生产计划与物料控制PMC培训专题


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生产计划培训推荐课程

课程名称：生产计划、采购计划与库存控制PMC （谢老师)

课程对象：高层管理者、计划管理人员、采购管理人员、生产管理人员、财务人员及其他相关部门人员
2024年5月18-19日广州 | 2024年6月15-16日深圳
2024年7月20-21日广州 | 2024年8月17-18日深圳 | 2024年9月14-15日广州
2024年10月19-20日深圳 | 2024年11月16-17日广州 | 2024年12月14-15日深圳
内容简介：如何应对销售订单经常变更或过急？订单导向与库存导向的计划管理方法有哪些不同？如何准确预估各生产线的产能？如何合理制定车间的作业计划？如何制定合理的物料库存计划？什么是定量法补货和定期法补货？销售预测和需求预测的区别在哪里？如何合理设置各物料的安全库存？这些都是本课程所要介绍的主要内容。...

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课程名称：生产计划与物料控制高级研修班（PMC）（雷卫旭)

课程对象：生产总监、生产经理、生产计划经理、生产计划员、车间主任、物料主管、采购主管及相关人员
2024年5月18-19日广州
2024年9月07-08日深圳 | 2024年10月24-25日北京 | 2024年11月16-17日广州
2024年12月19-20日北京
内容简介：课程风格 “60/40”时间原则(讲师40%,学员60%)、小组讨论/发表、管理电影分享/研讨、案例分析、情景仿真、自带企业资料现场诊断和实作对策、游戏分享、学员与学员、讲师互动相辅而成、少讲理论多讲实践经验，要求学员课堂结合本公司实际情况量身订做提出问题（可在课堂打断讲师思路），不是纯粹填鸭灌输,也不是研究客观案例.而是让学员体验执行过程,关注现实事例. 面对面向老师提出公司问题，老师需要提成解决问题措施/方案。请同学先在公司开会收集问题。带问题来，带方案走...

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课程名称：多品种小批量下的生产计划与排程管理（张老师)

课程对象：采购、仓储、销售部门/经理主管、跟单人员、制造业生产计划主管/经理、物料计划/经理/主管/计划人员/跟单人员、生产部门/经理/主管/管理人员、业务部门/经理/主管/跟单人员。
2024年5月23~24日苏州 | 2024年8月29~30日上海
2024年11月26~27日合肥
内容简介：...

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课程名称：生产计划、排程管理与物料控制操作实务（翟光明)

课程对象：制造企业项目管理、生产计划、物料计划、采购与跟催、物流等部门的经理、管理人员及相关人士。
2024年5月25-26日上海
2024年7月27-28日上海 | 2024年9月28-29日上海 | 2024年11月27-28日上海
内容简介：目前制造业受全球新冠疫情的影响，芯片及关键物料急缺，供应不正常、采购周期长、采购成本居高不下；新能源、新材料、新技术层出不穷、产品技术更新快，销售预测不准，项目性非标产品需求迅速增加，导致产销协调困难、产能限制，插单过多、供应商供货周期长、供货不及时或不配套、主生产计划与作业计划不同步、项目型定制化生产计划与物料控制难度大，不是物料积压，就是缺货，订单交付延误等问题...

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课程名称：多品种小批量的生产计划与排程管理（蔡岳)

课程对象：制造性企业的计划物料经理、生产计划人员、物料计划人员、运营主管•
2024年5月30-31日北京 | 2024年10月26-27日北京
2024年12月21-22日北京
内容简介：此次为期 2天的培训课程，旨在帮助参与者掌握多批少量生产环境下计划的制定的基本理念和方法。通过大量的案例，深入浅出的让学员掌握生产计划与销售、研发、物料等跨部门的衔接，长期生产计划、短期生产计划以及物料计划制定的方法和逻辑，如何应对产能和物料方面的缺口，如何平衡交货期和生产成本等一系列问题。通过实际工作经验的分享，让学员学会通过跨部门的沟通与协作来应对计划频繁变动带来的困扰。...

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课程名称：柔性生产计划排程&准时交付管理（王辉)

课程对象：生产管理人员，客服，计划与物控人员、仓库管理人员及有兴趣之人士等
2024年6月14-15日深圳 | 2024年9月20-21日深圳
2024年12月13-14日深圳
内容简介：1、围绕经典的行业生态，分析企业案例，借鉴多品种和准时化交付的成功与失败之道。 2、学习具有代表性的技术和管理模式，提炼其在柔性化和敏捷化方面的核心思想与方法。 3、情景化的演练与计算，研讨本行业和企业的实务改善措施。...

