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项目管理培训推荐课程
课程名称:如何打造高绩效的研发团队——研发人员的选、育、用、留之道 (Jay)
课程对象:公司总经理、研发总监、人力资源总监、产品线总监、研发部经理、项目经理、技术部门主管、研发骨干、人力资源管理专员
2024年5月23-24日  深圳 | 2024年5月27-28日  上海 | 2024年5月30-31日  北京
2024年11月25-26日 深圳 | 2024年11月28-29日 上海

内容简介:本课程结合过去几年大量培训和咨询的经验,结合研发主管面临的这些问题总结出适合不同发展阶段的企业打造高效研发团队的解决之道,非常强调从业务的角度来进行研发的团队构建,通过多年总结得出一套行之有效的方法打造高效的研发团队,从而提高研发效率,提高投入产出比。...
 课纲下载:《如何打造高绩效的研发团队——研发人员的选、育、用、留之道》.doc
课程名称:从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力 (朱光辉)
课程对象:企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、中试部经理、研发质量部经理、PMO(项目管理办公室)主任、走上管理岗位的技术人员等
2024年5月30-31日  杭州 | 2024年6月24-25日  上海 | 2024年6月27-28日  成都
2024年7月25-26日  北京 | 2024年7月29-30日  深圳 | 2024年8月29-30日  上海
2024年10月24-25日 上海 | 2024年10月28-29日 上海 | 2024年10月31-11.1日深圳
2024年12月23-24日 上海 | 2024年12月26-27日 深圳

内容简介:根据我们多年从事研发管理咨询的经验发现中国企业95%以上的研发中基层主管都是从技术能力比较强的工程师中提拔起来的,很多刚刚走上管理岗位的研发人员角色不能转换,过度关注技术细节;认真帮助下属可是他们并不买账;凡事亲力亲为,忙得焦头烂额,可是上司却嫌效率太低;希望下属多提意见,可是他们却什么都不说,不愿意承担责任;上司让制定工作计划,可却无从下手;不知道如何分派工作,如何领导团队,更不知道如何确保你的团队不出差错……致使疲惫不堪却还不能有效达到整体目标。从一名只对技术负责的技术人员转变为对全流程负责的项目经理和对某一专业领域负责的部门经理,在这个转变的过程中,技术人员要实现哪些蜕变、要掌握哪些管理技能、如何培养自己的领导力等是本课程重点探讨的内容...
 课纲下载:《从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力》.doc
课程名称:怎样当好研发项目经理——研发项目经理的软技能提升 (曾学明)
课程对象:公司总经理、研发总监、人力资源总监、产品线总监、研发部经理、项目经理、技术部门主管、研发骨干、人力资源管理专员
2024年6月24-25日  北京 | 2024年6月27-28日  上海 | 2024年7月01-02日  深圳
内容简介:很多公司的研发项目是从技术工作岗位走向研发项目经理的工作岗位,在从事研发项目管理的过程中经常遇到以下问题: 1、项目管理的培训参加了不少,方法论也学了不少,发现还是不会,怎么办? 2、怎么把学到的项目管理的方法和研发业务实际结合起来? 3、研发项目经理在公司有名无实,只有责任,没有权利,这活没法干; 4、研发项目的目标经常变,干了半年发现白干,领导也不知道这个项目要达到什么目标,我该怎么办? 5、研发项目需求经常变化,如何控制需求的变更? 6、作为项目经理如何制定项目的计划并分配好工作任务,做好监控并执行; 7、研发项目经理如何评价研发人员的绩效,激发他们的斗志和激情? 8、干活的人属于各部门,但事得研发项目经理安排,冲突不断,如何做好沟通并处理冲突?...
 课纲下载:《怎样当好研发项目经理——研发项目经理的软技能提升》.doc
课程名称:市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理 (董奎)
课程对象:总经理、研发总监、技术总监、研发产品经理、项目经理、市场技术经理、质量部经理产品规划与新产品策划专员、研发技术骨干及相关研发管理与策划人员
2024年10月24-25日 上海 | 2024年10月28-29日 北京 | 2024年10月31-01日 深圳
内容简介:总结大量中国企业从“作坊式”的研发模式向“产业化”研发模式转变的过程中的成功经验和失败教训的基础上,提出一个有竞争力的科学的研发管理体系,同时分享业界企业在研发管理变革过程中应该注意的风险,确保企业的研发管理变革能够真正落地实施。...
