收藏本站 |
采购管理 | 销售营销 | 研发管理 | 中层干部 | TTT培训 | |
大供应商管理
大供应商的好处是公司大,建制一般比较完善,质量管理系统、物料管理、生产控制、生产设施一般比小公司好。在资金方面,大供应商一般资金丰厚;在人员方面,大公司一般专业人员多,分工明确,可帮助采购方进行科研、开发。但是,“店大欺客”,却是管理大供应商的挑战。
笔者有一个供应商,母公司年总产值50亿多美金,是笔者所在公司的3到4倍。几年前的半导体行业不景气,压价很厉害,两个公司的关系很紧张。问题更严重的是,该供应商有独到的技术,没有强的竞争对手。看上去供应商占尽优势,管理上也很困难。但是,作为采购方,你总是有你的优势,关键是你认识到没有。
第一,供应商总体虽大,但与你做生意的那个分部可能并不是很大。相比之下,你仍旧有绝对的规模优势。例如笔者所在的公司是那个供应商分部的最大客户。作为最大客户,你仍旧可以发挥规模优势,在谈判中取得优势。
第二,供应商虽有独到技术,但采购方可通过开发新供应商的方式来挑战。因为任何供应商,尤其是建制完善的供应商,注重的不只是眼前的利益,更重要的是2年、3年、5年以后的生意。独到技术的另一个问题就是其应用范围可能很窄,供应商也不会很快找到新客户。这些都可以给你带来优势。
第三,要认识到此类大供应商、优势供应商的独特之处,因而采取不同的管理方法。公司大,官僚机制完善,在签合同的时候一些法律条款可适当考虑双方平等(因为供应商总部的律师可能跟你的律师一样难对付)。当然,如果涉及实质利益,还是要努力争取。对方的各层管理层的审批可能非常繁琐,需要很多数据,所以如果你要求供应商增加产能、多雇人的话,可尽量多提供预测数据(但要说地非常清楚:预测只是预测,不是承诺),并清楚地解释给供应商。必要的时候放下身段,心怀服务客户的心态来管理供应商,往往会起到意想不到的作用。
总之,对此类大供应商,要恩威并用,刚柔相济。要培养关系和感情,要想着供应商的难处。你不能期望供应商对你“人敬我一尺,我敬人一丈”;但你的一些小善举,往往会取得意想不到的好处。
作者简介
刘宝红,毕业于美国亚利桑那州立大学MBA,专修供应链管理,现在硅谷从事供应链管理。他是美国注册采购经理(C.P.M.)、六西格玛黑带,并通过生产和库存管理认证(CPIM)。
-
高级采购管理—采购经理必修课
2024年5月22-24日 上海 | ...王保华
降低采购成本与供应商谈判技巧
2024年5月25-26日 深圳 2...张仲豪
采购流程优化及供应商评估与管理
2024年5月25-26日 广州 2...方老师
采购品类策略管理--使企业盈利最大化
2024年5月23-24日 北京...申明江
企业间接采购&非生产采购管理
2024年5月23-24日 北京 | 2...Izimi
高风险时代下的供应链与采购风险管理
2024年5月23~24日 上海 | 2...沙老师
新民法典下采购合同纠纷的防范与善后
2024年5月25-26日 广州 | ...孙老师
国有企业招标采购工作合规管理与全流程
2024年5月27-30日 青岛 | 2...专家授课
采购人员核心能力提升
2024年5月27~28日 苏州 | ...王老师
数字化采购价格分析与成本降低高级研修
2024年5月30-31日 北京 | 2...马晓峰
采购寻源与供应商管理
2024年6月14日 成都...夏老师
采购成本降低与双赢谈判技巧
2024年6月14-15日 上海...洪剑坪
生产计划、采购计划与库存控制PMC
2024年6月15-16日 深圳 2...谢老师
合规与系统化采购管理
2024年6月17~18日 上海...朱老师
大宗原材料价格分析和采购策略
2024年6月19-20日 上海 | 2...南斌
采购招投标管理与合同风险管控
2024年6月21-22日 上海 | 2...南斌
供应商管理与采购谈判技巧
2024年6月21-22日 上海 | 2...赵老师
战略采购管理与领导力提升
2024年6月21~22日 北京 | 2...Max li
战略采购、降低成本与谈判技巧实战训练
2024年6月22-23日 上海 | ...翟光明
采购人员核心技能提升训练
2024年6月27-28日 深圳 2...董老师
工程与项目采购全生命周期管理及实战综
2024年6月27~28日 上海...肖老师
高效仓储管理与工厂物料配送实战训练
2024年6月27-28日 上海 | ...翟光明
采购供应链经理人数据分析与呈现技巧
2024年6月28-29日 青岛...Kevin
供应商管理与采购成本降低技巧
2024年6月29-30日 上海 | ...王军科
非生产采购管理
2024年7月04~05日 上海 | 2...Catty
供应链与采购的精益六西格玛绿带
2024年7月11-12日 上海 | 2...徐老师
实用采购管理技术与成本削减管理高级研
2024年7月11-12日 天津...汤晓华
基于采购的全真案例实战谈判训练营
2024年7月18-19日 长沙 | 2...陈老师
让供应商和我们一起成长——供应商开发
2024年7月18~19日 苏州 | 2...朱老师
采购招投标管理与合同风险防范
2024年7月20-21日 上海 | 2...翟光明
未经授权禁止转载、摘编、复制或建立镜像.如有违反,追究法律责任 备案序号:粤ICP备08118827号