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AI赋能工厂干部效能提升
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相关关键词专题:
AI赋能工厂干部效能提升
【参加对象】 主任、经理、班组长、骨干。
【时间地点】 2026年7月08~09日 苏州 | 2026年12月01~02日 上海
【培训讲师】 周老师
【课程费用】 4500元/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费;不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐
【服务热线】
我该如何报名?     下载课纲  在线咨询  在线咨询  

培养要点:
1,具象化的 AI 应用          2,工具不在多而在用起来
3,听的懂、学的会、用的上    4,“做中学”模块化学习

课程背景:
    各位工厂干部们:当你们还在用Excel排产、靠经验判断在管质量和生产时、每天追着员工要报表时,全球领先的工厂已经用AI 预测设备停机时间、用算法自动优化排产方案、让数字孪生系统提前模拟生产异常。这不是科幻电影——青岛某家电工厂用AI质检系统将漏检率降到0.01%,浙江某汽配企业通过智能排产系统让设备利用率提升27%,这些都是发生在中国车间里的真实变革。AI不在是选择题,而是生存题,设备数据在线化(你的机器还在用纸本点检?)、决策过程智能化(还在靠"老师傅直觉"拍板?)、 管理响应实时化(出现问题后半夜打电话找人?)。工厂干部的价值正在被重新定义——那些重复性、经验型的工作正在被AI接管。但真正懂数据智能应用和业务管理的复合型干部,薪资正在以每年15%的速度上涨。这个课程要教你的不是敲代码,而是把AI变成你口袋里的"超级军师"和“得力干将”。例如:在工作计划上 AI 帮助你快速分析与整理信息,减少凭经验管理的不严谨和浪费多的现象、在生产会议上 AI 会成为你的超级秘书帮助你管理会议和后面的任务跟踪、 管理层天天要报表,整理数据要好久,在生产数据管理上 AI 帮助你分析趋势找到规律提升你做出正确决策的概率、在编写大量标准文件(例如:日报、周报、WI 作业指导书、SOP、流程图等)你正在文思枯竭江郎才尽之时 AI 帮助你快速完成。。。。。。。此课程由制造业真实场景案例拆解, 6套拿来即用的AI工具模板和大量的生产数据到决策建议的转化秘籍,并且对工厂硬件和软件要求很低,我们不教虚无缥缈的概念,只教车间里马上能见效的实战方法。课程结束后,你将带着为自家工厂定制的《AI效能提升行动计划》回到岗位,保住管理位置、冲击总监岗位的核心竞争力。

课程重点:
 ◇ 能力提升一:用 AI 管理计划 
 ◇ 能力提升二:用 AI 管理工厂会议
 ◇ 能力提升三:用 AI 制作管理制作及流程文件
 ◇ 能力提升四:用 AI 采集数据及制作图表
 ◇ 能力提升五:用 AI 分析和解决问题
 ◇ 能力提升六:用 AI 写报告和制作培训资料

课程特色:
1、强实操性:所有模块均提供工具实操指南与练习数据集
2、案例驱动:覆盖生产、质量、设备、计划四大核心领域
3、持续更新:配套社群提供最新AI工具评测与行业案例
4、可系统性掌握AI工具在生产管理中的落地方法,显著提升效率

授课形式:
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

课程大纲:

第一章  AI 简介 及 生产管理场景分析
 ◇ 什么是 AI ( Artificial Intelligence )  人工智能:让机器模仿人的行为(像人一样学习、像人一样思考、像人一样沟通、像人一样解决问题。。。。。。)
 ◇ AI 的底层逻辑: 喂数据、搭框架、玩找茬、强循环、广运用
 ◇ AI 能为我们做什么:成为你的老师 - 不懂就问 - 信息处理与解答
 ◇ AI 能为我们做什么:成为你的秘书 - 帮你干活 - 写报告、做计划、翻译
 ◇ AI 能为我们做什么:成为你的保姆 - 解读政策、旅游、诊断
 ◇ AI 能为我们做什么:成为你的军师 - 思维梳理、分析解决工作或生活中的困惑
 ◇ AI 能为我们做什么:成为你的知己 - 心里按摩、知心聊天
 ◇ AI 软件:ChatGPT 、DeepSeek 、kimi、 豆包  等
 ◇ ChatGPT 、DeepSeek 、kimi、 豆包的特点和应用场景
 ◇ 工厂干部为什么要学习 AI 工具 :每天被重复性工作淹没根本没有时间做管理工作、每天收集了海量数据但是数据都躺在那里不知所用和无从下手、管理决策基本都是凭经验拍脑袋、老板要的报告反反复复改了很多次他就是不满意。。。。。。。。
 ◇ AI 的核心价值:在提高工作效率的同时,让你从简单重复的工作中解脱出来,腾出时间、精力和资源去做更有价值的事情
 ◇ DeepSeek 简介
 ◇ 如何与DeepSeek 沟通
 ◇ 五个与DeepSeek提问的有效公式和应用场景
 ◇ 案例:利用假期一家人去北京旅游,让DeepSeek 做一份很符合的旅游计划
 ◇ 练习:结合自己的某个任务,用老师教的提问公式运用
 ◇ 为什么我和DeepSeek 沟通起来就是不尽人意呢
 ◇ DeepSeek对话的五大法则:人话指令、角色代入、任务分解、提供范例、反向提问
 ◇ AI 的常见应用误区
 ◇ 本章节输出工具: DeepSeek 提问的万能公式
 ◇ 解决问题:一个 AI 小白也能快速的了解 AI 的底层逻辑,并找到与工作中的契合点,运用 AI 解决工作中的实际问题  

