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工业工程概述

时间:2008-03-14;来源:企业管理文库;作者:;上传用户:aqingc

一.什么是工业工程
二.IE(工业工程)的特点
三.IE工程的主要范围是什么
四.什么是工程分析
五.工程分析的意义
六.什么是工程分析表
七.不同版本IE七大手法 

一.什么是工业工程
    工业工程(Industrial Engineering,IE)是一门应用科学,它兼有管理及工程技术的知识领域,它将传统的工程技术融合于现代的科学管理技巧之中,随着IE的导入,可 弥补原有管理及工程技术之脱节。IE(工业工程)在日本也被称为"生产技术"或"管理工学"。IE的基础是最早来自于"工作研究"。
    美国IE协会(AIIE)对IE下的定义如下:IE是在工学之中以设计,改善,设定来综合人、材料、设备等系统的结合。为了明示、预测、评定该系统所产生 的结果而使用工学分析或设计原理与技法,并融合数学、自然科学、社会科学等专门知识与经验。由这个定义我们可以了解:IE是藉着设计、改善或设定人、料、 机的工作系统,以求得到更高生产力的专门技术。

二.IE(工业工程)的特点
  1.IE是以工程技术为基础,配合科学管理的技巧来发现问题/解决问题/预防问题;
  2.IE最终目的是经由管理的运作,使企业能获得最大的利益,故与成本或经济效益有关,包括制度、作业方法、机器、模具、夹具均应予掌握并加以改善;
  3.IE是一门应用科学,其操作理论均要能符合实际的需要,是故IE工程师均应具备身体力行的能力,而使理论与实务相得益彰,保证管理效果;
  4.E是运用重点管理的技巧,在所面临的问题上做重点突破。

三.IE工程的主要范围是什么
    现阶段的IE(工业工程)的主要工作范围大致是:
    工程分析、工作标准、动作研究、时间研究、时间标准、时间价值、价值分析(V.A)、工厂布置、搬运设计等。

四.什么是工程分析
    工程分析是IE(工业工程)的一个重要内容。工程分析系指工厂里从原材料至被制成成品这一连串的生产活动,对整个过程及个别过程进行分析改善的一种手法。

五.工程分析的意义
   1.探讨工程系列的组合是否适合于目的性、经济性;
   2.探讨个别工程前后的关联性;

六.什么是工程分析表
    进行工程分析时,要用到工程分析表。工程分析表一般有两种:
  1.产品型的工程分析表
    此种分析表是以材料、零件及制品等以“物”为中心的变化程序的图表,称为"制品工程分析表“或直接称为”工程分析表"。
  2.作业者工程分析表
    以作业者为对象做工作程序所做成的工程图表称为"作业者工程分析表"。
    作业者工程分析是工业工程分析的一个组成部分,它是以作业者的动作为研究对象。进行作业者工程分析的目的主要包括以下一些:
  1.发觉作业者在作业中的实际移动情形;
  2.发觉作业者的作业路线、方法、次数或负荷是否适当;
  3.发觉作业者的动作、距离是否可以缩短;
  4.发现是否有等待时间;
  5.发现可否同时加工或检验;
  6.发觉动作与相关的配置、顺序、组合是否适当

七.不同版本IE七大手法
IE七大手法包括:
程序分析、动作分析,搬运分析,动作经济原则,作业测定,布置研究,Line Balance。
IE七大手法包括:
1、工程分析。2、搬运工程分析。3、运动分析(工作抽查 work sampling)4、生产线平衡。5、动作分析。6、动作经济原则。7、工厂布置的改善。
IE七大手法为:
作业分析、程序分析(运用ECRS技巧)、动作分析(动作经济原则)、时间分析、稼动分析、布置搬动分析、生产线平衡
七大手法 :
流程分析法、动作分析法、动作经济原则、 时间研究、工作抽查法、人机配置法、工作简化法
七大手法:
动作改善法(动改法)、防止错误法(防错法)、5*5W1H法(五五法)、双手操作法(双手法)、人机配合法(人机法)、流程程序法(流程法)、工作抽样法(抽样法)
七大手法:
程序分析、时间分析、动作分析、流水线分析、稼动分析、物料分析、环境分析。 

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