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商务谈判培训推荐课程
课程名称：降低采购成本与供应商谈判技巧 （张仲豪)
课程对象：高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关部门人员
2024年5月25-26日  深圳
2024年6月01-02日  广州 | 2024年7月06-07日  深圳 | 2024年8月03-04日  广州
2024年9月07-08日  深圳 | 2024年10月26-27日 深圳 | 2024年11月09-10日 广州
2024年12月21-22日 深圳
内容简介：自中国进入新常态以来，各类企业的生存环境都发生了一定的改变。在产能过剩，竞争的压力越来越大的现状下，如何降低采购的各项成本？如何分析供应商的报价？如何恰当的提出我方的采购要求，而不至于供应商报价虚高？当我方为弱势时，如何提高我们的说服力? 如何合理设置原材料的安全库存?如何运用招标技术来降低采购成本？这些都是业内采购同行们关注的焦点议题。...
 课纲下载：《降低采购成本与供应商谈判技巧》.doc
课程名称：采购成本分析、削减与谈判策略 （朱育华)
课程对象：采购价格与成本管理、SourcingMCSQE、供应链管理、物流管理、生产计划管理、库存控制、销售部门、财务部门核价人员等管理者。
2024年5月07~08日  苏州 | 2024年8月02~03日  上海
2024年9月24~25日  苏州 | 2024年10月24~25日 北京 | 2024年12月25~26日 上海
内容简介：采购供应管理是各企业利润的源泉。 如何有效降低采购成本成为每个采购人员不得不面临的问题。而谈判技术作为采购人员必备的一项技能，也已经成为企业招聘和培训采购人员的一项必要内容。...
 课纲下载：《采购成本分析、削减与谈判策略》.doc
课程名称：56类员工离职情形及优化谈判实务 （祝老师)
课程对象：HR
2024年5月10-11日 上海 | 2024年10月25-26日 北京
内容简介：随着法律体系、员工法律意识、维权途径、法律能力的变化等影响，企业需要从碎片式的合规方式调整为建立系统性、全面性预警合规机制建设，因此特设计本次课程。...
 课纲下载：《56类员工离职情形及优化谈判实务》.doc
课程名称：步步为营步步赢——六大步搞定商务谈判 （张老师)
课程对象：销售、大客户经理、甲方和乙方相关人员
2024年5月24-25日 济南
内容简介：政企谈判所赢得的利益是企业的纯利”！优秀业务人员可以为企业赢得合理甚至丰厚的利润，而同时让政企客户感觉赚到了、物超所值，这叫感觉共赢！普通业务员让利到血本底线，却还是让客户觉得不爽气、不舒服、不愿意合作。谈判不是凭经验感觉、而需要方法技巧！...
 课纲下载：《步步为营步步赢——六大步搞定商务谈判》.doc
课程名称：新劳动法下人员优化调整风险防控与劳资谈判 （钟永棣)
课程对象：企事业单位人力资源管理者、中高层、工会干部、法务人员。
2024年5月29日   广州 | 2024年7月17日   北京 | 2024年7月31日   深圳
2024年9月11日   上海 | 2024年9月25日   广州 | 2024年12月18日  深圳
内容简介：外界因素或内部因素的变化，往往导致企业不得不调整战略定位与经营策略，进而调整组织架构，重新定岗定编定员，最终不得不对部分员工进行调岗、调薪、调地点，甚至解除劳动合同、终止劳动关系。然而劳动法律法规，对于相关用工行为有着严格的要求，操作不当则可能引发劳动争议，甚至引发群体性事件。...
 课纲下载：《新劳动法下人员优化调整风险防控与劳资谈判》.doc
课程名称：销售沟通与商务谈判技巧 （赵全柱)
课程对象：销售精英、销售管理者、采购人员、客服人员等。
2024年6月14-15日  深圳
内容简介：...
 课纲下载：《销售沟通与商务谈判技巧》.doc
课程名称：供应商管理与采购谈判技巧 （赵老师)
课程对象：采购经理、采购员、质量、技术、法务等与商务谈判有关的工作
2024年6月21-22日 上海 | 2024年10月24-25日 上海
内容简介：...
