如何成为金牌销售1：销售生产力管理（提高销售的效能）

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如何成为金牌销售1：销售生产力管理（提高销售的效能）


【参加对象】	所有销售经理、销售人员。
【时间地点】	2026年3月11日上海 \| 2026年9月21日苏州
【培训讲师】	薛老师
【课程费用】	2500元/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费；不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐
【服务热线】
我该如何报名? 下载课纲

课程背景：
本课程旨在提升销售及管理人员完成指标的能力。
让销售人员有思路有方法的对个人的销售业绩做短长期的规划，通过运用简便、有效的分析工具，将目标转化为具体的销售活动，从而确保实现销售目标。同时，为管理人员提供良好的销售工具，以支持销售人员的活动。

课程收益：
◇ 能够分析当前业绩构成，并聚焦于个人的自我管理能力
◇ 在销售业绩、活动和个人能力之间建立联系
◇ 分析如何策略性地达成目标，减少在销售预测中主观因素的影响
◇ 在新客户开发、热客户跟踪和老客户维护方面获得和完善销售工具

课程亮点：
本课程的特点是，用有效的销售工具把销售管理简单化。
培训师将带领学员创建和使用销售工具，学员可以将工具直接用于工作中，即学即用。

授课形式：
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

课程大纲：

1. 影响业绩的因素
◇ 案例分析：他们的业绩因何不同
◇ 对各种影响因素的分析
◇ 外部因素分析
◇ 内部因素分析
◇ 个人因素分析
2. RAC模式和销售平台
◇ RAC模型
◇ 对绩效、活动和能力的分析
◇ 绩效和活动的关系
◇ 活动和能力的关系
◇ 销售活动曲线和平台思想
3. 潜在客户开发
◇ 您的目标市场
◇ 潜在客户的来源
◇ 如何衡量潜力客户的价值
◇ 小组作业：建立筛选准则
4. 热客户跟踪
◇ 客户购买过程分析
◇ 销售流程和里程碑
◇ 成交热度：衡量成交的可能性
◇ 案例分析：他能完成任务吗
◇ 建立策略清单
5. 老客户维护
◇ 案例分析：客户为什么不再购买
◇ 客户继续购买的原因
◇ 客户服务、满意和重复购买
◇ 如何评估与现有客户的关系
◇ 小组作业：建立围墙准则
6. 制定销售计划
◇ 销售人员如何分析自己的业务
◇ 销售经理如何分析和监控销售过程
◇ 小组作业：制定销售计划

讲师介绍：薛老师
专业资质：
◇ 资深培训讲师/咨询顾问
◇ 专注营销领域培训/咨询20年
◇ 10多年B2B模式营销管理实战经验
◇ 多家跨国公司常年营销顾问
◇ 工商管理硕士（MBA）-上海交通大学
◇ 战略定位总裁研修 - 北京大学汇丰商学院
专业实力：
90%的客户建立长期深度合作关系，平均服务周期3～5年。客户长期合作，是因为能够持续获益，特别是能够在合作中体会到以下价值：
营销落地：
能够坦诚直面当前营销实际问题，以“培训、咨询和课题辅导”的方式持续陪伴。从帮助高管发现差异化机会，到规划销售活动，优化销售流程，再到进阶式提升销售能力，直到最终实现营销策略的落地。
能力提升：
不满足于点性知识传递，从方向、方法和努力三个层次，提高学员思考的维度，重视学员自己解决问题的能力培养。尤其擅长在辅导的过程中为学员建立信心并赋予正面力量。
创建工具：
不仅能够熟练教授40多种营销、销售类工具的使用方法，更能进一步结合企业的业务特点，协助企业创建自己的营销分析、活动规划以及业绩管理工具。
在服务的过程中，经常能够做到：帮助学员建立思维框架、引导聚焦核心问题、推行恰当管理工具、深入浅出解析案例、培养人员正面心态。
独特优势：
◇ 高竞争环境营销突围
◇ 疑难课题设定和解决
擅长领域：
◇ 竞争格局研判
◇ 差异化机会提炼
◇ 销售活动规划
◇ 营销思维落地
◇ 销售能力进阶提升
授课题目：
营销类：《差异化营销》、《战略定位》、《品类战略》、《经销商开发和赋能》等
销售类：《解决方案销售》、《大客户销售》、《销售生产力》、《双赢谈判》等
其他类：《营销人员的策略思维》、《传统企业的O2O策略》等
其他内训和辅导企业：
汽车零部件
普利司通（20）、马牌轮胎（2）、嘉实多（10）、佳通轮胎、特殊陶业（NGK）、尤斯艾-方牌、德国大陆汽车电子、纳铁孚传动轴、科世达-华阳汽车电器、阿诺德紧固件、吉兴汽车内饰件等
机械、材料等工业品
积水贸易（2）、昭和电工、岩谷中国、彩皇油墨、鲁科斯钎焊材料、溧阳四方不锈钢、斯凯力（4）、丹东克隆集团、无锡航亚股份、中科光电、乐普科、肯特仪器、玛帕贸易、金洲精工、美德维实伟克（MWV）、中航光电、安立通讯科技、游龙橡胶、汉司实业、深圳拓邦股份、绿洲实业、美凌集团、万顺昌集团、山蒲照明、大唐测控、豪雅光学（4）等
医疗、仪器、电器、建材
岛津中国（24）、飞依诺、生物梅里埃、艾力特（2）、派森诺生物、艾尔康、松下环境（10）、伊莱克斯、东芝电脑、震旦中国、亨特道格拉斯建筑产品等
轿车、商用车整车
梅赛德斯-奔驰（5）、捷豹路虎（11）、沃尔沃（20）、上海大众（10）、神龙汽车（21）、上汽荣威（20）、上汽名爵（20）、比亚迪（20）、东风轻型商用车（5）、南京依维柯（2）、福田戴姆勒（4）、福田汽车、欧曼汽车、广汇汽车、神龙鸿泰等
大型集团、商业企业
第一财经（3）、光明食品集团、东方航空、深圳大铲湾、南京医药股份、中国邮政（4）、天河城百货（2）、新世界百货（3）、益民集团、第一食品商店、苏宁电器、五星电器、联宠商城、新农开发、真臻鲜、网筑集团等
金融保险、商业服务
国泰君安（2）、海通租赁、英大财险、欣海报关（4）、浦海航运、熙可集团、迈伊兹、钢软软件、赵涌在线（2）、美都教育（2）、湖南华天旅游、丽笙酒店等

◎ 报名方式
方式一：在线提交报名表
方式二：下载报名表->填写后通过传真或邮箱提交->来电确认->发出会务确认函->费用支付->参加培训!
方式三： 下载课纲->填写课纲最下面的报名表通过传真或邮箱提交->来电确认->发出会务确认函->费用支付->参加培训!

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