 2026年8月29-30日 深圳
内容简介：...
 课纲下载：《高管&销售&研发人员薪酬激励设计实战训练营》.doc
课程名称：以奋斗者为本的组织、绩效与激励 （蒋老师)
课程对象：董事长、总（副）经理、中高层管理者
2026年4月18-19日  杭州 | 2026年11月19-20日 杭州
内容简介：华为一直强调“多打粮食，增加土地肥力；人力资本不断增值优先于财务增值目标”。华为的成功不是偶然的，是太多的因素综合作用的结果。华为凭着这种以奋斗者为本的组织、绩效与激励机制，建立利益共同体，汇聚了大量优秀人才，锤炼出一大批狼一样的能战斗的队伍，开疆拓土，成就了今天。...
 课纲下载：《以奋斗者为本的组织、绩效与激励》.doc
课程名称：Bani时代的营销致胜攻略-竞争分析和策略选择 （薛老师)
课程对象：市场总监、销售总监、市场经理、销售经理等营销和销售高级管理人员。
2026年5月11~12日 上海
内容简介：...
 课纲下载：《Bani时代的营销致胜攻略-竞争分析和策略选择》.doc
课程名称：B端线上攻单术：从拒接到成交的顾问式沟通技巧 （梁桁)
课程对象：月均线上触客50+次的ToB销售（客户经理/BD岗）；带新人的销售主管（需复制方法论）
2026年5月16日  上海 | 2026年6月27日  深圳 | 2026年10月17日 上海
2026年12月19日 深圳
内容简介：...
 课纲下载：《B端线上攻单术：从拒接到成交的顾问式沟通技巧》.doc
课程名称：深度沟通与客户决策引导实战营 （张鲁宁)
课程对象：B2B大客户销售经理、客户经理;解决方案顾问、售前技术支持;市场营销负责人、业务拓展岗位;希望从“卖产品”转型“卖价值”的团队
2026年5月23-24日  上海 | 2026年6月13-14日  深圳 | 2026年9月12-13日  上海
2026年10月24-25日 深圳
内容简介：...
 课纲下载：《深度沟通与客户决策引导实战营》.doc
课程名称：专业销售技巧-大客户开发及管理能力提升 （高老师)
课程对象：销售代表，销售主管及销售经理
2026年5月27~28日 苏州 | 2026年10月19~20日 上海
内容简介：本课程以西方著名销售咨询大师尼尔.雷克汉姆的研究成果为基础，提供了多种实用工具，帮助学员从客户需求中识别销售机会，在客户购买过程中通过销售对话为客户创造价值，从而与客户达成合作。...
 课纲下载：《专业销售技巧-大客户开发及管理能力提升》.doc
课程名称：专业销售技巧-客户沟通影响力及谈判技巧 （高老师)
课程对象：企业中层管理者
2026年6月10~11日 上海 | 2026年11月12~13日 苏州
内容简介：管理大师杰克.韦尔奇说过：“企业管理就是沟通、沟通、再沟通。” 对于企业而言，沟通无处不在，上级对下级部署工作需要沟通，下级向上级汇报工作需要沟通，平级之间合作也需要沟通。 对于销售人员而言，沟通更是不可或缺。没有沟通，就无法得到客户的认可；没有沟通，就无法了解客户的需求；没有沟通，就无法建立客户的信任……...
 课纲下载：《专业销售技巧-客户沟通影响力及谈判技巧》.doc
课程名称：对标华为LTC：营销流程构建与业务落地实践 （付老师)
课程对象：企业CEO、营销总监、大区经理、分公司总经理、销售团队负责人、资深销售骨干；注：本课程不合适经验与资历较浅的销售人员，参课人员应至少具有3年以上销售或销售管理经验
2026年6月13-14日 杭州
内容简介：...
 课纲下载：《对标华为LTC：营销流程构建与业务落地实践》.doc
课程名称：从技术到市场-技术与销售协同 （周老师)
课程对象：技术支持人员、研发人员、产品经理，销售与市场团队成员，相关主管人员等；技术转型管理者、创业团队核心成员；希望提升技术与市场协同能力的相关岗位人员。
2026年7月01~02日 上海
内容简介：...
 课纲下载：《从技术到市场-技术与销售协同》.doc
课程名称：B端高绩效铁军管理者锻造营 （张鲁宁)
课程对象：销售总监、销售经理、区域负责人、团队长; 新晋管理者、从业务转型管理的储备干部;希望提升团队战斗力、构建标准化管理系统的营销管理者
2026年7月18-19日 上海 | 2026年12月12-13日 深圳
内容简介：...
 课纲下载：《B端高绩效铁军管理者锻造营》.doc
课程名称：以“铁三角”为核心的市场营销创新体系 （王老师)
课程对象：企业创始人、总（副）经理、市场营销和销售管理者（建议企业组团参加）
2026年11月07-08日 杭州
内容简介：...
 课纲下载：《以“铁三角”为核心的市场营销创新体系》.doc
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