 课纲下载：《供应商管理与采购谈判技巧》.doc
课程名称：战略采购、降低成本与谈判技巧实战训练 （翟光明)
课程对象：采购部门经理、业务人员及相关人士
2024年6月22-23日  上海 | 2024年8月27-28日  上海
2024年10月19-20日 上海 | 2024年12月14-15日 上海
内容简介：针对目前制造企业采购部门面临着销售预测不准、产品技术更新加快；生产计划多变，部分强势供应商技术和价格垄断，开发供应商难度大；忽视供应商成本分析和有效的采购价格策略，采购总成成本居高不下等问题。...
 课纲下载：《战略采购、降低成本与谈判技巧实战训练》.doc
课程名称：基于采购的全真案例实战谈判训练营 （陈老师)
课程对象：采购部门，计划部门，定单管理部门，供应商质量管理部门以及需要了解采购技巧和方人士
2024年7月18-19日 长沙 | 2024年8月23-24日 广州
内容简介：本课程从实际案例出发，打破传统的教条主义和理论主义，通过陈小之老师的亲 身实践经验，源于企业，用于企业，总结多年采购谈判案例，多家企业谈判精华， 提炼看似不可谈的谈判案例，开阔你的视野，打破你的思维定式，大量的案例和互动演练加上对抗性谈判的真实模拟，让您对采购谈判有更新的认知，从一个知道谈判流程的你，做到一个可以驾驭谈判全局的你。...
 课纲下载：《基于采购的全真案例实战谈判训练营》.doc
课程名称：专业销售技巧-客户沟通影响力及谈判技巧 （高老师)
课程对象：企业中层管理者
2024年7月22~23日  苏州 | 2024年10月21~22日 上海
内容简介：管理大师杰克.韦尔奇说过：“企业管理就是沟通、沟通、再沟通。” 对于企业而言，沟通无处不在，上级对下级部署工作需要沟通，下级向上级汇报工作需要沟通，平级之间合作也需要沟通。 对于销售人员而言，沟通更是不可或缺。没有沟通，就无法得到客户的认可；没有沟通，就无法了解客户的需求；没有沟通，就无法建立客户的信任……...
 课纲下载：《专业销售技巧-客户沟通影响力及谈判技巧》.doc
课程名称：打单——大客户销售谈判能力优化 （张译)
课程对象：销售以及相关业务人群；所有涉及谈判的商务人士
2024年7月24-25日 上海 | 2024年12月20-21日 上海
内容简介：克林顿的首席谈判顾问罗杰道森说过，这个世界上只有二种人：会谈判的人和不会谈判的人。前者主动于人，后者被人主动。销售中谈判无所不在：上来就问价格，结束时说好的又反悔；各种要求应接不暇，各种人物粉墨登场。。。...
 课纲下载：《打单——大客户销售谈判能力优化》.doc
课程名称：基于价格分析的采购谈判 （肖老师)
课程对象：采购经理、采购主管、采购员、销售经理及销售人员、合同经理及合同管理人员等
2024年7月26-27日  北京 | 2024年10月25-26日 上海
内容简介：...
 课纲下载：《基于价格分析的采购谈判》.doc
课程名称：采购成本有效管控与双赢谈判技巧 （南斌)
课程对象：总经理/副总、采购、供应链管理、财务、研发、品质管理及相关部门人员
2024年7月26-27日 济南
内容简介：2023年材料价格断崖式波动！采购成本将成为很多企业不得不面对的困境！建立完善采购成本控制的科学方案和供应商管理规则，达到高效全面采购降成本的目的，为此培养采购人员学习和掌握运用降成本工具和供应商谈判与管理的基本技能，并培训大量熟练掌握以上商务实操的采购从业人员，成为每个企业工作的重中之重。...
 课纲下载：《采购成本有效管控与双赢谈判技巧》.doc
课程名称：高级采购谈判策略与垄断供应商应对 （汤晓华)
课程对象：采购主管及经理、采购总监、物流主管及经理、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理以及其他涉及到供应商管理的专业管理人士等。
2024年7月27-28日  天津 | 2024年8月29-30日  北京
2024年12月26-27日 线上
内容简介：当一家企业的销售人员、采购人员，企业管理人员面对强势的客户、供应商时，除了接受对方提出的苛刻条件之外，没有任何筹码可谈，实际上是价格谈判技法不足的常见表现形式。唯唯诺诺地面对一个强势客户、供应商，只能让对方肆无忌惮地坚持对方提出来的价格。在不利地位的价格谈判环境中，要想扭转乾坤，必须找到一种特殊的谈判力量和谈判技法。...