第二章  工厂分场景应用详解与案例  
 ◇  用AI管理会议和会后执行落地
 → 传统生产会议管理问题点:会议开的时候抽象,推诿、会议结束后没有总结、会议总结出现错误和遗漏等、会议总结后没有跟踪、会议内容没有落地
 → 有效会议的特点
 → 如何用 AI 技术来预防无效会议
 → 自动生成会议纪要模板,按“议题-结论-责任人-时限”等关键信息结构化输出
 → 案例:某工厂通过AI会议纪要工具,将1小时会议整理时间缩短至10分钟,准确率提升40%
 → 练习:提供一段模拟会议录音,要求学员使用工具完成纪要并标注重点任务
 → 本章节输出工具:讯飞听见、Otter.ai(语音转文字+摘要生成)等
 ◇ 用AI撰写通知与管理规定
 → 工厂干部编写管理规定的难点:文案能力不足、内容空洞、遗漏重点、重要信息缺失、可视化程度低。。。。。。。。。
 → AI 编写管理文件的优势和技巧
 → 案例:某车间利用AI生成《设备操作规范》,人工修改时间减少70%
 → 练习:给定“高温作业防护通知”主题,要求学员生成并优化文本
 → 本章节输出工具:AI 管理规定 
 ◇ 用AI设计流程图与流程文件  
 → 工厂干部编写流程文件时的难点:作图能力不足、更新太快等
 → 用DeepSeek 编写流程文件的技巧
 → 自然语言描述(如“生产线故障处理流程”)
 → AI自动生成流程图技巧,支持交互式调整
 → 导出为PDF/Word格式流程
 → 案例:某企业用AI设计物料采购流程,效率提升3倍,错误率降低25%
 → 练习:描述“产品质量检验流程”,要求学员完成流程图及步骤说明
 → 本章节输出工具:AI 报告、AI 流程图 等
 ◇ 用AI分析数据与制作图表  
 → 工厂干部在运用数据的难点:收集数据无从下手、整理数据无从下手、分析数据无从下手、运用数据无从下手
 → 用DeepSeek 分析数据的技巧
 → 导入生产数据这技巧
 → 如何生成趋势分析报告与可视化图表 
 → 怎样使用AI解读数据,提出优化建议
 → 案例:某工厂通过AI分析发现某设备故障周期规律,提前维护减少停机损失20%
 → 练习:提供模拟生产数据集,要求学员生成分析报告并标注关键结论
 → 本章节输出工具:AI 柏拉图、AI 趋势图 等
 ◇ 用AI制定工作计划  
 → 工厂干部在制定计划与执行计划的难点:计划不严谨浪费多、编写花去大量时间和精益、考虑因素不全面等 
 → 提示词:输入目标关键信息的技巧
 → 如何通过AI拆解为子任务、分配资源与时间节点
 → 自动同步至团队协作工具,实时跟踪进度
 → 案例:某项目组利用AI制定产线改造计划,工期缩短15%
 → 练习:设定“新产品试产计划”,要求学员输出甘特图与责任分工表
 → 本章节输出工具:AI 计划表、AI 任务清单 等

第三章  综合实战与考核  
 ◇ 实战任务: 学员分组模拟“生产异常处理”场景,需使用AI完成会 议记录、流程图、分析报告及行动计划
 ◇ 考核标准: 工具熟练度(30%)、逻辑严谨性(40%)、创新性(30%)

