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工厂物流专题

工厂物流文章共49

工厂管理心得
前言: 经营企业并非作慈善事业,企业不赚钱是一种罪恶,企业追求的目标是创造利润。而为达成此目标,非得有高效率的团队,高品质的产品,低成本的进料。团队成员需有:A经营企业不是第一, ...
文章来源:生产管理文库 时间:2012-11-26

港台地区物流发展分析报告
摘要:作为亚洲"四小龙"香港和台湾在世界物流业有其特殊的地位和作用,在中国经济高速发展和加入WTO的经济环境下,台湾和香港的物流业发展有了新的变化和特点。本报告从地理,区域经济环境 ...
文章来源:研发生产文库 时间:2012-11-17

国内外发展物流业的经验对西部的启示
学习借鉴境外发达国家或本国发达地区在发展现代物流业、建设物流中心过程中的经验,对于西部大力发展现代物流业具有重要作用。日本、韩国和香港是境外物流业发达的国家和地区,上海和深圳则是境内物流业发展较快的地 ...
文章来源:研发生产文库 时间:2012-11-17

国外物流市场运作模式及其启示
一、物流服务商的基本类型   1、专门服务提供商(Focused Service Provider)   专门服务提供商提供标准的运输或仓储服务给各个行业的用户,通常以资产为基础。那些没有感到市场 ...
文章来源:研发生产文库 时间:2012-11-17

论物流企业的经营战略
企业在正确的管理哲学指导下开展物流经营管理的一个重要步骤,就是制定切实可行的物流经营计划与战略,而物流经营战略的形成又与企业自身的具体情况和经营特点密切相关。因此,在研究企业物流经营战略时,必须结合企 ...
文章来源:研发生产文库 时间:2012-11-17

物流产业在中国的机遇
效率低下的中国运输和物流市场仍然有待发展。填补这一市场空白将成为一个有利可图的商业机会。 现有物流系统,想说爱你不容易 在中国,所有类型的商品消费需求都将增长。但是,对于那些想要将货物推向 ...
文章来源:研发生产文库 时间:2012-11-17

创建高效的物流体系二
零售业的一些佼佼者们,不但在上述三个方面做得无懈可击,它们还根据自身的市场竞争战略来构造自己的整个物流体系。我们在这里列举了三种迥然不同的物流战略,从中可以一窥成功的零售商品是如何制定其物流战略的。  ...
文章来源:研发生产文库 时间:2012-11-17

创建高效的物流体系一
中国有句古谚云:人尽其才,物尽其流。这很好地道出了快捷高效的物资流动对国计民生的重要性。目前,电子商务在中国踽跚而行,很大程度上也起因于中国现阶段相对滞后发展的物流体系。物流,在昨天、今天和明天都将 ...
文章来源:研发生产文库 时间:2012-11-17

如何建立现代企业物流采购平台
随着全球经济一体化进程的加快,势必推进国内企业与国际市场全面接轨的步伐,然而,就目前的管理现状与经营水平来说,我国企业与世界先进企业相比尚存在着较大的差距,尤其是一些企业在复关之后面对白炽化的市场竞 ...
文章来源:研发生产文库 时间:2012-11-17

日本物流面临的问题
本文通过对新时期日本物流战略思想、相关因素的阐述以及对物流领域一些领先的生产、流通企业的典型事例分析,说明了有效的物流管理在企业经营中的重要性。 八十年代后期以来,随着日本国内商业经营环境 ...
文章来源:研发生产文库 时间:2012-11-17

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工厂物流推荐课程
课程名称:高效仓储管理与工厂物料配送 (张仲豪)
课程对象:高层管理者、仓储、物流、采购、销售、品管、设计、财务及其他相关部门人员

2026年6月13-14日 广州 | 2026年8月15-16日 深圳
2026年9月12-13日 广州 | 2026年11月14-15日深圳 | 2026年12月19-20日广州

课程对象:生产型企业的总经理/厂长/部门总监;生产部/品质部/工程部/工艺部/仓储/计划与物料部门相关经理及主管、精益生产负责人、工程师等中高层生产现场管理人员及改善人员。(本课程尤其适合企业老总带领团队参与,探讨企业中存在难点的根本原因分析及应对策略,打开改善思路和方向);

2026年7月24-25日 深圳 | 2026年9月12-13日 深圳 | 2026年12月25-26日深圳

课程对象:离散制造型企业高管、厂长、供应链总监、生产总监、车间运营、各级计划管理、MES系统项目等相关企业管理人员。

2026年5月19~20日 杭州

课程对象:与企业物流运营相关的管理人员,如物流经理,供应链经理,运营主管,流程优化人员; 企业供应链物流成本方面的负责人,如物流采购,物流项目招标经理,财务的物流费用控制人员; 从事国际货代、国内运输的乙方物流公司的销售、产品和高管人员

2026年5月21~22日 上海 | 2026年9月10~11日 上海

课程对象:企业董事长、CEO、CIO、CDO,生产部门高管等;欢迎组团定制。

2026年5月21-22日 南京

课程对象:企业董事长、总经理等,以及营销、电商、供应链等业务相关部门负责人

2026年5月22-23日 北京 | 2026年9月18-19日 北京

课程名称:工厂成本分析与控制 (Eric Zhang)
课程对象:工艺工程师,生产或制造工程师,制造成本控制方面的财务人员,采购人员,产品经理,项目经理,工程经理,生产经理,工程及生产总监、工厂总经理等

2026年5月23-24日 青岛 | 2026年11月21-22日 济南

课程名称:工厂成本控制及制造绩效提升 (张老师)
课程对象:◇ 工厂经理、运营经理、各系统总监、相关中高层管理人员 ◇ 财务、成本会计、生产、产品与工艺、车间、质量、物流等涉及工厂成本控制的相关管理和技术人员

2026年5月25~26日 苏州 | 2026年10月12~13日 上海

课程名称:精益物流成本控制与管理实务 (申明江)
课程对象:物流部/物控部/资材部/仓储部/运输部/配送中心(DC) 等相关从业人员

2026年5月27-28日 北京

课程名称:AI赋能工厂干部效能提升 (周新奇)
课程对象:工厂厂长 / 副厂长、生产总监 / 运营总监、车间主任 / 生产主管、设备管理部经理 / 设备主管、品质管控部经理 / 品控主管、工艺工程师 / 生产技术主管、生产计划部负责人、精益生产推进负责人

2026年5月29-30日 青岛

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