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薪酬管理培训推荐课程
课程名称：企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班 （蔡巍)
课程对象：企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬等。
2024年5月17-19日  杭州 | 2024年6月14-16日  深圳 | 2024年7月12-14日  北京
2024年8月15-17日  上海 | 2024年9月06-08日  广州 | 2024年10月25-27日 北京
2024年11月14-16日 上海 | 2024年12月13-15日 深圳
内容简介：现代企业管理，更注重“以人为本”的人性化管理模式，企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者，应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统，建立科学考核激励制度和先进的企业薪酬体系，以最大限度地激发人才潜能，来创建优秀团队，并推动组织变革与创新，最终实现组织的持续发展。我们针对中国企业在推行西方管理模式中的种种弊端和疑惑，以及中国企业目前正处于改革与创新时期，特举办“企业绩效考核与薪酬管理实战特训班”。由著名人力资源专家著名教授蔡巍讲授，旨在帮助企业家、人力资源经理开阔思路，激发灵感，培养带领企业持续健康发展的卓越人力资源管理人才，欢迎参加！...
 课纲下载：《企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班》.doc
课程名称：岗位分析与薪酬设计管理培训 （蔡巍)
课程对象：单位高层薪酬决策人；人力资源经理；薪酬专员；绩效考核专员；劳动关系主管；工会干部等
2024年5月19日  杭州 | 2024年6月16日  深圳 | 2024年7月14日  北京
2024年8月17日  上海 | 2024年9月08日  广州 | 2024年10月27日 北京
2024年11月16日 上海 | 2024年12月15日 深圳
内容简介：经常有人问我人力资源工作，哪些最难做，回顾一下自己的工作，有三件事是最难做的。岗位、绩效、薪酬。因为这三件事情，都涉及到每个员工的利益。首先，岗位的设计与位置的调整，就会涉及到经理员工的职责与权限问题，这在企业中是非常铭感的，绩效，薪酬更是如此。在岗位、绩效、薪酬的调整与设计中，我们会遇到大量的问题。...
 课纲下载：《岗位分析与薪酬设计管理培训》.doc
课程名称：新一轮国企改革三项制度改革背景下国有企业薪酬绩效体系设计暨工资总额与人工成本预算编制管理操作实务 （专家授课)
课程对象：各企事业单位主管领导、董事会/经理层成员、人力资源部／组织人事部、行政（综合）管理部、党务、薪酬／绩效主管（专员）、劳动关系等相关人员。
2024年5月15-18日 上海 | 2024年5月24-27日 青岛 | 2024年6月18-21日 西安
2024年6月25-28日 贵阳 | 2024年7月09-12日 成都 | 2024年7月16-19日 大连
2024年7月22-26日 乌鲁木齐
2024年8月06-09日 北京 | 2024年8月13-16日 长沙 | 2024年8月20-23日 昆明
内容简介：深入落实三项制度改革，全面构建中国特色现代企业制度下的新型经营责任制，增强更加精准灵活、规范高效的收入考核分配机制，激发各级干部员工干事创业的积极性主动性创造性，进一步突出价值创造导向，引导国有企业不断提高核心竞争力，是新一轮国企改革深化提升行动关键内容。...
 课纲下载：《新一轮国企改革三项制度改革背景下国有企业薪酬绩效体系设计暨工资总额与人工成本预算编制管理操作实务》.doc
课程名称：激活增长——战略性薪酬设计 （曹卫华)
课程对象：企业负责人，人力资源负责人，薪酬绩效管理负责人、财务管理人员。
2024年5月17-18日 上海 | 2024年10月24-25日 上海
内容简介：...
 课纲下载：《激活增长——战略性薪酬设计》.doc
课程名称：全面薪酬体系与奖金设计、预算管理 （翁老师)
课程对象：人力资源从业3年以上，或薪酬从业1年以上均可参加；有意提升或掌握薪酬管理体系的人士；希望全面掌握薪酬管理的业务经理。
2024年5月31-01日 深圳
内容简介：众所周知，薪酬管理绝对是人力资源管理所有模块的一个难点。而其中薪酬管理的重中之重就是如何合理有效的搭建基本薪酬、奖金体系框架。...
 课纲下载：《全面薪酬体系与奖金设计、预算管理》.doc
课程名称：薪酬与福利体系建设 （贾老师)
课程对象：企业各部门中高层
2024年6月06日   上海
内容简介：◇ 掌握薪酬结构设计的基本原则和方法，建立合适的薪酬结构框架 ◇ 掌握工资确定及调整的方法。 ◇ 掌握制定整体奖励计划的方法，灵活制订企业的奖励计划...
 课纲下载：《薪酬与福利体系建设》.doc
课程名称：薪酬体系设计方案班 （肖老师)
课程对象：人力资源总监/人力资源薪酬负责人/人力资源专业人士
2024年6月14-15日 上海 | 2024年8月23-24日 北京
内容简介：...
 课纲下载：《薪酬体系设计方案班》.doc
课程名称：绩效管理与薪酬体系设计 （左京)
课程对象：公司总经理、副总经理、人力资源经理、研发、生产、销售等各部门经理及薪酬、岗位和绩效相关管理人员
2024年9月05-06日 北京
内容简介：绩效考核与薪酬管理课程的学习，帮助学员了解薪酬改革背景，更新观念，理清改革思路，明确改革目标；认识绩效管理的重要性、并正确理解绩效管理， 学习考核的方法，全面了解绩效管理的运作程序和设计方法， 重点学习KPI、并介绍平衡计分卡， 了解绩效管理推进中的问题、并避免运作中的误区。...
 课纲下载：《绩效管理与薪酬体系设计》.doc
课程名称：关键团队薪酬绩效激励方案班（销售＋研发＋生产＋高管） （赵老师)
课程对象：有激励奖金方案设计需求的HR及业务管理者，企业高管
2024年9月13-14日 上海
内容简介：市场上首次专门针对全价值链短期激励奖金方案设计与运营的培训课程，绩效激励体系构建及方案设计的全景鸟瞰； 根据不同业务类别和人员特点系统讲解绩效激励方案设计的方法论和步骤，并现场指导学员输出针对本企业特点的个性化设计方案，涵盖销售、营销、研发、生产及高管等各类群体...
 课纲下载：《关键团队薪酬绩效激励方案班（销售＋研发＋生产＋高管）》.doc
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