生产一线主管班组长培训专题


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班组长培训推荐课程

课程名称：华为式一线主管综合能力提升训练营（刘梁平)

课程对象：生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长。
2025年9月19-20日广州
内容简介：一线管理者承担着现场管理和制造过程控制的重任，必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素，还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。尤其是人员管理工作，随着90、00后员工的大量加入，这项工作也越来越受到现场管理人员的重视。...

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课程名称：一线班组长执行力与管理技能提升（黄杰)

课程对象：车间主管、生产一线主管、班长／组长／拉长／储备干部
2025年9月20-21日北京
内容简介：班组长是企业组织中的基本细胞，是直接带兵打仗的人，是公司战略和规章的落实者，班组长的素质直接影响所辖班组成员。号称“兵头将尾”的班组长，在组织中处于承上启下的关键作用，是一线生产的组织者，他们的管理水平高低将最终影响公司的经营绩效。...

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课程名称：一线班组长执行力与管理技能提升（刘梁平)

课程对象：车间主管、生产一线主管、班长／组长／拉长／储备干部。
2025年9月25-26日武汉
内容简介：...

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课程名称：TWI生产制造型企业金牌班组长实战班（周老师)

课程对象：各制造型企业生产现场管理人员、一线主管、班组长、拉长
2025年11月14-15日深圳
内容简介：...

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课程名称：金牌班组长管理技能与综合素质提升（升级版）（黄杰)

课程对象：生产经理、车间主任、工段长、科长、班组长等各级生产运作管理相关主管及现场后备培养干部、新上任现场管理人员、从技术转型做管理工作的工程师、有兴趣的相关人员等。，特别适合参加过《如何做一名出色的班组长》课程的学员理论和技能升级。
2025年12月27-28日天津
内容简介：本课程对于班组长来说是提高篇，对于车间主任及比班组长高一级的主管是修炼篇，对于从技术转型管理的工程师是角色转变篇。本课程就是帮助从技术转型管理的各级生产主管如何学会教练技巧，从而提升管理效能，建设优秀班组，实现一流现场，提升其综合职业技能。...

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