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仓储管理培训推荐课程
课程名称:高效仓储管理与工厂物料配送 (张仲豪)
课程对象:高层管理者、仓储、物流、采购、销售、品管、设计、财务及其他相关部门人员
2025年11月22-23日 广州 | 2025年12月13-14日 深圳
内容简介:本课程从实战的角度,结合先进的工厂物流管理理念、众多企业的成功经验以及讲师在企业仓储物流方面多年的经验体会,教授如何管理物流仓储部门,提高仓库运营效率、提升部门绩效以及物流仓储部门在公司的影响。...
 课纲下载:《高效仓储管理与工厂物料配送》.doc
课程名称:如何减少库存、提高库存周转率升级版 (方老师)
课程对象:高层管理者、计划管理部门、仓储部门、物流部门、采购部门、销售部门、财务部门及其他相关部门的职业经理人
2025年11月08-09日 深圳
2025年12月20-21日 广州

内容简介:企业老总都希望公司的库存越少越好。但是,库存为什么就降不下来? 库存管理的挑战有哪些?电脑上的数据为什么老不靠谱?库存如何分类才合理,不同类型的库存在管理上有什么区别?项目性物品和重复性物品备库存的区别是什么?需求预测在备库存时如何科学运用?安全库存真的能确保库存“安全”吗?自用性备件的库存管理有什么特殊之处?如何减少库存物品的损耗?如何做好库存管理的优化与创新?...
 课纲下载:《如何减少库存、提高库存周转率升级版》.doc
课程名称:生产计划、采购计划与库存控制PMC (谢老师)
课程对象:高层管理者、计划管理人员、采购管理人员、生产管理人员、财务人员及其他相关部门人员
2025年11月15-16日 广州
2025年12月20-21日 深圳

内容简介:如何应对销售订单经常变更或过急?订单导向与库存导向的计划管理方法有哪些不同?如何准确预估各生产线的产能?如何合理制定车间的作业计划?如何制定合理的物料库存计划?什么是定量法补货和定期法补货?销售预测和需求预测的区别在哪里?如何合理设置各物料的安全库存?这些都是本课程所要介绍的主要内容。...
 课纲下载:《生产计划、采购计划与库存控制PMC》.doc
课程名称:供应链管理之如何减少库存及提高库存周转率 (史文月)
课程对象:从事生产计划、库存管理、物流管理、供应链管理、采购管理、分销管理的业务主管、经理和高级经理。
2025年11月28-29日 北京
内容简介:课程从运作层面对不同形式的库存给予详细的分析,结合企业生产与分销中的实际案例,深入浅出的讲述库存控制方法与技巧,同时通过学员们参与和互动讨论,了解和掌握库存管理及供应链优化的实务,对学员们今后的实际工作将有十分有益的帮助和指导。...
 课纲下载:《供应链管理之如何减少库存及提高库存周转率》.doc
课程名称:仓储经理核心技能提升训练 (Mr.Jared Wang)
课程对象:仓库主管、经理,生产计划员、物料计划员、采购员等供应链中物料管理相关的岗位人员
2025年12月18-19日深圳
内容简介:...
 课纲下载:《仓储经理核心技能提升训练》.doc
课程名称:PMC需求预测、生产计划与物料控制实战 (夏烨)
课程对象:预测和计划、生产管理、物料控制、采购、供应链管理等部门的专业人士。
2025年12月18-19日 深圳
内容简介:生产管理和物料控制合称PMC,是现代制造型企业生产运营的核心职能。其中,生产计划扮演着供应链大脑和指挥中枢的角色,对企业的运营效率、盈利能力、客户体验和品牌价值有着关键性的影响。物料控制是立足于生产计划的物料管理方法,反过来物料控制又对生产计划的执行效果有显著影响,...
 课纲下载:《PMC需求预测、生产计划与物料控制实战》.doc
课程名称:高效仓储管理与工厂物料配送 (孔令华)
课程对象:物料计划、仓储物流等部门的主管总经理、部门经理、业务人员等
2025年12月27-28日 北京​
内容简介:仓库是供应链的重要节点,仓库管理我们每一颗物料,管好了,赚钱;管不好,亏钱;仓库里的货就是钱,钱放在银行不容易丢,货放在仓库经常出问题,好好管仓库,就是好好管钱。...
 课纲下载:《高效仓储管理与工厂物料配送》.doc
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