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课程名称：智能制造趋势下的生产计划排程与APS系统（李老师)

课程对象：制造型企业高管、厂长、供应链总监、生产总监、运营总监、各级计划管理、MES系统项目等相关企业管理人员
2024年6月17~18日上海 | 2024年9月05~06日苏州
内容简介：生产计划排程是制造型企业生产运营的主线和难点，具有很大的经验性和灵活性，经常依赖少数计划人员的经验，企业如何在个性化、数据化的智能制造趋势下，针对不同订单的排程原则，应用APS（高级计划排程系统），通过数据与算法制定相对最优的计划将成为工厂智能化实施的关键环节。...

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课程名称：生产计划与物料控制PMC （夏老师)

课程对象：生产计划管理人员、物料管理人员、MRP小组人员、采购、物流管理人员以及有志了解计划与库存控制的人员。
2024年6月18-19日成都 | 2024年7月13-14日杭州
内容简介：...

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课程名称：PMC-制造业生产计划与物料控制（王深)

课程对象：厂长，中高层管理者，生产运营主管，生产计划人员，物料计划人员、班组长。
2024年6月28-29日广州 | 2024年9月27-28日广州
内容简介：...

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课程名称：PMC-制造业生产计划与物料控制（王长青)

课程对象：制造业生产计划管理人员、物料管理人员、MRP小组人员、物流管理人员以及有志于了解计划与库存控制的人员。
2024年7月30-31日上海 | 2024年10月24-25日上海
2024年12月18~19日南京
内容简介：生产计划与控制是用于管理或控制公司的资源：在制品、原材料、组件和成品；针对整个库存作业活动来控制时间、成本和绩效表现，同时也包括用于维护良好的客户关系。本课程致力于提高和完善生产计划与控制人员的综合能力。...

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课程名称：柔性生产计划与排程管理（蔡岳)

课程对象：制造业生产计划管理人员，计划主管、经理，供应链主管、经理、总监等；来自企业各部门有兴趣了解生产计划的人员；在计划管理方面有一定的基础，有过相关的工作经验；
2024年9月13-14日北京
内容简介：传统的计划管理常常会面对“计划不如变化快”的窘境，导致了企业疲于奔命，成本居高不下。柔性生产计划是一个前沿的理念，它很好的解决了订单变动与生产计划之间的矛盾，帮助企业在日新月异的市场环境中实现低成本、高客户满意度的运作。...

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课程名称：生产计划排程与APS系统应用（李海)

课程对象：制造型企业高管、厂长、供应链总监、生产总监、运营总监、运营主管、企业的计划物料经理、生产计划人员、物料计划人员、各级计划管理人员、MES系统项目等相关企业管理人员
2024年9月24-25日北京
内容简介：生产计划排程是制造型企业生产运营的主线和难点，具有很大的经验性和灵活性，经常依赖少数计划人员的经验，企业如何在个性化、数据化的智能制造趋势下，针对不同订单的排程原则，应用APS（高级计划排程系统），通过数据与算法制定相对最优的计划将成为工厂智能化实施的关键环节。...

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课程名称：柔性生产计划与排程管理（柯杨)

课程对象：厂长，中高层管理者，生产运营主管，生产计划人员，物料计划人员、班组长。
2024年11月22-23日济南
内容简介：通过两天课程，帮助学员正确理解生产计划体系和计划要素，以及生产计划的排程方法，将订单、主计划、物料计划有效的流程化，让学员更加清晰的使用排程工具和表单，最终达到满足客户交付，均衡产能，成本最低的卓越运营管理。 ...

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课程名称：快周转高交付-PMC生产计划与物料计划（高上)

课程对象：运营、物控、生管、计划、采购、财务及运营管理中高层。
2024年11月28-29日广州
内容简介：供应链作为企业间端到端的脉络，信息从市场来，产品到市场去，供应链脉络通畅，物流、资金流、信息流才能高效运转。随着近几年车市行业一路下滑，企业中需求计划和库存管理的难度越来越大，并且很多公司，如果缺乏供应链计划的整体协同，就会造成供应链三高三低三多三差的问题。...

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