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供应链管理培训专题 |
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| 供应链管理培训推荐课程 |
| 课程名称：降低采购成本与供应商谈判技巧 （张仲豪) | 课程对象：高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关部门人员
2026年3月21-22日 广州 | 2026年5月16-17日 深圳 | 2026年7月11-12日 广州
2026年9月12-13日 深圳 | 2026年11月07-08日 广州 | 2026年12月05-06日 深圳
内容简介：自中国进入新常态以来，各类企业的生存环境都发生了一定的改变。在产能过剩，竞争的压力越来越大的现状下，如何降低采购的各项成本？如何分析供应商的报价？如何恰当的提出我方的采购要求，而不至于供应商报价虚高？当我方为弱势时，如何提高我们的说服力? 如何合理设置原材料的安全库存?如何运用招标技术来降低采购成本？这些都是业内采购同行们关注的焦点议题。...
 课纲下载：《降低采购成本与供应商谈判技巧》.doc |
| 课程名称：大数据背景下精细供应链的运营管理 （马晓峰) | 课程对象：总经理、供应链总监、物流经理、采购经理、仓库经理、生产总监、生产经理等相关人士。
2025年12月18-19日 上海
内容简介：通过2天的学习，使学员能够：
1. 采购价格模版及模版中的数据要素
2. 如何获取价格数据并建立数据标杆
3. 供应商评估体系的权重数据体系的设立、及评估指标数据
4. 供应商数据共享系统对其账期及订单份额的影响
5. 客户的预测数 据的使用，如何把预测准确率提高
6. 销售预测数据的过滤体系
7. 生产计划的数据的来源及如何建立精确的生产计划数据体系
8. 仓库周转数据的获取
9. 库存与呆货的界定，数学模型的建立
10. 二维码数据的建立，如何打破流水码对我们链条的威胁
11. IT如何建立庞大的数据群并分配至各运营部门
12. ERP的模块化操作对数据的利与弊是什么，我们如何最大限度的防范数据风险
13. 减少数据盲区
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课纲下载：《大数据背景下精细供应链的运营管理》.doc |
| 课程名称：供应链管理运作高级研修班 （胡伟) | 课程对象：供应链总监、经理、主管和采购、项目管理、材料管理、运营管理、供应商质量保证、财务、计划、物流和其他供应链相关专业人士。
2026年1月24-25日 线上 | 2026年3月15-16日 线上
2026年9月19-20日 线上 | 2027年1月23-24日 线上
内容简介：在21世纪初,世界权威的《财富》( Fortune)杂志将供应链管理列为21世纪最重要的四大战略资源之一。供应链管理是世界500强企业保持竞争优势不可或缺的手段之一,无论是制造行业、流通行业,甚至是服务行业。...
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| 课程名称：橙汁游戏–供应链实战沙盘 （Roger He) | 课程对象：希望快速了解供应链运营的人（供应链、计划、采购、物流、生产、财务、运营 、销售、库存管控、仓库管理、技术平台开发、数据分析等）
2026年3月12~13日 上海 | 2026年7月23~24日 上海
内容简介：◇ 体验复杂模糊的供应链场景，“游戏”可能是最有效的方式。当胜负心被激起，较真是进阶学习最好的动力；
◇ 游戏中，从理论到实际，从实际回到理论，加深了各个部门的理解和相互支持；
◇ 更加了解Sales与其他部门之间的联动性，对整个供应链有更好的了解；
◇ 游戏带来实践经验，参与性/代入性非常强实盘操作，更容易理解各部门之间的协调工作和影响；
◇ 相比纯文字的灌输，沙盘模拟对新知识的认知和理解更快速，形象易懂；...
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| 课程名称：CPSM模块一：供应管理核心 （授权讲师) | 课程对象：希望提升和扩展如下供应链管理技能的各个层面专业人士
2026年3月20-22日 上海 | 2026年7月24-26日 上海 | 2026年11月20-22日 上海
内容简介：本课程着重世界级战略供应管理最佳实践并包含了基础供应链管理的知识体系。...
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| 课程名称：采购及供应链人员必备的财税知识 （Max lin) | 课程对象：采购经理、供应商管理、采购计划员、采购人员、物流管理人员、库存管理人员
2026年4月16~17日 上海 | 2026年8月06~07日 上海 | 2026年11月12~13日 上海
内容简介：本课程以采购视角，通过通俗易懂方式，介绍采购必备的财务知识，让采购人员了解企业财务管理的运作, 并利用财务知识改善采购的绩效。拥有丰富实战和培训经验的讲师将根据其15年世界500强公司采购经验和多年研究心得与学员有针对性地交流、探讨上述问题。...