第四章  答疑 & 讨论 


证书:
如需颁发上海市人工智能技术协会认可证书,需单独支付证书费用RMB 200元/张。

讲师介绍:周老师
 ◇ 资深职业培训师、顾问式培训专家
 ◇ 上海交大安泰EMBA、同济大学经管学院等机构特聘专家师资
 ◇ 国内商务演讲、服务营销方面最受欢迎的培训师之一
 ◇ 2014“我是好讲师”大赛全国30强,2016中国联络中心最佳讲师
 ◇ 2018、2019“我是好讲师”大赛全国总决赛辅导老师
 ◇ 2021中国培训经理人俱乐部演讲大赛专家导师
 ◇ 2022年度全国优秀讲师(中国讲师网评选)
 ◇ 2023、2024全国培联讲师推优大赛辅导导师
 ◇ 南开大学经济学硕士,《魔力演讲》课程原创导师,第一财经特邀嘉宾。
 ◇ 曾担任五百强企业(东方航空、中国太保等)服务运营管理处长、运营管理中心总经理助理等职
 ◇ 著有《职场精英演讲蜕变》《服务赢销》



课程特色:
课定制、落地实、复购高
在十五年的职业培训师生涯中,周力之老师培训过上千家企业,形成了超值“三件套”的培训交付标准,即:课前针对性调研、课中结合案例的工具化讲授和演练、课后对演练结果汇总反馈,课程赢得了中科院张江实验室、中科院光机所、中行、工行、建行、农行、交行、招行、浦发、兴业银行、广发银行、上海银行、苏州银行、中信证券、国泰君安、富国基金、华夏基金、人保、国寿、平安、友邦、中宏人寿、国家电网、南方电网、GE、西门子、波士顿科学、博世、上海电气、施耐德电气、 一汽、北汽、上汽、东风汽车、广汽、宝马、奔驰、保时捷、蔚来汽车、极氪汽车、宁德时代、博世、康明斯、舍弗勒、采埃孚、腾讯、百度、微软、雅培、欧莱雅、GUCCI、可口可乐、百事可乐、松下、东芝、爱普生等企业多次重复采购,培训过上千家企业,好评如潮。

品牌课程:
A1:《直击人心的演讲之道》版权课
A2:《销售演讲:开口吸金赢订单》版权课
A3:《工作汇报:张口就能讲重点》版权课
A4:《授课技巧:有料有趣接地气7.0版》版权课
A5:《课程开发:萃取与调配的艺术》版权课
A6:《辩论赛辅导:思与辩的光芒》
B1:《柔性管理:新生代员工管理精进》版权课
B2:《内驱力:组织和个人的源动力》版权课
B3:《拆掉隐形墙:高效的跨部门沟通》版权课
C1:《业务为本 服务是魂:卓越客户服务》版权课
C2:《情动客户理服人:高效的客诉处理》版权课
C3:《戴着“瞄准器”做销售:电话邀约及销售实战》版权课
C4:《有章可循的沟通艺术》版权课
 
部分客户反馈:
 ◇ 周老师讲课风趣,举例贴近生活,课程设计深入浅出,指导过程循循善诱,真正能做到学以致用,成人培训能用得上是培训的最高级别。(雅培中国)
 ◇ 培训生动形象,所讲内容能够用不同的案例形式将所讲内容表达出来,整体很好。参加过本次培训我能以更好的心态来面对工作,并能以有效的方法和技巧来处理今后可能遇到的相关问题。 (宝马中国)
 ◇ 从最初与周老师沟通培训的需求到最后课程完美的呈现,不得不承认周老师是一位值得尊敬,值得再次邀请的老师,学员的反馈极高,好多学员都被周老师的热情,敬业所感动,课程设计更是逻辑严谨,直扣主题,软性技巧的课程,很难让人记忆深刻,学以致用,在周老师的课程中,大家可以反复的练习,真正的解决工作生活中遇到的问题,总之就是很赞,期待再次与老师相约课堂。(拜耳医药)
 ◇ 周老师的课程非常生动,能充分带动学员的积极性,让学员乐在其中,并能从中学到很多实用性的话术集锦。在传达专业素质的同时,周老师的个人形象也极具大师典范,他在课堂上的从容、严谨、幽默,令人难忘!(上汽通用)
 ◇ 讲师很优秀,内容符合学员期待,对实际工作有价值,有帮助,周老师讲解的生动、有趣、易于接受。对个人问题处理应变能力有很大帮助。 (欧维特中国)
 ◇ 在《工作汇报与演讲技巧》这门课上有幸认识了周老师,周老师形象气质佳,非常有魅力,讲课气场十足,案例结合理论,非常实用。(博世) 
 ◇ 案例风趣,对实际工作问题的解决思路有很大帮助。(招商信诺)

