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商务谈判培训推荐课程

课程名称：降低采购成本与供应商谈判技巧（张仲豪)

课程对象：高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关部门人员
2026年3月21-22日广州 | 2026年5月16-17日深圳 | 2026年7月11-12日广州
2026年9月12-13日深圳 | 2026年11月07-08日广州 | 2026年12月05-06日深圳
内容简介：自中国进入新常态以来，各类企业的生存环境都发生了一定的改变。在产能过剩，竞争的压力越来越大的现状下，如何降低采购的各项成本？如何分析供应商的报价？如何恰当的提出我方的采购要求，而不至于供应商报价虚高？当我方为弱势时，如何提高我们的说服力? 如何合理设置原材料的安全库存?如何运用招标技术来降低采购成本？这些都是业内采购同行们关注的焦点议题。...

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课程名称：采购成本控制和供应商谈判技巧（王保华)

课程对象：采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、企业成本控制人员等
2025年12月18-19日深圳
2026年5月20-21日上海 | 2026年8月26-27日上海 | 2026年11月18-19日上海
2026年12月16-17日深圳
内容简介：王保华老师将先进的采购理念与实用的采购技巧相结合，为企业采购人员提供了简而易行的采购管理方案，对于想控制好采购成本的人土来说是非常有价值的；采购谈判内容涵盖谈判实战策略、谈判不同阶段所需要用到的重要技巧、谈判的常见问题与错误、说服对方的原则与技巧等，如何解决采购谈判中的难题，如何在谈判中获取优势，如何化解谈判僵局等采购员最关心的问题，提供实用的解决办法...

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课程名称：高级采购谈判策略与垄断供应商应对（汤晓华)

课程对象：采购主管及经理、采购总监、物流主管及经理、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理以及其他涉及到供应商管理的专业管理人士等。
2025年12月18-19日北京 | 2026年3月19-20日北京 | 2026年10月22-23日北京
内容简介：当一家企业的销售人员、采购人员，企业管理人员面对强势的客户、供应商时，除了接受对方提出的苛刻条件之外，没有任何筹码可谈，实际上是价格谈判技法不足的常见表现形式。唯唯诺诺地面对一个强势客户、供应商，只能让对方肆无忌惮地坚持对方提出来的价格。在不利地位的价格谈判环境中，要想扭转乾坤，必须找到一种特殊的谈判力量和谈判技法。...

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课程名称：关税2.0时代破局：出口营销获单与海外客户谈判策略（陈硕)

课程对象：进出口部营销策划总监、经理、外贸部经理、外贸业务人员、外贸跟单员及私营贸易公司老板
2025年12月19-20日上海
内容简介：...

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课程名称：采购谈判策略与技巧（王保华)

课程对象：采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、企业成本控制人员等
2025年12月19日  深圳
2026年5月21日   上海 | 2026年8月27日   上海 | 2026年11月19日上海
2026年12月17日  深圳
内容简介：本课程涵盖采购谈判实战策略、谈判不同阶段所需要用到的重要技巧、谈判的常见问题与错误、说服对方的原则与技巧等，如何解决采购谈判中的难题，如何在谈判中获取优势，如何化解谈判僵局等采购员最关心的问题，提供实用的解决办法，能够让参加者对自己的谈判风格和谈判能力有清醒的认识。本课程既总结了各类企业采购谈判方面的重要经验，又符合中国实际应用中的文化与习惯。通过采购谈判的案例分析，使参加者学完本课程回到工作岗位后，能够应用学到的谈判知识到实际工作中去，提升自己的采购绩效和职业能力...

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课程名称：采购谈判技巧和供应商管理（王保华)

课程对象：采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、企业成本控制人员等
2025年12月19-20日深圳
2026年5月21-22日上海 | 2026年8月27-28日上海 | 2026年11月19-20日上海
2026年12月17-18日深圳
内容简介：采购人员会将60%的时间用于与外部供应商的各种采购谈判。采购人员在企业中越来越多地扮演着重要角色，如果是没有经过专业谈判训练的采购人员，在内外部客户面前表现的不自信，将严重影响个人、部门和公司绩效，由此谈判技巧已成为招聘和培训采购人员的一项必要内容。...