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| 课程名称：数字化时代的供应链大数据分析及应用实践 （Henry) | 课程对象：企业供应链管理相关人员
2026年4月16~17日 上海 | 2026年7月16~17日 北京 | 2026年10月22~23日 上海
内容简介：在当下的数字化时代，一方面各类数字化技术概念应用比比皆是，但是另一方面从事供应链管理的小伙伴们平时更多面对的还是处理不完的数据与报表，无论用的是什么系统，到头来用的最多的还是EXCEL，离所期望的供应链大数据应用及分析总是相隔的那么远，那么究竟如何提高供应链大数据应用及分析的能力，要学编程吗？需要上系统吗？还是……？...
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| 课程名称：CPSM模块二：供应管理整合 （授权讲师) | 课程对象：希望提升和扩展如下供应链管理技能的各个层面专业人士。
2026年4月24-26日 上海 | 2026年8月21-23日 上海 | 2026年12月18-20日 上海
内容简介：本课程着重世界级战略供应管理最佳实践并包含了基础供应链管理的知识体系。
◆ 强大的师资队伍：CPSM授权讲师大部分来自跨国公司采购高管，有着丰富的从业经验和授课经验，在国内同行中享有较高声誉！CPSM授权讲师不仅教授学员专业知识，还结合自己的经验与学员进行互动讨论，帮助学员解决采购与供应管理实践中遇到的复杂问题，提升学员的管理水平。
◆ 高价值的会员服务： CFLP会员交流平台，学员将随时了解和掌握采购与供应管理领域的发展动态，获得全球最高水平的行业咨询信息服务。
◆ 中文授课、中英文对照考试：帮助学员最大程度理解CPSM课程的精髓和考试要点，最大程度地避免学员由于对题目含义错误理解而导致的失分，真正帮助学员顺利通过CPSM的考试和认证，使更多的中国采购管理从业人员获得ISM 颁发的全球通行的CPSM证书。...
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| 课程名称：供应链管理规划高级研修班 （夏烨) | 课程对象：供应链总监、经理、主管和采购、项目管理、材料管理、运营管理、供应商质量保证、财务、计划、物流和其他供应链相关专业人士
2026年4月25-26日 线上 | 2026年10月24-25日 线上
内容简介：如今，供应链管理已成为一个日臻成熟的专业领域。供应链管理从几十年前的模糊概念，到逐渐成为组织制定战略、规划或开展交流时的高频词，其重要性已上升到国家战略层面。没有任何两条供应链是相同的，只有全面了解供应链管理的内涵、过程及架构等，组织才更有能力应对多变的内外部环境带来的挑战。...
课纲下载：《供应链管理规划高级研修班》.doc |
| 课程名称：供应链管理（采购订单、交期管理与库存控制） （沙炜) | 课程对象：采购及订单管理、商务和客户管理、计划与库存管理等供应链运营管理等相关人士。
2026年5月13-14日 天津
内容简介：本次课程将针对企业供应链管理中的交付控制与物料管理展开，基于企面向客户需求的业端到端供应链管理，详细为学员讲解供应链管理中影响交付与库存的内外部因素，精准管理客户需求的技术，需求预测管理的系统方法，计划的交期控制方法，内外部协同管理，物料管理与控制的技术与系统方法，以及如何应用数字化技术来构建企业面对未来的交付与库存控制能力。...
课纲下载：《供应链管理（采购订单、交期管理与库存控制）》.doc |
| 课程名称：供应链管理之需求计划与预测技术应用 （肖老师) | 课程对象：建议由供应链相关管理、决策和数据分析人员等相关职能参与，相关的岗位如需求计划经理/需求计划专职人员/预测专员等负责需求管理和预测的人员
2026年5月21~22日 苏州 | 2026年11月09~10日 上海
内容简介：当今社会发展迅速，技术日益更新换代，而且技术步伐也日益加快，应用到各行各业中，社会的快速变革发展使供应链面临越来越多的困难，越来越大的挑战，最明显的例子是订单周期日益缩短，需求越来越难以预测，不可预测的因素增多，产品生命周期越来越短，而产品的长尾效应更加明显等等。...
课纲下载：《供应链管理之需求计划与预测技术应用》.doc |
| 课程名称：供应链管理战略与领导力高级研修班 （武文红) | 课程对象：供应链总监、经理、主管和采购、项目管理、材料管理、运营管理、供应商质量保证、财务、计划、物流和其他供应链相关专业人士。
2026年5月23-24日 线上 | 2026年11月28-29日 线上
内容简介：许多经理人在成为供应链管理领导者之前,或是学技术的,或是做营销的,或是搞研发的或是从事服务类支持工作的。但当他们走上供应链管理领导岗位后,他们原来的经验和能力已经成为非核心竟争能力,他们过去赖以生存的核心竞争能力,已成为一种支持力和外围基础的竞争能力。...
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| 课程名称：供应链成本优化及效率提升 （夏老师) | 课程对象：设计经理、工艺经理、供应商质量经理、财务成本和管理会计、采购经理、计划经理、精益改善负责人、其他部门负责人、工厂管理层等。大供应链管理的知识对供应商管理和内部生产管理同样适用，因为本质上讲供应商就是工厂制造资源在供应链上的外延。
2026年6月04~05日 上海
内容简介：...