 课纲下载:《市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理》.doc
课程名称:研发项目管理 (董奎)
课程对象:企业CEO/总经理、企业中高层管理、研发总监、总工、总工办、技术部门经理、主管、项目经理、技术骨干、项目管理工程师、QA等。
2024年6月27-28日  成都
2024年7月22-23日  上海 | 2024年7月25-26日  北京 | 2024年7月29-30日  深圳
2024年10月24-25日 深圳 | 2024年10月28-29日 杭州 | 2024年10月31-11.1日北京
2024年12月23-24日 上海 | 2024年12月26-27日 深圳

内容简介:在产品开发过程中,时间紧压力大是企业普遍面临的一个问题。项目经理/项目负责人/产品负责人/主管开发工程师/项目担当者,无论您的头衔或称谓如何,这个问题都是您常常遇到的困境之一。加班成为您的通常选择。这是否足够?是否还有其他方式方法帮助您尽可能达成时间目标?本课程将给出引导学员找到答案。 ...
 课纲下载:《研发项目管理》.doc
课程名称:研发项目管理 (朱老师)
课程对象:产品经理、研发经理、项目经理、部门经理、技术骨干、研发项目团队成员等
2024年5月15~16日  上海 | 2024年8月22~23日  苏州 | 2024年12月10~11日 上海
内容简介:从技术角度看,研发工作就是属于这个创新工作的典型。企业里面常常遇到研发项目的延期是因为技术难题,理由也很容易理解:大多数人认为只有极少数人才能解决这些技术问题,甚至是公司负责人也是。然而技术管理意味着公司的知识产权、是核心竞争力,使用合适的研发业务管理制度来完成企业知识的积累与发展至关重要。 ...
 课纲下载:《研发项目管理》.doc
课程名称:大客户销售技巧与项目运作实务----分析、博弈和管理 (蒋建业)
课程对象:基于一定经验的销售人员,区域经理,行业经理,部门经理的提高课程
2024年5月17-18日  深圳 | 2024年7月19-20日  深圳
2024年9月06-07日  深圳 | 2024年11月22-23日 深圳

内容简介:我们将在以下几方面得以提高 1、学会掌控项目的能力,提升成功率 2、学会切入项目并且黏住项目 3、学会推进和展开项目运作,并步步为营建立优势,逐步形成意向 4、分析,判断,并制定策略 5、学会竞争博弈分析,学会博弈分析工具 6、学会客户意向分析法,锁定意向并收获招标 7、项目运作评价工具,及时了解项目运作好坏状态 8、学会制定项目计划,并学会结合博弈模型来把监控执行项目运作计划 9、学会建构高层关系,在项目中立于不败之地...
 课纲下载:《大客户销售技巧与项目运作实务----分析、博弈和管理》.doc
课程名称:项目全过程管理控制与实践 (杨老师)
课程对象:◇ 现有项目出现问题和项目实施不理想的项目经理及团队成员 ◇ 通过理论梳理和案例重温沉淀已有经验的学员 ◇ 组织中与项目相关的职能部门人员 ◇ 希望提升自身职业能力的人员 ◇ 获得过PMP认证,需要理论深化和实战巩固的学员 ◇ 其他对项目管理感兴趣的人员
2024年5月30-31日  深圳 | 2024年6月14-15日  成都
2024年7月18-19日  上海 | 2024年8月15-16日  广州 | 2024年9月20-21日  北京
2024年10月18-19日 深圳 | 2024年11月14-15日 上海

内容简介:企业中项目越来越多,大到工程建设,小到一次年会,项目已逐渐成为企业业务发展的载体,企业的成功则赖于每个项目的成功。随着市场竞争的日益加剧,企业只靠维持现状的执行系统越来越不能满足不断变化的市场需求,因而项目管理也越来越受到企业的重视。...
 课纲下载:《项目全过程管理控制与实践》.doc
课程名称:工程与项目采购全生命周期管理及实战综合能力提升 (肖老师)
课程对象:合同经理及合同管理人员、项目经理及项目管理人员、采购经理、采购主管、采购工程师、采购员、销售经理及销售人员等。
2024年6月27~28日 上海
内容简介:本课程以项目采购流程规范化、过程可视化、结果合理化为主要目标,重点对项目采购领域所涉及到的供应商入围、项目采购战略制定、项目采购流程执行及优化、评标规则、合同变更等系统全面地归纳总结。。。...
 课纲下载:《工程与项目采购全生命周期管理及实战综合能力提升》.doc
课程名称:项目管理最佳实践 (张老师)
课程对象:1~3年项目管理经验的项目经理、项目负责人、项目管理专员、来自企业各部门(市场、销售、研发、制造、质量、采购、人力、行政等部门)的参与项目的项目组成员
2024年6月28-29日 青岛
内容简介:企业中项目越来越多,大到工程建设,小到一次年会,项目已逐渐成为企业业务发展的载体,企业的成功则赖于每个项目的成功。然而,现在企业项目的成功率并不高,多数项目都面临着进度延后、费用超支、质量不高的困境。引入项目管理模式,提高项目成功率刻不容缓。...
