|
|
以过程和风险为基础的ISO9001&ISO14001&ISO45001三标管理体系内审员培训 |
|
| 【参加对象】 |
准备实施和更新ISO 9001:2015版本以及ISO 14001:2015标准、ISO 45001:2018标准的公司质量经理以及环境安全经理、质量/环境/职业健康与安全管理体系推行小组成员、管理者代表、内部审核员以及从事与质量/环境/职业健康与安全管理及其相关领域工作的人员。 |
| 【时间地点】 |
2026年8月03~05日 上海 | 2026年10月29~31日 杭州 | 2026年12月23~25日 上海 |
| 【培训讲师】 |
董玉祥 |
| 【课程费用】 |
3000元/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费；不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐 |
| 【服务热线】 |
 |
我该如何报名?  下载课纲  |
|
课程目标：
通过三天的强化培训，使学员掌握体系整合基本方法、熟练使用过程方法和风险管理方法以及内部审核的基本技能，并且能够在企业推行质量、环境、职业健康与安全管理体系过程中担当领导角色。
课程内容设计围绕ISO 9001（2015版）进行体系管理的概念、重要性、实践操作等开展，并整合ISO 14001以及ISO 45001的体系标准要求等提炼核心内容进行讲解。课程适当增加改版要求的说明，如气候变化应对要求。
通过本次培训，了解国际标准化组织MSS标准及其4项关键要求，通过独创图示讲解体系间的联系和风险与运行控制的关系。
通过本次培训，参训人员在过程和风险管理的基础上对ISO 9001&ISO 14001&ISO 45001整合管理体系标准进一步加深了理解，为公司管理体系有效运行和持续改进提供了有力保障，并为进一步开展管理体系工作奠定了良好的基础。
课程收益：
◇ 了解国际标准化组织MSS标准及其4项关键要求
◇ 熟悉和了解ISO 9001:2015&ISO 14001:2015&ISO 45001:2018的标准要求、体系的基本理念、内在联系与关注点差异，风险与运行控制的关系。
◇ 知晓ISO 9001:2015&ISO 14001:2015&ISO 45001:2018体系整合的基本方法
◇ 熟练掌握和应用过程方法和风险管理方法；
◇ 理解ISO 9001:2015&ISO 14001:2015&ISO 45001:2018审核及注册过程
◇ 了解ISO 9001:2015&ISO 14001:2015&ISO 45001:2018审核过程的资料准备、执行和应审技巧
◇ 掌握内审员应必备的知识和技巧－会编检查表，会审（十二字要诀），会记，会开不符合报告
◇ 审核过程案例及实践操作
授课形式：
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。
课程大纲：
|
时间
|
第一天
|
|
09:00--
10:30
|
1. 三体系的“基础知识”
Ø ISO简介
Ø MSS（管理体系标准）
Ø 关键要求
Ø 关键定义
Ø 质量管理原则
|
|
10:30--
10:45
|
休息
|
|
10:45
-- 12:00
|
2. 质量体系过程识别
Ø 质量管理体系过程识别（4.4）
Ø 过程管理方法-乌龟图（含案例练习）
|
|
12:00-- 13:00
|
午餐
|
|
13:00--
14:30
|
3. 质量体系运行策划与实施
Ø 销售管理（乌龟图应用）（Q8.2,EHS6.1.3）
Ø 产品设计（乌龟图应用）(Q8.3,EHS8.1)
Ø 采购（乌龟图应用） (Q8.4,EHS8.1)）
|
|
14:30 -- 14:45
|
休息
|
|
14:45-
-16:00
|
Ø 生产（乌龟图应用）(Q8.5,EHS8.1)
Ø 产品放行（乌龟图应用）(Q8.6,Q8.7,EHS8.1)
Ø 其他过程
|
|
16:00
|
结束
|
|
|
|
时间
|
第二天
|
|
09:00--
10:30
|
4. EHS管理体系过程识别（4.4）
Ø EHS体系关键定义
Ø EHS管理体系过程识别
Ø QEHS过程间的联系
5. 风险管理
Ø 战略风险分析--组织环境及相关方需求与期望（4.1,4.2）
Ø 体系风险识别与评价（6.1）
Ø 运营风险
产品风险
|
|
10:30--
10:45
|
休息
|
|
10:45
-- 12:00
|
环境因素识别与评价(E6.1.2)（含案例练习与点评）
危险源识别与评价(S6.1.2)
|
|
12:00--
13:00
|
午餐
|
|
13:00--
14:30
|
危险源识别与评价(案例练习与点评)
Ø QEHS管理体系间的关系
Ø 法律法规与合规性评价（EHS6.1.3，EHS9.1.2）
|
|
14:30
-- 14:45
|
休息
|
|
14:45-
-16:00
|