课纲下载：《供应链成本优化及效率提升》.doc |
| 课程名称：供应链中的包装设计与管理 （张老师) | 课程对象：包装设计工程师，产品设计工程师，工艺制造工程师，包装或物料管理主管，仓储经理，物流经理，工程经理等，智能物流规划工程师，智能物流规划主管及物流总监等。除包装材料终端用户外，还适用于包装材料供应商、包装设备制造商等参加的培训。
2026年6月12~13日 上海
内容简介：...
课纲下载：《供应链中的包装设计与管理》.doc |
| 课程名称：供应链量化分析与决策 （肖老师) | 课程对象：建议由供应链相关管理、决策和数据分析人员等相关职能参与，相关的岗位如需求计划经理/主生产计划经理/物料与采购计划经理等。
2026年6月25~26日 上海 | 2026年12月14~15日 苏州
内容简介：当今社会发展迅速，技术日益更新换代，而且技术步伐也日益加快，应用到各行各业中，社会的快速变革发展使供应链面临越来越多的困难，越来越大的挑战，最明显的例子是订单周期日益缩短，需求越来越难以预测，不可预测的因素增多，产品生命周期越来越短，而产品的长尾效应更加明显等等。面对这样的挑战，企业必须要有更好的应对对策，对供应链升级与提升，如加强需求管理与库存控制，以及相应的风险管控等，同时也必须提升其供应链专业人员的业务水平。...
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| 课程名称：项目管理在采购与供应链中的应用 （杨老师) | 课程对象：项目经理、计划、采购、物流、质量、生产、财务经理、供应链总监、运营总监等相关岗位
2026年6月26~27日 上海
内容简介：ABCD5时代，新技术层出不穷，新产品迭代加速，新的政治经济格局又增加各种跨境的不定因素，供应链管理面临前所未有的考验和机遇（比如产能转移、供应链数字化转型等）。而作为运营管理的一项重要武器，项目管理扮演了007或特种部队的角色。...
课纲下载：《项目管理在采购与供应链中的应用》.doc |
| 课程名称：供应链管理之物流管理——流程一体化和物流数字化 （胡伟) | 课程对象：供应链总监、经理、主管和采购、项目管理、材料管理、运营管理、供应商质量保证、财务、计划、物流和其他供应链相关专业人士。
2026年7月18-19日 线上
内容简介：如今，供应链管理已成为一个日臻成熟的专业领域。供应链管理从几十年前的模糊概念，到逐渐成为组织制定战略、规划或开展交流时的高频词，其重要性已上升到国家战略层面。没有任何两条供应链是相同的，只有全面了解供应链管理的内涵、过程及架构等，组织才更有能力应对多变的内外部环境带来的挑战。...
课纲下载：《供应链管理之物流管理——流程一体化和物流数字化》.doc |
| 课程名称：向华为学：卓越供应链运营--降本、提效增收实训营 （邢老师、苏老师) | 课程对象：董事长、总（副）经理、中高层管理者
2026年7月25-26日 杭州
内容简介：供应链运营管理差是中国企业由大变强的最大障碍
1、供应链主管的责任及价值不明确，评价/考核标准与机制不实，如何有效地管理激励团队？
2、没有应有的话语权，如何有效地与市场销售、研发主管协调配合？
3、供应链最需要匠心/专才，但没有明确职责绩效定位，各专业管理能力没法汇聚/成长。
4、难求功劳，但求无过的平庸心态，使得供应链在业务挑战中无法担当？...
课纲下载：《向华为学：卓越供应链运营--降本、提效增收实训营》.doc |
| 课程名称：供应链计划与库存优化高级研修班 （申明江) | 课程对象：企业总经理、供应链总监、计划经理、采购/生产/销售部门负责人以及其他涉及到供应链管理的专业管理人士等。
2026年11月11-12日 北京
内容简介：◇ 企业是否库存水平高涨，缺货率却愈加频繁
◇ 企业是否急单引起插单，效率低下矛盾重重
◇ 企业是否库存周转率低，资金需求高于同行
◇ 是否面临订单批量越小，交付期越短的压力
◇ 是否安全库存标准不变，从来没有动态调整
◇ 是否通用一种预测模型，缺乏分而治之策略
◇ 采购生产销售相互独立，缺乏系统团队协作...
课纲下载：《供应链计划与库存优化高级研修班》.doc |
| 课程名称：供应链管理之如何减少库存及提高库存周转率 （史文月) | 课程对象：从事生产计划、库存管理、物流管理、供应链管理、采购管理、分销管理的业务主管、经理和高级经理。
2026年11月23-24日 北京
内容简介：课程从运作层面对不同形式的库存给予详细的分析，结合企业生产与分销中的实际案例，深入浅出的讲述库存控制方法与技巧，同时通过学员们参与和互动讨论，了解和掌握库存管理及供应链优化的实务，对学员们今后的实际工作将有十分有益的帮助和指导。...
课纲下载：《供应链管理之如何减少库存及提高库存周转率》.doc |
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