 课纲下载:《项目管理最佳实践》.doc
课程名称:智能密钥—Project项目管理工具应用 (宋禹)
课程对象:CEO、项目总监、项目经理、项目计划制定者
2024年7月03-04日 上海 | 2024年12月06-07日 上海
内容简介:首先重点介绍项目管理软性方面的相关知识,通过对本部分内容的了解,项目管理人员能够在更大程度上了解项目和项目管理过程中的各个环节。其中包括了项目生命周期各过程中的概念和方法论;项目管理计划和控制中的各个环节;项目成功实施中的关键因素等。...
 课纲下载:《智能密钥—Project项目管理工具应用》.doc
课程名称:业务赋能型人才发展项目设计与落地 (元老师)
课程对象:培训管理人员、人才发展人员、HRBP等
2024年7月12-13日 上海 | 2024年11月22-23日 深圳
内容简介:赋能代表着管理的未来趋势,组织环境越来越复杂,业务骨干和管理者难以像过去那样运筹帷幄、决胜千里。战略创新探索往往来自一线,以自上而下的方式实现,全新的团队形态对当今的业务团队领导者提出了全新的挑战。HR只有突破传统人才培养发展思维,掌握业务赋能型人才发展项目设计技术,才能塑造出适应新时代的业务团队。...
 课纲下载:《业务赋能型人才发展项目设计与落地》.doc
课程名称:项目管理最佳实践 (钱老师)
课程对象:1. 1~3年项目管理经验的项目经理、项目负责人、项目管理专员 2. 来自企业各部门(市场、销售、研发、制造、质量、采购、人力、行政等部门)的参与项目的项目组成员
2024年7月15~16日  上海 | 2024年9月03~04日  苏州
2024年11月26~27日 上海

内容简介:企业中项目越来越多,大到工程建设,小到一次年会,项目已逐渐成为企业业务发展的载体,企业的成功则赖于每个项目的成功。然而,现在企业项目的成功率并不高,多数项目都面临着进度延后、费用超支、质量不高的困境。...
 课纲下载:《项目管理最佳实践》.doc
课程名称:成功的项目管理 (问静园)
课程对象:本课程适用于企业内主管项目的管理人员。
2024年7月25-26日 北京
内容简介:◇ 系统了解项目管理的完整流程和相关知识; ◇ 制定明确的目标,并在过程中始终保持着对目标的清醒认识; ◇ 分析项目的组织结构和利益关系,找到项目的驱动力; ◇ 提高管理技能,学会在项目各阶段运用适当的工具和方法; ◇ 加强风险意识,掌握风险和变更控制的基本方法; ◇ 提高领导团队和组织协调的能力,有效地组建团队;...
 课纲下载:《成功的项目管理》.doc
课程名称:项目管理在采购与供应链中的应用 (杨老师)
课程对象:项目经理、计划、采购、物流、质量、生产、财务经理、供应链总监、运营总监等相关岗位
2024年8月16~17日 上海
内容简介:ABCD5时代,新技术层出不穷,新产品迭代加速,新的政治经济格局又增加各种跨境的不定因素,供应链管理面临前所未有的考验和机遇(比如产能转移、供应链数字化转型等)。而作为运营管理的一项重要武器,项目管理扮演了007或特种部队的角色。...
 课纲下载:《项目管理在采购与供应链中的应用》.doc
课程名称:精益改善项目管理 (戴伟城)
课程对象:分管生产运营的领导,中层部门经理,参与公司精益管理体系推行的项目相关成员,包括生产质量、物料计划、工艺工程、设备设施、精益生产或工业工程相关工程师等
2024年8月16-17日 杭州
内容简介:在越来越不确定性的时代环境下,工厂运营越来越趋于精益化运作,不论是导入精益生产系统还是公司持续改善,都会通过一个个的改善项目来体现。工厂内大大小小专题的项目管理,作为改善项目负责人的一项专业管理技能,越来越受精益专家和基础管理较好的企业的关注与推荐,实施改善项目的项目管理,既是公司人才管理的提升策略,也是从财务上更好实现预期内的收益管理。...
