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全面生产维护TPM相关文章
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· 推行TPM可期待的效果
全面生产维护TPM培训推荐课程
课程名称：智能制造下精益TPM与点检技能提升 （唐亚文)
课程对象：生产制造型企业生产管理人员及维修人员。
2024年5月17-18日 广州
内容简介：...
 课纲下载：《智能制造下精益TPM与点检技能提升》.doc
课程名称：OEE设备综合效率提升与优化 （陈飞鸣)
课程对象：生产副总经理、生产总监、精益/IE部经理、生产制造经理、设备/工程部经理、TPM推进领导小组成员和参与成员、IE主管、生产计划统计、设备维修主管及工程师、其他中层管理人员和设备相关工程技术人员
2024年5月30-31日 武汉 | 2024年12月18-19日 北京
内容简介：...
 课纲下载：《OEE设备综合效率提升与优化》.doc
课程名称：全员生产维护TPM活动（工厂实战班） （王老师)
课程对象：制造业企业的生产、设备总监、经理；TPM、精益推进专员；以及负责人事培训、管理、工艺、技术的总监和经理等
2024年6月27~28日 上海
内容简介：当今的市场环境下，技术进步和管理创新是确保企业核心竞争力的两大手段。通过管理创新，优化制造现场的人与设备的两个核心要素，提升品质、降低成本、确保及时交货，全面生产管理（TPM）是最佳解决方案。...
 课纲下载：《全员生产维护TPM活动（工厂实战班）》.doc
课程名称：TPM全面生产性维修保全培训 （宋志军)
课程对象：企业总经理、生产总监/厂长、生产经理/主管、设备管理部经理/主管等
2024年7月12-13日  深圳 | 2024年10月18-19日 深圳
内容简介：细节产生差异、差异创造优势。在竞争逐渐趋于“同质”，企业原有竞争优势不复存在的情况下，必须依靠细节和差异来提升核心竞争能力，创造新的竞争优势。这一优势的创造，首先是以提高设备综合效率为目标，以全系统的预防维修为过程，全体人员参与为基础的设备保养和维修管理体系，最终要靠企业的全体员工用他们的行为来体现。因此，必须抓好人的管理。...
 课纲下载：《TPM全面生产性维修保全培训》.doc
课程名称：TPM精细化设备维护管理 （李东)
课程对象：总工程师，制造总监，生产/设备/工程部经理，生产/设备/工务主管，维修/工务工程师，维修班长及维修技师等企业设备管理和维修的人员，TPM推进办主任及专员等。
2024年7月19-20日 广州
内容简介：经过改革开放40多年的高速发展，中国经济由弱到强，生产方式发生深刻变化，自动化、智能化方兴未艾，工业4.0、“中国制造2025”扑面而来。企业由劳动密集型逐渐转变为资本密集型、技术密集型、设备密集型，生产的产品也由技术含量低、低附加值的产品向高科技、高附加值的产品转变。...
 课纲下载：《TPM精细化设备维护管理》.doc
课程名称：TPM精细化设备维护管理（TPM八本柱之计划保全） （王老师)
课程对象：设备维护人员，设备经理
2024年8月21~22日 上海
内容简介：本课程希望帮助学员更好的理解企业的现状，学习和掌握设备维护管理体系，并能够根据企业现状制定和完善设备维护策略，综合应用预防维护、预知维护、改良维护以及事后维护等维护方式，确保设备综合效率极大化，以及提高设备信赖性和维护性，降低设备生命周期成本，提供系统的理解和开展方法。...
 课纲下载：《TPM精细化设备维护管理（TPM八本柱之计划保全）》.doc
课程名称：TPM全员维护设备管理高级研修班 （王国超)
课程对象：总工程师，制造总监，生产/设备/工程部经理，生产/设备主管，维修工程师等企业设备管理和维修的人员，新购设备采购人员、新购设备导入的品质评估人员、安全管理人员、仓库管理员、固定资产管理员等。
2024年8月24-25日 北京
内容简介：通过全面系统的了解设备，管理设备，从而树立管理团队的改革意识，规划企业发展方向，明确企业内部管理指标，从而实现高效、及时、准确的管理方式。保证品质、提高效率、降低成本、形成可持续改善的动力成为企业的一种固有的文化...
