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团队建设培训推荐课程
课程名称：如何打造高绩效的研发团队——研发人员的选、育、用、留之道 （Jay)
课程对象：公司总经理、研发总监、人力资源总监、产品线总监、研发部经理、项目经理、技术部门主管、研发骨干、人力资源管理专员
2026年7月23-24日 深圳 | 2026年7月27-28日 上海 | 2026年7月30-31日 北京
内容简介：本课程结合过去几年大量培训和咨询的经验，结合研发主管面临的这些问题总结出适合不同发展阶段的企业打造高效研发团队的解决之道，非常强调从业务的角度来进行研发的团队构建，通过多年总结得出一套行之有效的方法打造高效的研发团队，从而提高研发效率，提高投入产出比。...
 课纲下载：《如何打造高绩效的研发团队——研发人员的选、育、用、留之道》.doc
课程名称：心理学在员工激励和团队管理中的应用 （牟老师)
课程对象：中高层管理者、团队管理者、储备干部等
2025年12月24-25日 深圳
2026年6月10-11日  北京 | 2026年9月16-17日  北京 | 2026年12月04-05日 北京
内容简介：...
 课纲下载：《心理学在员工激励和团队管理中的应用》.doc
课程名称：高情商领导力：打造高绩效团队 （贾老师)
课程对象：企业中高层管理者
2025年12月24-25日 北京 | 2026年5月27-28日 北京 | 2026年11月25-26日 北京
内容简介：...
 课纲下载：《高情商领导力：打造高绩效团队》.doc
课程名称：心理学在员工激励和团队管理中的应用 （蒋老师)
课程对象：1. 企业中高层管理者；2. HR部门相关从业者（总监、经理、主管、员工关系等）
2025年12月24-25日 深圳
内容简介：本课程将深入探讨心理学在员工激励和团队管理中的应用，帮助企业领导者和管理者更好地理解员工需求，激发员工潜能，提升团队绩效，为企业管理者提供一套科学、实用的员工激励与团队管理方案，助力企业打造高效、和谐的团队氛围。...
 课纲下载：《心理学在员工激励和团队管理中的应用》.doc
课程名称：心理学在员工激励和团队管理中的应用 （严老师)
课程对象：1. 企业中高层管理者；2. HR部门相关从业者（总监、经理、主管、员工关系等）
2025年12月24-25日 深圳
内容简介：...
 课纲下载：《心理学在员工激励和团队管理中的应用》.doc
课程名称：高绩效团队建设-知人善任，达成目标 （张文静)
课程对象：三年以上团队管理者、业务负责人、企业CEO等
2025年12月26-27日 广州
内容简介：...
 课纲下载：《高绩效团队建设-知人善任，达成目标》.doc
课程名称：情境领导力——提升组织绩效的团队领导技术 （李老师)
课程对象：部门经理、总监；部门主管、分公司经理；各类组织中的管理人员；项目负责人
2025年12月27-28日 广州
内容简介：...
 课纲下载：《情境领导力——提升组织绩效的团队领导技术》.doc
课程名称：新任经理、部门主管全面管理技能提升训练--培养实战的团队管理者 （曹礼明)
课程对象：新上任主管、经理，部门经理/主管，职能经理，技术经理，班组长，其他相关人员（希望对管理建立完整全面认识，掌握基本管理原则和方法的人士）。
2026年1月10-11日 北京 | 2026年6月26-27日  北京 | 2026年11月20-21日 天津
内容简介：一个普遍现象是，团队管理者是在”做而优则仕“的指导原则下被提拔起来的，他们很多没有受过管理的专业训练，缺乏整体思维和大局观，对管理者角色理解片面，在管事，管人上认知不足，没有思路，缺少方法和工具，技能不足，其结果是：忙，盲，茫，累的局面。...
 课纲下载：《新任经理、部门主管全面管理技能提升训练--培养实战的团队管理者》.doc
课程名称：冲突管理：在分歧中引领团队走向卓越 （贾老师)
课程对象：适合所有职场人士
2026年4月16日  上海
内容简介：...
 课纲下载：《冲突管理：在分歧中引领团队走向卓越》.doc
课程名称：激活新生代：打造自驱动、高忠诚的00后团队 （高老师)
课程对象：团队负责人、项目负责人、经理、主管
2026年7月17日  上海
内容简介：...
 课纲下载：《激活新生代：打造自驱动、高忠诚的00后团队》.doc
课程名称：B端高绩效铁军管理者锻造营 （张鲁宁)
课程对象：销售总监、销售经理、区域负责人、团队长; 新晋管理者、从业务转型管理的储备干部;希望提升团队战斗力、构建标准化管理系统的营销管理者
2026年7月18-19日 上海 | 2026年12月12-13日 深圳
内容简介：...
 课纲下载：《B端高绩效铁军管理者锻造营》.doc
课程名称：凝心聚力-从个人领导力到团队领导力 （兰馨)
课程对象：企业中基层管理者
2026年7月23~24日 上海
内容简介：企业中基层管理者经常面对来自上级的工作任务，在完成的同时，又肩负着指导和监督下级工作的职责，所以通常企业中基层管理者自嘲为“三明治夹心饼”那么如何才能通过有效的领导力训练，使之能更清晰自身职责和定位，了解和掌握更多的管理知识和内容？...
 课纲下载：《凝心聚力-从个人领导力到团队领导力》.doc
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