AI造课工作坊——企业内训师极速课程开发

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AI造课工作坊——企业内训师极速课程开发


【参加对象】	企业内训师、培训管理者、企业兼职讲师、HRBP、经常分享的岗位专家等
【时间地点】	2026年5月28日上海 \| 2026年8月29日上海 \| 2026年12月09日上海
【培训讲师】	布谷
【课程费用】	1980元/人含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金
【服务热线】
我该如何报名? 下载课纲

课程背景：
现代企业培训追求高效、实战、落地，然而内训师缺少实战经验，兼职讲师精力有限，高管分享又缺少教学技巧，导致这些要求很难兼顾，培训效果不达预期。
传统的TTT课程开发虽然拥有诸多方法论，但实际运用中仍然存在耗时、效率低下、难以保证课程的质量等问题。无形中提高了内训师开发课程的门槛，无法快速响应企业的需求，进而影响企业员工的学习效率。
通过本次培训，内训师们将学习如何使用AI工具来提升课程开发的效率。AI工具可以帮助内训师收集资料、生成课程大纲、制作PPT课件等，大大减轻内训师们的工作负担，课程中有大量实践经验与方法，保证课程的质量和效果，让内训师们轻松快速地开发出高质量课程，满足企业的需求。

学员痛点：
1. 绩优员工做分享，不会做课怎么办？
2. 兼职讲师要培训，不愿做课怎么办？
3. 开发新课做培训，做课太慢怎么办？
4. 讲授知识很枯燥，缺少案例怎么办？
5. PPT课件堆文字，课件太丑怎么办？
6. 课程结构无设计，没有效果怎么办？

课程收益：
1. 掌握课程开发的高效制作流程与方法，提高内训师课程开发效率；
2. 掌握AI工具的使用方法，让AI帮内训师收集资料、访谈调研、设计教学案例等；
3. 学会AI工具的操作技巧，3分钟就能让高管分享稿变成分享PPT；
4. 学会如何将AI制作PPT课件，2小时做完过去2天才能完成的课件；
5. 掌握AI原理，再有新AI也能快速上手运用。

课程大纲：

工作坊开题
1. 确认课程题目
2. 明确开发任务

模块一：AIGC时代内训师核心能力
1. AIGC时代的特质（简介概述）
2. 新时代内训师核心能力变迁
3. AI百宝箱——常用AI工具介绍
◇ AI工具操作简介
◇ AI精准提问公式

行动学习工作坊
模块二：AI极速造课4步曲
1. 造课4步曲——高效开发课程流程
◇ 拆解课程开发工作流
【团队研讨】老板的任务
2. 课程开发第1步——AI+情景分析
◇ 情景分析3要素
◇ 预设分析：找到课程的开发方向
◇ AI搜索培训资料
【练习+辅导】
3. 课程开发第2步——AI+需求调研
◇ 需求调研2维度
◇ 需求调研6种方式
◇ AI录音调研访谈
【练习+辅导】
4. 课程开发第3步——AI+方案设计
◇ AI起标题，6招打造吸睛的培训课程标题
◇ AI写背景，精准编写客户认可的课程背景
◇ AI写收益，精准编写学员喜欢的课程收益
◇ AI编大纲，高效设计逻辑严谨的课程大纲
【练习+辅导】
5. 课程开发第4步——AI+内容制作
◇ AI思维导图，让大纲秒变PPT课件
◇ AI设计PPT，让PPT一建美化到位
◇ AI文本处理，编写口语化培训授课文稿
◇ AI视频制作，制作高大上培训教学视频
【练习+辅导】

模块三：AI培训拓展应用
1. AI辅助培训的6大应用场景
◇ 培训资料收集
◇ 编写案例定制
◇ 制作问卷制作
◇ 编写测试考题
◇ 回答学员问题
◇ 编写课外资料
【练习+辅导】

工作坊成果点评
1. 学员课件展示
2. 现场辅导反馈

讲师介绍
布谷学长
◇ 金山办公最有价值专家（KVP-教育培训）
◇ DISC+社群认证讲师&顾问
◇ AIGC教育社区认证讲师
◇ 人课合一®明星培训师
◇ Persona®领导力顾问&教练
◇ 5R®教练领导力认证教练
◇ 注册国际职业培训师(CIPL)
◇ 金山办公（WPS）技能认证-大师级（KOS）
◇ 《中国培训》杂志封面人物（2020.05）
◇ 《破局》合著者（当当网双十二新书榜第一）
◇ 《DISC精华100讲》分享嘉宾（喜马拉雅会员体系）
◇ 曾任多家上市集团培训专家/培训经理；

培训经历：
布谷学长拥有多年培训工作经历，主讲《四维空间•培训力》系列和《四维空间•领导力》系列课程。（详细内容见课程大纲）

布谷学长从乙方培训助理到甲方培训经理，经历培训师发展的每个阶段，多次完成培训体系与培训团队搭建，为企业开发课程60+门，实际授课300+天，累计培训学员6000+人。根据自身经历，理论与实践结合，开发的《四维空间•培训力》系列课程经过多次检验，抛除内训师不适用的学习理论，针对内训师培训过程中的痛点，制定针对性解决方案。大量实操训练，与参考案例结合，落地性极强。

布谷学长曾任职于互联网教育、SaaS、酒店、金融等行业多家上市公司。销售岗位出身，4个月从电销新人到团队主管，所带团队长期保持第1销售团队。在从事培训后，曾作为空降培训经理，从0-1搭建了具有凝聚力、战斗力的培训团队。布谷不仅讲授管理课程，也将管理理念运用在自己的团队管理中，结合企业实际情况，定制化开发的《四维空间•领导力》系列课程，涵盖储备级、主管级、经理级和总监级领导力体系，课程以团队健康度和管理胜任力为基础，解决问题为导向开发设计，内容深入管理的实际场景，目前已辅导数百名管理者，有效提升领导力。
伴随AIGC时代来临，布谷学长积极探索AI领域，将AI工具用作课程开发、职场办公和管理顾问领域，取得了超出预期的效果。并将使用AI工具的经验融入课程中，开发了AI+系列课程。

课程体系：

◎ 报名方式
方式一：在线提交报名表
方式二：下载报名表->填写后通过传真或邮箱提交->来电确认->发出会务确认函->费用支付->参加培训!
方式三： 下载课纲->填写课纲最下面的报名表通过传真或邮箱提交->来电确认->发出会务确认函->费用支付->参加培训!

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