领导力专题

德鲁克领导力有效领导者VS错误领导者
德鲁克的领导力思想综合了许多理论。对于德鲁克来说，测试领导力有效性的不是为所欲为的行为；也不是媒体曝光的频率，更不是财富的积累。有效领导力并不是指强迫他人，用恐惧使人缄默不言，或者利用伤人自尊的 ...
文章来源：慧聪网 时间：2014-08-18

领导者反思企业为何做不大？
据相关报道，我国民营企业的平均寿命只有7.02岁，约有70%的企业在第一个5年内倒闭，在剩余的企业中，又有70%的企业在第二个5年内倒闭。民营企业的寿命短问题也引起了清华大学深圳研究生院专家的关 ...
文章来源：慧聪网 时间：2014-08-18

员工失去斗志，领导者怎么办？
作为领导者，你是否准备好了带领员工摆脱经济环境不确定和变化带来的负面影响，勇敢前行？ 没有人知道未来是否有更糟糕的情况等着我们。这意味着，尽管我们大胆地转变战略，对市场变动做出果断反应， ...
文章来源：慧聪网 时间：2014-08-18

安然破产的领导力启示
对于一个领导者来说，拥有高尚的品德会成为一种资本，帮助自己的组织获得不断的成功，取得更多收益。这种道德更加关注内心的力量，不会支持领导者为了取得目标而做出违反社会标准的事情。拥有道德资本的领导者 ...
文章来源：慧聪网 时间：2014-08-18

九种最重要的领导力
管理者该如何做好授权呢？这其中最重要的就是权力和责任的统一。即，在向员工授权时，既定义好相关工作的权限范围，给予员工足够的信息和支持，也定义好它的责任范围，让被授权的员工能够在拥有权限的同时，可 ...
文章来源：慧聪网 时间：2014-08-18

如何有效开发你的领导力？
　　什么是领导力，是我们首要思考的问题，解决了这个问题之后，我们才能解决如何有效开发你的领导力的问题。 　　领导力(LeadershipChallenge)可以被形容为一系列行为的组合， ...
文章来源：企业管理文库 时间：2013-05-09

王一恒解读危机中的丰田领导力的表现几分
　　3月1日下午18时，丰田汽车公司总裁丰田章男在北京举行记者会，就大规模召回事件进行说明。丰田章男此次来华意在通过总裁亲自阐述对策来尽快挽回中国消费者的信任。 　　 文章来源：企业管理文库 时间：2013-05-09

领导力D阶项目培训学习认识
　　州分公司组织的D阶项目培训给我一次脱离日常工作，接受新的知识和思维方式学习的机会。学习过程也是个思考的过程;在学习中，我也在反复的比照自己，我在日常工作中的表现与课程描述的建议还是存在较大的 ...
文章来源：企业管理文库 时间：2013-05-09

领导者应当知道退居幕后的时机
对于领导者来说，有时间最关键的不是亲自做了什么，而是如何让工作可以获得最佳结果。 这就是戴维?布鲁克斯在《纽约时报》最近的一篇专栏文章里，认为奥巴马总统不是称职领导者的原因。在提高债务上限的谈判中 ...
文章来源：慧聪网 时间：2012-12-14

目标分担与领导力提升
任何企业都面临压力，房租水电的压力、员工管理成本的压力、来自工商税务之类的主管机构的压力、来自供应商提价的压力，来自分销渠道应收账款的压力，来自外界的过高期望的压力。 企业所面临的压力是需要整个团 ...
文章来源：慧聪网 时间：2012-12-14