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ie工业工程相关文章
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ie工业工程培训推荐课程
课程名称：精益实践IE现场改善生产效率提升高级研修班 （郭晓宁)
课程对象：企业领导、厂长、总监、生产经理、班组长、主管、企业PIE部人员、品管部/技术部/生产部/质量部等生产管理人员等
2024年6月21-22日  深圳 | 2024年8月23-24日  深圳
2024年9月27-28日  深圳 | 2024年11月08-09日 深圳 | 2024年12月27-28日 深圳
内容简介：本堂课程重点就是教会您，大部分企业在现阶段，结合国情和厂情，目前能做到何种“极致”？这种“极致”距离终极目标还有多远的“距离”？还需具备何种条件！质量承诺：第一天课毕，课程不满意，我们全额无理由退款。...
 课纲下载：《精益实践IE现场改善生产效率提升高级研修班》.doc
课程名称：端到端供应链管理 （Maggie)
课程对象：供应链管理、计划、采购、物流等相关职能的管理或专业人员，转换岗位视角查漏补缺。生产、销售、质量、财务、客服、IT等部门的负责人，全面整体性的了解供应链的端到端管理。
2024年6月20~21日 上海
内容简介：整个供应链上，“二级供应商”到“一级供应商”到“链主生产商”到“分销商”到“零售终端”，以及公司内“研发”、"采购" 、“生产”、“交付”、“物流”等不同的部门，不同的职责角色，都有不同的利益诉求，会驱动局部优化的行为，而有时候局部优化是以牺牲全局优化为代价的，最终又会影响到局部优化。...
 课纲下载：《端到端供应链管理》.doc
课程名称：IE技术与现场效率改善高级研修班 （孙老师)
课程对象：从事生产管理相关工作的经理、主管、工程师，工业工程（IE）及工艺工程（PE）工程师、技术员
2024年6月29-30日  北京 | 2024年12月12-13日 北京
内容简介：◇ 从系统的角度了解现代IE（工业工程）的真正含义及发展历史 ◇ 学习衡量工厂效率的指标定义及计算方法，明确IE工作的方向 ◇ 学习如何区分增值和非增值的工作及活动，以增值的方法优化流程，提高效率 ◇ 系统学习传统及现代的IE改善手法，从大量实例中感受IE改善带来的成果 ◇ 多品种少批量情况下的IE解决方案：单元化生产线设计方法与运用 ◇ 全面学习工厂各个环节存在的浪费及消除各种浪费的方法，最大限度降低制造成本...
 课纲下载：《IE技术与现场效率改善高级研修班》.doc
课程名称：IE改善与标准工时应用实战工作坊 （刘江)
课程对象：生产企业中制造工厂运营、制造工程ME/IE、生产工程师、现场改善人员等。
2024年8月21-22日 北京
内容简介：越来越多的企业将目光投向了IE技术，希望借助IE技术帮助企业渡过难关，然而“国内企业中从事IE技术的人员中80%以上都不是IE科班出身”这一严峻的现实，让我们这些国内前几批IE科班出身的研究生多了几份历史使命，“你们毕业后需要承担起深耕工业工程，传播工业工程的历史责任”，清华导师毕业前的教诲还在耳边回响。...
 课纲下载：《IE改善与标准工时应用实战工作坊》.doc
课程名称：IE现代工业工程-效率改善的利器 （Tony Zhang)
课程对象：生产部门管理人员，IE专员， 生产工程师， IE工程师等
2024年9月05~06日 苏州
内容简介：--通过对工业工程工具的解析和案例研讨，期望学员了解和掌握 --工业工程在生产现场改善中的作用 --工业工程改善手法的运用，包括流程分析、动作分析、时间研究和生产线平衡、布局改善以及搬运分析等 --改善措施中的人际关系处理和资源协调...
 课纲下载：《IE现代工业工程-效率改善的利器》.doc
课程名称：IE技术与现场改善 （李老师)
课程对象：企业中高层管理者、工业工程师、工艺工程师、精益专业人员、车间主任、—线主管等
2024年9月06-07日 济南
内容简介：IE（工业工程Industrial Engineering）自创立以来，一直在企业中扮演着提高生产力、降低成本、提升质量水平、改善工作环境以及工作品质的重要角色，它也是一门辅助企业经营的主流科学，从方法工程、工作衡量、工作评价、薪酬制度以及工厂设计，一直到作业研究、决策分析等。...
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课程名称：现代IE技术与实用工具--工厂布置与生产线平衡 （饶先生)
课程对象：生产部主管、工艺部主管、工艺人员、车间主任。
2024年9月14-15日 北京
内容简介：今天，企业面临经营环境不断变化的挑战，市场竞争的全球化、顾客和市场需求的多样化和不确定性、产品寿命的缩短、价格竞争的加剧等等都给企业现存的生产方式提出新的、更高的要求。谁能够有效的挖掘生产过程中的潜力，提高生产效率，谁将在未来竞争中取得优势地位。...
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课程名称：现代工业工程IE最佳实践 （李东)
课程对象：IE部门、系统技术部、设备管理部、设备开发部、制造部、品质技术部、生产管理部、工程管理、工厂长及相关部门人员。
2024年11月29-30日 广州
内容简介：工业工程（IE）起源于美国，成长发展于日本.其核心是通过对动作、流程、布局和时间的研究，不断寻找改进的方法,已经成为全球企业经营必备的管理与改善工具，在经营中发挥着巨大的作用，被看作是“工业之父”。 在欧美、日本、新加坡、中国台湾制造企业中超过90%企业设有IE部门，通过IE的改善，获得了巨大的经济效益和长足的发展。...
 课纲下载：《现代工业工程IE最佳实践》.doc
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