培训服务过的部分客户:
 ◇ 银行业:
工行、农行、中行、建行、交行、邮储银行、招商银行、浦发银行、兴业银行、平安银行、中信银行、民生银行、华夏银行、北京银行、上海银行、上海农商行、苏州银行、杭州银行、杭州联合银行、天津银行、长沙银行、贵州银行、华润银行、华侨永亨银行、浙商银行、陕西农信、常熟农商行、微众银行、百信银行、中国银行业协会
 ◇ 证券及基金行业:
中信证券、银河证券、海通证券、国泰君安、广发证券、国元证券、招商证券、东吴证券、中原证券、国信证券、华福证券、方正证券、中泰证券、财富证券、长江证券、中信建投、富国基金、汇添富基金、嘉实基金、华夏基金、招商基金、鹏华基金、南方基金、东方红基金、国金通用基金
 ◇ 保险业:
人保财险、人民人寿、国寿、国寿财险、平安集团、太保产险、太保寿险、太平保险集团、大地保险、中华保险、安邦保险、永诚保险、华安保险、都邦保险、华泰保险、众安保险、安盛天平保险、保诚保险、海康保险、新华保险、富德生命人寿、农银人寿、友邦保险、大都会保险、中宏人寿、中意人寿、信诺保险、中英人寿、富邦人寿、光大永明、交银康联、三星保险、中荷保险
 ◇ 汽车主机厂、经销商及汽车金融行业:
华晨宝马、北京奔驰、一汽奥迪、保时捷、沃尔沃、北汽福田、上汽集团、广汽传祺、东风汽车、福特汽车、陕汽集团、东南汽车、东风悦达起亚、长安福特、长安马自达、长城汽车、吉利汽车、奇瑞汽车、蔚来汽车、华为问界、极氪汽车、永达集团、上海利星行、合肥宝之佳、东风汽贸、宝马汽车金融、上汽财务、福特汽车金融、东风日产汽车金融、上汽通用汽车金融
 ◇ 航空业:
东航总部、东航四川分公司、东航武汉公司、南航总部、海航总部、吉祥航空总部、首都机场集团、上海机场集团、新疆机场集团、萧山机场、美兰机场、银川河东机场、首都机场能源公司、浦东机场油料公司等
 ◇ 制造业:
宝武集团、中国中车、中国航发、上海电气、上港集团、临港集团、江南造船、外高桥造船、宝冶、联想、华域汽车、万向集团、德赛电池、黎明智造、GE、西门子、博世、施耐德电气、德力西电气、蒂森克虏伯、舍弗勒、采埃孚、蔡司光学、霍夫曼、埃地沃兹、利勃海尔、安捷伦科技、岛津、诺基亚贝尔、库卡机器人、科沃斯机器人、杜邦、川崎、柯尼卡美能达、陆逊梯卡华宏、圣奥集团、摩恩、凯斯农业机械、萨瓦尼尼、延锋彼欧、内德史罗夫、爱普生
 ◇ 家电行业:
老板电器、方太、海信集团、华帝、松下、康佳集团、日立电梯、大金空调、东芝开利空调、苏泊尔电器、新飞电器、九阳电器、约克空调、博西华家电、德国美诺、小熊电器
 ◇ 其他行业知名企业:
中科院上海光机所、中科院张江实验室、腾讯、百度、微软、思科、携程、同程旅行、去哪儿、苏宁云商、好享购物、易宝支付、雅培、美赞臣、至初奶粉、恒天然、养乐多、波司登、前程无忧、中国电信、中国移动、中国联通、上海号百、百联集团、城投水务、国家电网、南方电网、中国电建、上海电力设计院、上海城建设计院、上海铁路局、中铁研究院、天津广电、四川广电、元申广电、GUCCI、历峰集团、尚嘉集团、欧莱雅、玫琳凯、可口可乐、百事可乐、用友软件、宝信软件、益盟软件、微创软件、航天信息、万科、雅居乐、东原地产、宋城地产、金力地产、链家、国药控股、上海医药、拜耳、武田医药、艾伯维、华东医药、仁福医药、济民可信、东软医疗、施乐辉、医科达、爱克发、佳通轮胎、泰克科技、龙旗科技等


报名方式
方式一:在线提交报名表
方式二:下载报名表->填写后通过传真或邮箱提交->来电确认->发出会务确认函->费用支付->参加培训!
方式三: 下载课纲->填写课纲最下面的报名表通过传真或邮箱提交->来电确认->发出会务确认函->费用支付->参加培训!
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