培训管理体系专题

战略决定流程管理的重点
流程是企业输入原料、资金、人员以及信息到输出能满足客户需求的产品和服务的过程，所以企业业务流程的首要目标是要能产生满足客户需求的输出。那么进行业务流程管理首先就是要明确客户需求，而明确客户需求的第一步 ...
文章来源：企业管理文库 时间：2012-11-29

规范化与灵活性之间的平衡——产品开发流程管理的一项原则
新产品开发已是企业竞争的主战场，但企业对新产品开发的管理明显滞后：产品开发质量低劣，设计引起的ECR（工程更改请求）如雪片，开发进度延迟司空见惯。　　产品开发的问题，与企业的技术基础、开发人员的素质、 ...
文章来源：企业管理文库 时间：2012-11-29

流程第一人才第二
　　我一个朋友从麦当劳出来，他一天到晚讲麦当劳的成功经验：三流的员工，二流的管理者，一流的流程。所谓“三流的员工”，不要求员工素质太高 ，高中毕业就可以了。什么叫“一流的流程”？做任何事情都讲流程。比 ...
文章来源：企业管理文库 时间：2012-11-29

舒化鲁流程管理的五大误区
（1） 把流程管理等同于岗位工作程序的界定。 流程管理不等于岗位工作的程序化管理。岗位工作程序化管理，是对岗位职责内的工作，理出轻重缓急的头绪，确定出先后顺序后，作出程序安排。而流程管理强调的 ...
文章来源：企业管理文库 时间：2012-11-29

企业文化建设基本流程
　　柏明顿人力资源管理咨询公司高级顾问师石老师 　　如果把企业比作是一个人，那么文化不只是营养身体的血液，而是附着身体的灵魂，尽管看不见，摸不着，但是，只要我们在企业开展工作中，不断采用 ...
文章来源：企业管理文库 时间：2012-11-29

麦当劳胜经三流员工,二流管理者,一流流程
我一个朋友从麦当劳出来，他一天到晚讲麦当劳的成功经验：三流的员工，二流的管理者，一流的流程。所谓“三流的员工”，不要求员工素质太高，高中毕业就可以了。什么叫&ldquo ...
文章来源：企业管理文库 时间：2012-11-29

KPI绩效管理体系的构成
KPI绩效管理体系的构成有哪些?说实话，做了2-3年的绩效工作，还从未认真考虑过这个问题，今天想起来，真是比较失败。不过还好，现在总结也为时不晚，不怕做不到，就怕想不到。总 ...
文章来源：企业管理文库 时间：2012-11-18

产品开发流程为主线构建企业研发管理体系
构建一个高效的企业研发体系，需要从产品战略、产品开发流程、研发组织结构、研发团队等几个方面来系统规划，建立系统性的解决方案。其中，建设产品开发流程是核心，怎样在产品开发过程中贯彻产品战略？怎样界定企业 ...
文章来源：研发生产文库 时间：2012-11-17

KPI绩效管理体系建立简析
说起绩效管理，相信大多数的人都耳熟目睹，并不陌生。确实，它作为人力资源开发和评估的一项重要手段现已被企业广泛应用，但考核的方式、方法和效果却行行色色，各不相同。做得好的企业员工群情激昂，公 ...
文章来源：企业管理文库 时间：2012-11-15

培训体系中常见的八个错误
　　谈到企业内部的培训，很多人抱怨没人参加，领导不重视，培训没效果等等。培训想要达到的效果达不到，反而是内训没人听，强行命令去听有耽误了生产;外训不敢做，一怕没效果;二怕培训了技能流失了人才 ...
文章来源：销售营销文库 时间：2012-11-11