生产一线主管班组长培训专题


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班组长培训推荐课程

课程名称：金牌班组长管理技能与综合素质提升（升级版）（黄杰)

课程对象：生产经理、车间主任、工段长、科长、班组长等各级生产运作管理相关主管及现场后备培养干部、新上任现场管理人员、从技术转型做管理工作的工程师、有兴趣的相关人员等。，特别适合参加过《如何做一名出色的班组长》课程的学员理论和技能升级。
2025年12月27-28日天津 | 2026年7月26-27日北京 | 2026年12月19-20日天津
内容简介：本课程对于班组长来说是提高篇，对于车间主任及比班组长高一级的主管是修炼篇，对于从技术转型管理的工程师是角色转变篇。本课程就是帮助从技术转型管理的各级生产主管如何学会教练技巧，从而提升管理效能，建设优秀班组，实现一流现场，提升其综合职业技能。...

课纲下载：《金牌班组长管理技能与综合素质提升（升级版）》.doc

课程名称：金牌班组长全技能提升（康老师)

课程对象：生产部门基层主管
2026年3月30~31日上海 | 2026年6月29~30日嘉兴 | 2026年11月10~11日苏州
内容简介：课程收益： ◇ 让学员能认清楚在企业中我是谁？我要做什么？我要怎么做？以提升自己的影响力 ◇ 让学员学会系统的培养下属的思路与方法，以提升自己的领导力 ◇ 让学员掌握高情商和非暴力沟通的技巧，让别人听得进去，听得乐意，听得合理。 ◇ 让学员学会思维的问题分析与解决技巧以及流程的问题分析与解决的步骤 ◇ 让学员班组团队的要领并能打造一个高效的班组团队。...

课纲下载：《金牌班组长全技能提升》.doc

课程名称：一线班组长执行力与管理技能提升（黄杰)

课程对象：车间主管、生产一线主管、班长／组长／拉长／储备干部
2026年4月25-26日北京 | 2026年9月19-20日北京
内容简介：班组长是企业组织中的基本细胞，是直接带兵打仗的人，是公司战略和规章的落实者，班组长的素质直接影响所辖班组成员。号称“兵头将尾”的班组长，在组织中处于承上启下的关键作用，是一线生产的组织者，他们的管理水平高低将最终影响公司的经营绩效。...

课纲下载：《一线班组长执行力与管理技能提升》.doc

课程名称：一线管理者能力提升（工厂实战班）（陈老师)

课程对象：一线管理者
2026年6月09~10日杭州 | 2026年12月15~16日杭州
内容简介：课程目标&收益： 1. 树立正确的管理者心态和现场管理者角色 2. 掌握现场管理的基本理念和管理框架 3. 学习标杆，找出现场管理改善机会 4. 掌握班组长日常管理思路与技能 5. 深入学习PDCA、5S、目视管理、变化点管理...

课纲下载：《一线管理者能力提升（工厂实战班）》.doc

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