——2天1夜，带你打造一支能打胜仗、持续增长的销售团队！

您是否也曾遇到这样的困难：
 ◇ 团队目标总是定得高、落得空？
 ◇ 招来的人不合适，合适的人留不住？
 ◇ 管理靠感觉，激励靠扣钱，团队越带越“佛系”？
 ◇ 大客户进度黑盒化，销售一走客户就丢？
 ◇ 自己累死累活，团队却缺乏战斗力与凝聚力？
 ◇ 不是你不适合做管理，而是你缺一套“铁军打造系统”。
我们推出 《高绩效营销铁军锻造营》，2天1夜沉浸式管理实战，带你从“业务高手”蜕变为“团队将领”，打造一支目标清晰、执行有力、士气高涨的销售铁军！

2天1夜您将收获：
 ◇ 一套“选才”系统：掌握王牌销售的“素质画像”与“E-STAR深度面试法”，精准识别千里马，降低招聘失误成本。
 ◇ 一套“育人”引擎：构建“训战结合”的培训体系，从“小鸡”到“老鹰”的加速路径，打造团队人才生产线。
 ◇ 一套“管控”仪表盘：运用“销售漏斗”与“过程里程碑”，让业务进展可视化，从管结果到管过程，精准干预。
 ◇ 一套“激励”组合拳：超越单纯金钱激励，学会运用“双因素理论”与“精神激励十法”，点燃团队内在驱动力。
专属夜间实战工坊：“我的管理引擎”搭建之夜
 ◇ 这不是演练，而是实战。你将带着企业的真实问题而来：
 ◇ 输出一份你团队的《人才画像与面试评估表》
 ◇ 制定一套下季度的《目标拆解与过程管控计划》
 ◇ 设计一个针对你团队的《多维激励方案》
 ◇ 在导师与同学的碰撞中，带走属于你的《管理引擎搭建手册》。

训练营核心价值：
 ◇ 九大模块系统构建：从建队、选人、育人、目标、管控到激励，覆盖管理全周期
 ◇ 夜间实战工坊：带工具、带模板、带情景，输出属于你企业的《团队整顿策略》《目标落地计划》《激励方案》
 ◇ 即学即用管理工具包：附赠《销售团队诊断卡》《E-STAR面试表》《激励清单》等实用工具
 ◇ 小班互动+导师辅导：每班限25人，分组对抗，导师一对一反馈
 
夜间实战工作坊内容设计：

一、主题目标：
 ◇ 主题：“铁军夜话”——管理情景实战工坊
 ◇ 目标：通过高互动、强实战的环节，帮助学员将白天所学知识转化为可落地的管理行为与工具，并针对企业真实场景输出解决方案。
二、内容安排：

张鲁宁老师

梁桁老师