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商务谈判培训推荐课程
课程名称：降低采购成本与供应商谈判技巧 （张仲豪)
课程对象：高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关部门人员
2026年12月05-06日 深圳
内容简介：自中国进入新常态以来，各类企业的生存环境都发生了一定的改变。在产能过剩，竞争的压力越来越大的现状下，如何降低采购的各项成本？如何分析供应商的报价？如何恰当的提出我方的采购要求，而不至于供应商报价虚高？当我方为弱势时，如何提高我们的说服力? 如何合理设置原材料的安全库存?如何运用招标技术来降低采购成本？这些都是业内采购同行们关注的焦点议题。...
 课纲下载：《降低采购成本与供应商谈判技巧》.doc
课程名称：采购成本控制和供应商谈判技巧 （王保华)
课程对象：采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、企业成本控制人员等
2026年11月18-19日 上海 | 2026年12月17-18日 深圳
内容简介：王保华老师将先进的采购理念与实用的采购技巧相结合，为企业采购人员提供了简而易行的采购管理方案，对于想控制好采购成本的人土来说是非常有价值的；采购谈判内容涵盖谈判实战策略、谈判不同阶段所需要用到的重要技巧、谈判的常见问题与错误、说服对方的原则与技巧等，如何解决采购谈判中的难题，如何在谈判中获取优势，如何化解谈判僵局等采购员最关心的问题，提供实用的解决办法...
 课纲下载：《采购成本控制和供应商谈判技巧》.doc
课程名称：顾问式销售-7步攻单谈判 （牟老师)
课程对象：销售管理人员、终端销售人员
2026年11月18-19日 北京 | 2026年12月08-09日 上海 | 2027年1月22-23日  北京
2027年3月27-28日  上海 | 2027年5月27-28日  北京 | 2027年7月23-24日  深圳
2027年8月28-29日  北京 | 2027年10月28-29日 上海 | 2027年11月11-12日 深圳
2027年12月03-04日 北京
内容简介：...
 课纲下载：《顾问式销售-7步攻单谈判》.doc
课程名称：采购谈判策略与技巧 （王保华)
课程对象：采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、企业成本控制人员等
2026年11月19日 上海
2026年12月17日  深圳
内容简介：本课程涵盖采购谈判实战策略、谈判不同阶段所需要用到的重要技巧、谈判的常见问题与错误、说服对方的原则与技巧等，如何解决采购谈判中的难题，如何在谈判中获取优势，如何化解谈判僵局等采购员最关心的问题，提供实用的解决办法，能够让参加者对自己的谈判风格和谈判能力有清醒的认识。本课程既总结了各类企业采购谈判方面的重要经验，又符合中国实际应用中的文化与习惯。通过采购谈判的案例分析，使参加者学完本课程回到工作岗位后，能够应用学到的谈判知识到实际工作中去，提升自己的采购绩效和职业能力...
 课纲下载：《采购谈判策略与技巧》.doc
课程名称：采购谈判技巧和供应商管理 （王保华)
课程对象：采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、企业成本控制人员等
2026年11月19-20日 上海 | 2026年12月18-19日 深圳
内容简介：采购人员会将60%的时间用于与外部供应商的各种采购谈判。采购人员在企业中越来越多地扮演着重要角色，如果是没有经过专业谈判训练的采购人员，在内外部客户面前表现的不自信，将严重影响个人、部门和公司绩效，由此谈判技巧已成为招聘和培训采购人员的一项必要内容。...
 课纲下载：《采购谈判技巧和供应商管理》.doc
课程名称：海外客户开发、有效获取订单及商务谈判技巧 （陈硕)
课程对象：海外业务部、国际市场部、国际贸易部、进出口部、外贸部、关务部、物流采购部、业务主管、经理，海外市场分析人员等。
2026年11月26-27日 深圳 | 2027年6月22-23日 深圳 | 2027年12月23-24日 上海
内容简介：当前全球经贸格局深度重构，中美关税政策反复调整、区域贸易壁垒持续升级，叠加美伊冲突引发能源与航运震荡、供应链成本攀升、海外采购决策趋保守新华网。企业出海面临关税成本、地缘风险、合规压力三重挑战，传统获客与谈判模式难以适配高风险环境。...
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课程名称：全流程采购成本控制与关键谈判技巧 （唐曼丽)
课程对象：具有一定供应链管理背景的专业人士，包括供应链经理、采购经理、运营经理和其他相关领域的决策者。
2026年11月27-28日 广州
内容简介：...
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课程名称：共赢的采购谈判技巧 （刘宏国)
课程对象：最佳：采购经理/主管、采购品类经理、采购项目经理、供应链经理；其次：资深采购工程师、资深供应链工程师
2026年12月03-04日 苏州
内容简介：...
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课程名称：谈判剧本杀：双赢博弈沉浸式实战工作坊 （季婉)
课程对象：销售、采购及企业需要参与谈判的其他岗位等。
2026年12月16-17日 上海
内容简介：...
 课纲下载：《谈判剧本杀：双赢博弈沉浸式实战工作坊》.doc
课程名称：采购成本分析与议价谈判技巧 （Frank Li)
课程对象：采购经理、采购主管、采购工程师、采购专业人员
2026年12月17-18日 上海
内容简介：本课程从企业采购成本分析到成本管理与控制控制入手，从企业供应链管理的高度，以实战案例为背景，通过向学员提供一套完整的、谈判方法论与实用模板，对采购谈判前、谈判中的要点进行分析，让学员基本掌握与供应商在合作前、合作中的谈判策略、方法与技巧；...
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课程名称：降低采购成本谈判技巧与供应商管理 （刘女士)
课程对象：采购经理、采购主管、采购工程师、采购专业人员
2026年12月17-18日 上海
内容简介：...
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课程名称：双赢谈判实战共创工作坊 （牟老师)
课程对象：管理人员、骨干精英、涉及沟通谈判岗位工作人员等
2027年1月15-16日 北京
2027年4月20-21日 深圳 | 2027年5月21-22日 北京 | 2027年7月21-22日 深圳
2027年9月03-04日 北京 | 2027年10月30-31日上海 | 2027年11月17-18日北京
内容简介：...
 课纲下载：《双赢谈判实战共创工作坊》.doc
课程名称：降低采购成本与供应商谈判技巧 （张老师)
课程对象：采购经理/主管、供应链经理/主管、资深采购/供应链工程师等。
2027年3月10-11日 广州 | 2027年5月19-20日 深圳 | 2027年6月24-25日 上海
2027年7月08-09日 北京 | 2027年9月22-23日 深圳 | 2027年11月04-05日北京
2027年12月23-24日上海
内容简介：...
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