6. EHS体系运行策划与实施
Ø 运行策划与控制（EHS8.1）（QEHS差异点）
Ø 风险管理与过程策划关系（EHS运行过程识别）（QEHS8.1）
Ø 应急准备和响应（EHS8.2）
7. 标准其他要求简介
|
|
16:00
|
结束
|
|
|
|
时间
|
第三天
|
|
09:00--
10:30
|
标准其他要求简介（继续）
8. 体系审核技巧
8.1审核概念及原则
8.2审核的分类
|
|
10:45
-- 12:00
|
8.3管理体系审核的一般步骤
1) 内部审核策划
Ø 审核方案管理
Ø 审核实施计划
2) 检查表
3) 内部审核实施
Ø 首次会议
Ø 现场审核
² 现场审核原则
² 审核小窍门（十二字要诀）
² 现场审核技巧
-问、看、抽样、时间管理
Ø 审核记录
Ø 审核组会议
Ø 末次会议
8.4内部审核报告
8.5跟踪审核
Ø 原因分析要点
Ø 纠正措施要点
Ø 验证证据
8.6内审员
|
|
12:00--
13:00
|
午餐
|
|
13:00--
14:30
|
8.7案例分析
Ø 审核实施
Ø 审核记录
Ø 不符合项描述
Ø 纠正措施和跟踪验证
|
|
14:30
-- 14:45
|
休息
|
|
14:30-
-16:00
|
9. 考试
|
讲师介绍：董玉祥老师
◇ 特聘资深培训讲师/咨询顾问
◇ 武汉科技大学工学学士
Engineering Bachelor Degree of Wuhan University of Science and Technology
◇ 复旦大学MBA
MBA of Fudan University
◇ CCAA注册审核员
ISO9001, ISO14001 & ISO45001 Certified Auditor of CCAA
◇ BV、BSI、TUV等机构合作讲师
Cooperative lecturer of BV, BSI, TUV and other certification bodies
◇ 英文阅读理解熟练
Excellent Reading and Writing Ability in English
主要经历Experience:
1.1992年至1996年，任职于宝钢集团一钢公司技术处工程师；
1992-1996 Engineer of Technology Department, Shanghai No.1 Steal (Group) Co.
2.1996年至2001年，先后任职于宝钢集团一钢公司技术处主管、管理体系负责人；
1996-2001 Supervisor of Technology Department, Quality Department, Supervisor of IMS, Shanghai No.1 Steal (Group) Co.
3.2002年至今，任某咨询公司高级咨询师、项目经理。
2002- Senior Consultant, Project Manager of Chance
培训经历Training：
1.1997年9月，质量管理诊断和评价技术培训（上海）；
Sep. 1997, Shanghai, Diagnostic and evaluation technology of quality management
2.1999年8月，质量管理工具及应用（上海）；
Aug. 1999, Shanghai, Quality management tools
3.2007年11月，DNV ISO27001培训；
Nov. 2007, Shanghai, ISO/IEC27001 standard by DNV
4.2008年5月，DNV ISO20000培训；
May 2008, Shanghai, ISO/IEC20000-1 standard by DNV
5.2009年6月，CCAA注册咨询师培训并顺利通过考试；
Jun. 2009, Shanghai, Certified Consultant
6.2010年1月，DNV BCM（业务连续性管理）实施培训。
Jan. 2010, Shanghai, BCM by DNV
7.2019年12月，BSI ISO27701培训
Dec. 2019, Shanghai, ISO/IEC 27701 standard by BSI
专著：
1.构建以过程和风险为基础的质量管理体系，2023.9 北京联合出版社
重点讲解质量体系过程识别方法，单个过程分析方法，风险评估方法，文件编写方法以及过程审核方法。
2.《ISO9001质量管理体系文件策划与编写指导》，网络课程参与人数超过10万人。
|
|
|
◎ 报名方式
方式一：在线提交报名表
方式二：下载报名表->填写后通过传真或邮箱提交->来电确认->发出会务确认函->费用支付->参加培训!
方式三： 下载课纲->填写课纲最下面的报名表通过传真或邮箱提交->来电确认->发出会务确认函->费用支付->参加培训! |
|
|
|
|
备案序号：粤ICP备08118827号