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物料管理专题

物料管理文章共86

基于拉动式生产的物料配送研究
0 引 言 随着自动化和信息化技术在物流系统中的广泛应用,现代企业对生产物料配送的合理性、准确性、高效性和实时性的要求也越来越高。自动化立体仓库(AS/RS),AGV智能设备,条形码 ...
文章来源:万方数据 时间:2012-12-12

ERP环境下物料清单的数据结构研究
物料清单(Bill of Material,BOM)是贯穿于产品整个生命周期,并且是制造企业内最活跃的信息之一。BOM在企业的生产管理过程中具有不同的应用和表现形式,在制造企业的信息流程中跨越多个应 ...
文章来源:万方数据 时间:2012-12-12

6S管理标准仓库盘点管理流程
仓库清点管理流程是仓库在清点功课方面的指导操纵性文件,它通过对清点的铺排、计划、组织、初盘、复盘、稽核、查核、数据输入、清点表审核、数据校正、清点总结等方面进行说明、划定和指导,以给仓库清点管理 ...
文章来源:企业管理文库 时间:2012-11-29

制造定额设计及管理的信息化
一、概述 制造企业在进行材料采购、排产、销售以及进行成本核算等过程中必须要对产品的制造定额进行统计和计算。制造业的产品制造定额是企业生产管理的数据基础,一般包括材料定额和工时定额 ...
文章来源:生产管理文库 时间:2012-11-26

提高竞争力缩短交货周期
  “虽然我们公司目前在国内市场上占绝对优势,但市场压力非常大,如果我们不能在一、二年内将生产周期从6~8周缩短到3~4周,在市场上将会失去优势。”   一个企业的竞 ...
文章来源:生产管理文库 时间:2012-11-26

是谁规定管理一定要用高级模式
我在大大小小的企业工作近九年的时间,从最低的工人做起到现在从事生产管理工作,每一步我都很认真,而且不断的总结,要说总结的结果,在我最内心里的话就是:“其实生产管理工作真的都很简单!”我这并不是自我炫 ...
文章来源:生产管理文库 时间:2012-11-26

总生产计划
总生产计划是在一定的计划区域内,以生产计划期内成本最小化为目标,用已知每个时段的需求预测数量,确定不同时段的产品生产数量、生产中的库存量和需要的员工总数。总生产计划建立在企业生产战略和总体生产 ...
文章来源:生产管理文库 时间:2012-11-26

如何对生产进行有效管理
一、生产异常报告单 1、定义 本标准所指的生产异常。是指造成制造部门停工或生产进度延迟的情形,由此造成的无效工时,亦可称为异常工时。生产异常一般指下列异常: ⑴、计划异常 因生产 ...
文章来源:生产管理文库 时间:2012-11-26

如何用“定单”控制库存?
库存问题,显然不只是仓库管理问题,也不仅仅是生产问题。当我们以系统思考的方式进行审视时会发现:其实如何让离仓库最“远”的营销部门提高定单准确率,才是根本。库存控制不力会给企业带来高额成本,制造业的企业 ...
文章来源:研发生产文库 时间:2012-11-17

为什么要采购订单而不采购库存
一定要采购目前急需的东西,采购应该有了订单以后再去采购,否则采购来的就是库存。日本丰田汽车提出“库存是万恶之源”。戴尔公司的老总说:“我们没有库存,我们如果有库存的话,那库存的只是信息,我们不库存具体 ...
文章来源:研发生产文库 时间:2012-11-17

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课程对象:采购及订单管理、商务和客户管理、计划与库存管理等供应链运营管理等相关人士。

2026年5月13-14日 天津

课程对象:厂长,中高层管理者, 生产运营主管,生产计划人员,物料计划人员、班组长

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课程对象:与企业物流运营相关的管理人员,如物流经理,供应链经理,运营主管,流程优化人员; 企业供应链物流成本方面的负责人,如物流采购,物流项目招标经理,财务的物流费用控制人员; 从事国际货代、国内运输的乙方物流公司的销售、产品和高管人员

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