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课程名称：海外新兴市场开拓、有效获取订单及商务谈判技巧（陈硕)

课程对象：进出口部营销策划总监、经理、外贸部经理、外贸业务人员、外贸跟单员及私营贸易公司老板
2025年12月19-20日上海
内容简介：...

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课程名称：精准谈判，高效成交：外贸订单获取与客户开发特训营（张峻)

课程对象：海外业务部、国际市场部、国际贸易部、进出口部、外贸部、关务部、海外市场分析人员等。
2025年12月19-20日上海
内容简介：...

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课程名称：采购成本谈判技巧与供应商风险管理（雷卫旭)

课程对象：企业总经理、采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、资深采购工程师、供应商质量管理(SQE)、质量工程师/经理、供货商辅导师等。
2025年12月20-21日深圳
内容简介：高风险时代下采购风险管理压力越来越大，采购成本降低1%，利润甚至能上升10%以上！通常有50%到85%的成本是支付给供应商的。采购供应链部不得不想办法降低采购成本，可又不知如何降低成本...

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课程名称：顾问式销售-7步攻单谈判（牟老师)

课程对象：销售管理人员、终端销售人员
2025年12月26-27日深圳
2026年3月18-19日北京 | 2026年7月22-23日北京 | 2026年11月18-19日北京
内容简介：...

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课程名称：双赢谈判实战共创工作坊（牟老师)

课程对象：管理人员、骨干精英、涉及沟通谈判岗位工作人员等
2026年1月14-15日北京 | 2026年4月15-16日北京 | 2026年7月15-16日北京
2026年10月14-15日北京
内容简介：...

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课程名称：降低采购成本与供应商谈判技巧（林老师)

课程对象：采购经理/主管、供应链经理/主管、资深采购/供应链工程师等。
2026年1月29-30日上海
内容简介：...

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课程名称：采购成本分析与议价谈判技巧（Frank Li)

课程对象：采购经理、采购主管、采购工程师、采购专业人员
2026年3月26-27日上海 | 2026年7月16-17日上海 | 2026年12月17-18日上海
内容简介：本课程从企业采购成本分析到成本管理与控制控制入手，从企业供应链管理的高度，以实战案例为背景，通过向学员提供一套完整的、谈判方法论与实用模板，对采购谈判前、谈判中的要点进行分析，让学员基本掌握与供应商在合作前、合作中的谈判策略、方法与技巧；...

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课程名称：采购成本分析、削减与谈判策略（朱育华)

课程对象：采购价格与成本管理、SourcingMCSQE、供应链管理、物流管理、生产计划管理、库存控制、销售部门、财务部门核价人员等管理者。
2026年4月16~17日苏州 | 2026年6月15~16日上海 | 2026年10月14~15日上海
内容简介：采购供应管理是各企业利润的源泉。如何有效降低采购成本成为每个采购人员不得不面临的问题。而谈判技术作为采购人员必备的一项技能，也已经成为企业招聘和培训采购人员的一项必要内容。...

课纲下载：《采购成本分析、削减与谈判策略》.doc

课程名称：物流模式设计、3PL选择与招标、降本谈判及管理优化（Allen)

课程对象：与企业物流运营相关的管理人员，如物流经理，供应链经理，运营主管，流程优化人员; 企业供应链物流成本方面的负责人，如物流采购，物流项目招标经理，财务的物流费用控制人员; 从事国际货代、国内运输的乙方物流公司的销售、产品和高管人员
2026年5月21~22日上海 | 2026年9月10~11日上海
内容简介：...

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课程名称：专业销售技巧-客户沟通影响力及谈判技巧（高老师)

课程对象：企业中层管理者
2026年6月10~11日上海 | 2026年11月12~13日苏州
内容简介：管理大师杰克.韦尔奇说过：“企业管理就是沟通、沟通、再沟通。” 对于企业而言，沟通无处不在，上级对下级部署工作需要沟通，下级向上级汇报工作需要沟通，平级之间合作也需要沟通。对于销售人员而言，沟通更是不可或缺。没有沟通，就无法得到客户的认可；没有沟通，就无法了解客户的需求；没有沟通，就无法建立客户的信任……...

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课程名称：新劳动法下人员优化调整实操策略与劳资谈判（钟永棣)

课程对象：企业及事业单位的人力资源管理者、中高层、工会干部、法务人员等。
2026年7月02-03日广州
内容简介：...

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