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文档下载： 基层管理者执行力基础-JI工作教导
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·明确一线主管在工作教导方面的职责,理解工作教导对于一线执行力的重要性 ·了解常见工作教导中的错误,掌握及实际演练工作教导的四阶段法 ·学习工作分解表的制作方法,明确工作分解表对于教导的意义 ·掌握训练预定表的制作方法,制订班组人员岗位技能训练计划 ·学习人员技能的评价方法,掌握对操作工技能评价的依据 ·学习利用工作教导方法,降低生产线的质量及效率问题,提升员工的执行力基层管理者执行力基础-JI工作教导与管理相关课程
班组卓越管理三板斧——提升班组管理技能 打造高绩效团队 (张老师)
2026年3月27-28日 济南
金牌班组长全技能提升 (康老师)2026年3月30~31日 上海 | 2026年6月29~30日 嘉兴 | 2026年11月10~11日 苏州
班组建设与班组长胜任力提升 (刘梁平)2026年4月23日 武汉 | 2026年4月24日 广州 | 2026年6月25日 上海
2026年8月21日 广州 | 2026年10月23日 东莞 | 2026年12月18日 武汉
2026年4月25-26日 北京 | 2026年9月19-20日 北京
一线管理者能力提升（工厂实战班） (陈老师)2026年6月09~10日 杭州 | 2026年12月15~16日 杭州
TWI一线主管管理技能提升 (刘梁平)2026年6月26-27日 广州 | 2026年11月13-14日 广州
一线班组长七大沟通情景与实战训练 (周新奇)2026年7月25-26日 济南
金牌班组长管理技能与综合素质提升（升级版） (黄杰)2026年7月26-27日 北京 | 2026年12月19-20日 天津
TWI一线主管赋能“教-管-带”能力全面提升 (刘梁平)2026年9月18-19日 广州 | 2026年11月19-20日 武汉
一线班组长问题分析与解决及能力提升 (周新奇)2026年11月26-27日 济南
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