 课纲下载：《TPM全员维护设备管理高级研修班》.doc
课程名称：基于零故障管理的全员生产维护TPM活动（高级篇） （王老师)
课程对象：生产、设备部门主管 ,TPM推进专员，生产、设备以及业务间接部门经理
2024年9月09~10日 上海
内容简介：当今的市场环境下，企业要在品质、成本及交期的竞争中胜出，如何优化制造现场的人与设备这两个核心要素是个关键课题。全面生产维护（TPM）是解决设备维护管理的最佳方案，尤其是汽车行业，IATF16949汽车管理体系标准里更是明确要求企业制定和实施全面生产维护TPM体系。...
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课程名称：工匠精神下的设备管理体系优化与设备效能提升 （柳草)
课程对象：工厂经理，生产总监和营运总监，生产经理，维护经理，技术经理和质量经理，生产主管和车间主任，维护主管和技术人员，设备人员、班组长和业务骨干等。特别提醒：《工匠精神下的设备管理体系优化与设备效能提升》的推动绝不是一两个人的事，也不是靠任何一个部门就能解决的问题，5-8管理团队共同参与效果最佳。
2024年9月26-27日 武汉
内容简介：自动化、智能化、工业4.0、工业2025、工匠精神、双创趋势……一波一波的呼声、一阵一阵的说法让原本趋于理性的工业已经不再理性，各个企业都在寒冬之下瑟瑟发抖却说着不冷的话！...
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课程名称：工厂TPM之数字化升级 （周老师)
课程对象：总经理、生产副总、工厂长、生产部长、自动化设备工程师、从事生产、设备管理的关键操作人员、车间主任、生产主管、班组长、技术员和设备维护人员等
2024年10月23~24日 上海
内容简介：TPM（Total Productive Maintenance）全面设备维护由日本引入中国已有 30余年，在中国很多工厂实践推行取得了不错的成绩，可是在也在管理设备上提出了挑战。例如：在推行 TPM 时有大量的点检工作增加了员工工作量的同时降低了生产效率、忙着手动记录各种设备参数时不但有记错的风险还不能准确的第一时间收集到，导致设备上反应的重要问题被隐藏起来、没有办法即时收集到机台运行的真实状态（运行时间、故障时间、换型时间、停电时间、待料时间、用电状况、用水状况、用气状况等等）导致设备异常暴露的过于滞后或失真造成管理的背动和损失的加大、生产数据汇总表总是滞后和需要大量的人工统计导致工厂很多数据并没有发挥作用、没有可提供快速决策和改进跟踪的统计数据支持，工厂很多管理者面对问题收集时采用的是“凭感觉”管理方式，有时候并不能真正的锁准问题，解决问题时则是“拍脑袋”并没有一个事实数据做依据等。本课程在老师长期深耕于设备管理与推行工厂数字化改造过程中开发出来的，主要方向是工厂如何有效推行 TPM 管理方法和推行逻辑的同时，运用工厂智能智造数字化管理手段，有效的将设备、计算机、智能云、移动终端、管理系统、手机、微信等做串联起来达到信息的及时共享和快速呈现，最大限度的通过数字化方式给出企业设备管理专业的可视化及可量化指标，以OEE提升总体目标，可智能化再细分多指标因子数据分析。辅以柏拉图、饼状图、直方图、折线图等等助力设备效能的提升，成本下降...
 课纲下载：《工厂TPM之数字化升级》.doc
课程名称：设备状态监测与精益维修实战 （张海博)
课程对象：生产副总经理、生产总监、生产、设备等部门经理、其他中层管理人员和设备相关工程技术人员。
2024年11月17-18日 北京
内容简介：设备是是生产的物质基础，是现场人员战斗的“武器”，“武器”的状态直接影响到现场人员的生产效率、员工士气与产品质量，同时，也决定了企业能否安全可靠的长周期运行，并创造良好的经济效益。随着工业4.0时代的来临，生产制造更加依赖与设备的稳定运行，设备状态的监测及快速维修的重要性将进一步显现出来。 ...
 课纲下载：《设备状态监测与精益维修实战》.doc
课程名称：TPM设备全面生产维护与效率管理提升 （王老师)
课程对象：生产制造型企业生产管理人员及维修人员
2024年11月22-23日 常州
内容简介：随着工业化进程的不断进步，机器代替人工的时代已经来临，国内外企业都在智能化和专业化这个制高点上竞争，智能工厂的建设离不开精益生产和智能工具的合理结合，智能设备的管理提升刻不容缓，从设备管理的角度看，设备管理的水平直接影响着现场生产效率的提升。...
 课纲下载：《TPM设备全面生产维护与效率管理提升》.doc
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