 课纲下载:《精益改善项目管理》.doc
课程名称:工厂改善项目的管理 (朱民)
课程对象:工厂中高级管理人员,一线改善人员,生产和技术工程师,质量人员,生产班组长。
2024年8月29-30日 武汉
内容简介:21世纪是项目管理的世纪。越来越多的中国企业、跨国企业引入项目管理,把其作为提高企业运作效率的解决方案,项目管理涉及的范围日益广泛,我们通常了解研发一项新产品、开发新的软件、企业信息化建设、完成一项工程...
 课纲下载:《工厂改善项目的管理》.doc
课程名称:项目管理四步法实战训练 (周老师)
课程对象:项目经理、团队领导、项目协调员、新任经理、后备经理、骨干员工以及任何对项目管理工具感兴趣的。
2024年9月06-07日 济南
内容简介:本课程传授项目管理的理论知识与专业工具在学员企业所在行业的应用实践,采用简洁和直截了当的风格,给您带来全新的思维视角。讲师通过仿佛信手拈来的故事与现身说法,让深陷项目困扰的你蓦然回首、茅塞顿开。...
 课纲下载:《项目管理四步法实战训练》.doc
课程名称:生产现场5S效率提升与持续改善项目推进 (陈飞鸣)
课程对象:企业内部生产经理及生产主管,生产工程师,车间主任领班,班组长,以及公司5S推进人员及相关人员。
2024年9月25-26日 北京
内容简介:本课程旨在教授5S的理念和技能,采用 生产现场实例 为案例进行分析学习,通过逐一分析和讨论,最终给大家提供工作中的5S技能和5S所包含的素质教育...
 课纲下载:《生产现场5S效率提升与持续改善项目推进》.doc
课程名称:敏捷项目管理 (朱老师)
课程对象:总经理,副总经理,产品经理,研发经理,项目经理,技术骨干等
2024年10月24~25日 上海
内容简介:经典的敏捷项目管理方法发源于软件行业,那是因为软件行业用户需求的高度不确定促使了项目团队必须以高创新交付方法应对。而如今5G时代,绝大部分行业都面临着数字化转型的机遇,以满足多样性、多变化的市场。那么敏捷项目管理必然也是各行各业提升业内交付竞争力的必然之选。...
 课纲下载:《敏捷项目管理》.doc
课程名称:基于业务的培训需求分析与项目设计 (左老师)
课程对象:集团公司人力资源部、员工培训中心以及分子公司培训岗,培训条线教务人员、教学人员、教研人员、管理人员、执行人员、项目经理,内部讲师等
2024年10月31日   上海
内容简介:身为人力资源六大模块之一,培训的江湖地位却十分微妙。松下创始人松下幸之助说“培训很贵,但不培训更贵”,也有人却吐槽“培训是浪费时间”。是节约还是浪费,取决于你可否找准需求、把握最快的切入点,以及最终解决了什么问题。很多培训管理者和企业内训师面对业务提出的培训需求,无法了解其背后真实的原因,提供的培训方案并不能解决业务问题...
 课纲下载:《基于业务的培训需求分析与项目设计》.doc
课程名称:项目全过程控制管理与实践演练 (张现锋)
课程对象:企业CEO/总经理、研发副总、市场总监、销售总监、总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、中试部经理、研发质量部经理、运维部经理、PMO(项目管理办公室)主任、其他职能部门经理、业务骨干等。
2024年11月22-23日 佛山
内容简介:课程在对项目和项目管理的基本概念做出明确阐述的基础上,穿插讲师多年培训和咨询项目模板分享和多个实战研讨,着重培训学员的实战操作能力,让学员掌握理论方法的同时,真正能够在实际工作中学以致用,提高项目的管理水平!...
 课纲下载:《项目全过程控制管理与实践演练》.doc
课程名称:成功的项目管理 (杨老师)
课程对象:项目经理及工程师、部门经理、项目助理、业务与市场经理、项目工程师;研发、生产 、采购、人事行政、财务、大客户销售、咨询顾问、项目团队成员;生产计划员,项目专员等,工作中面临复杂的工作任务和挑战,以及需要学习并掌握项目管理知识的职场专业人士
2024年12月19-20日 长沙
内容简介:21世纪是项目管理的世纪。项目管理涉及的范围日益广泛,研发一项新产品、开发新的软件、企业信息化建设、完成一项工程……所有这些都是项目。越来越多的中国企业、跨国企业引入项目管理,把其作为提高企业运作效率的解决方案,诸如微软,三星,沙特阿美,IBM,HP,麦肯锡,贝尔-阿尔卡特,中国的华为,天士力制药,宝钢国际等大型公司在企业内全面推行项目化管理,把项目分解成企业项目,部门项目和小组项目。...
 课纲下载:《成功的项目管理》.doc
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