 课纲下载：《高级采购谈判策略与垄断供应商应对》.doc
课程名称：采购合同风险控制与谈判艺术高级研修班 （王大勇)
课程对象：采购及供应链职能从业及管理人员、销售或从事商务谈判相关人员、财务、合同审核人士。
2024年7月27-28日 北京
内容简介：...
 课纲下载：《采购合同风险控制与谈判艺术高级研修班》.doc
课程名称：采购成本谈判技巧与供应商风险管理 （雷卫旭)
课程对象：企业总经理、采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、资深采购工程师、供应商质量管理(SQE)、质量工程师/经理、供货商辅导师等。
2024年8月17-18日 深圳
内容简介：高风险时代下采购风险管理压力越来越大，采购成本降低1%，利润甚至能上升10%以上！通常有50%到85%的成本是支付给供应商的。采购供应链部不得不想办法降低采购成本，可又不知如何降低成本...
 课纲下载：《采购成本谈判技巧与供应商风险管理》.doc
课程名称：商务谈判解码 （王老师)
课程对象：1）管理人员：总经理、部门经理；2）销售部门：销售总监、销售经理、各类销售人员；​3）采购部门：采购总监、采购经理、采购专员；​4）相关人员：希望提升谈判能力、沟通水平和职业素养的人员。
2024年8月29-30日 上海 | 2024年12月30-31日 上海
内容简介：...
 课纲下载：《商务谈判解码》.doc
课程名称：双赢商务谈判技巧训练 （李俊)
课程对象：销售人员
2024年8月30-31日 广州
内容简介：销售人员的在进行客户拜访主要工作之一就是在销售后期进行最后的谈判，例如合同条款等。谈判的对我方利益最大化的结果是提高公司利润更为便捷的方法，但是，由于缺乏谈判技巧的培训，我们常遇到客户使用的“谈判手段和诡计”，没有有效运用各种沟通技巧和谈判策略，没有占据谈判进程中的主动，销售人员往往在涉及价格等的谈判中败下阵来。...
 课纲下载：《双赢商务谈判技巧训练》.doc
课程名称：策略制胜：降本增效，谈判有道-沙盘演练课程 （赵老师)
课程对象：采购经理、采购员、质量、技术、法务等与商务谈判有关的工作
2024年9月05~06日 北京
内容简介：...
 课纲下载：《策略制胜：降本增效，谈判有道-沙盘演练课程》.doc
课程名称：采购成本分析、削减与谈判策略 （谢凤英)
课程对象：从事采购与成本管理的工作人员。
2024年9月20-21日 深圳
内容简介：中国制造业面临着上游原材料价格上涨，下游客户持续压价，行业间同质化竞争越来越严重，企业想要高盈利运营将会越来越难，企业想要在市场中持续保持竞争优势，成本持续优化是绕不开的管理路径。...
 课纲下载：《采购成本分析、削减与谈判策略》.doc
课程名称：采购成本分析降价与强势供应商谈判技巧 （何芳)
课程对象：采购专员、采购工程师、成本分析师、成本控制专员、供应商成本专员、供应商关系主管、采购主管/主任、采购经理、采购总监、供应链总监、供应副总、总经理、SQE、供应链成本专员、成本会计、审计专员、审计主任等等。
2024年9月24-25日 北京
内容简介：前世界经济风云突变,原材料价格大幅波动, 企业每降低采购成本1%，对企业利润增长的贡献平均为10%以上。因此，控制采购成本对企业来说意义重大如何实施战略采购整合供应链, 如何进行采购预测、、取得采购成本降低来化解产品总成本上升的压力？如何在原材料价格大幅波动的背景下及时调整采购价格策略并与供应商协商实施？...
 课纲下载：《采购成本分析降价与强势供应商谈判技巧》.doc
课程名称：关键对话—超高效销售沟通与谈判致胜技巧 （刘影)
课程对象：营销/市场团队成员等。
2024年12月20-21日 深圳
内容简介：沟通与谈判并不只是存在于谈判桌前，而是日常生活的方方面面，上下级之间，家人之间无处不再，良好的沟通谈判能力是生活工作的润滑剂，是职业发展的助力器。但沟通绝不仅仅是会说，谈判也不仅仅是拍桌子，良好的倾听和提问技巧同样构建良好沟通能力的关键要素。...
 课纲下载：《关键对话—超高效销售沟通与谈判致胜技巧》.doc
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