AI＋知识管理：从智能助手到知识赋能者

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AI＋知识管理：从智能助手到知识赋能者


【参加对象】	企业内训师、培训管理者、企业兼职讲师、HRBP、经常分享的岗位专家等。
【时间地点】	2026年5月22日上海 \| 2026年8月19日上海 \| 2026年11月13日上海
【培训讲师】	布谷
【课程费用】	1980元/人课程费用含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金。
【服务热线】
我该如何报名? 下载课纲

课程特色：

课程大纲：

破冰互动：“我的最佳经验” 3 分钟分享

模块一：AI + 经验萃取基础
1. 核心逻辑：经验萃取 “定主题 - 拆场景 - 萃要点 - 显成果” 四步法；
2. AI 赋能价值：效率提升 50%+ 标准化输出；
3. 工具实操：AI 工具基础功能快速上手，涵盖语音转文字、要点提炼、逻辑梳理。
◇ AI 工具应用场景：
① 闪记、Get笔记

模块二：AI 辅助主题界定与场景拆分
1. 主题筛选：基于 “组织需要、学员需要、标杆擅长” 三维标准；
2. 场景拆分：拆解核心业务场景，按流程 / 痛点 / 岗位分类；
3. 实操任务：各组确定 1 个核心萃取主题，拆分 3-5 个关键场景。
◇ AI 工具应用场景：
① 豆包：基于业务关键词生成主题建议；
② WPS AI：自动梳理场景逻辑思维导图。

模块三：AI 辅助隐性经验显性化
1. 经验萃取核心方法：STAR 模型（背景 - 任务 - 行动 - 结果）、口诀 / 工具转化法；
2. 隐性经验挖掘：AI 追问式访谈，针对关键动作、难点、技巧；
3. 实操任务：各组针对 1 个核心场景，用 AI 萃取可复制经验要点。
◇ AI 工具应用场景：
① 豆包：将经验转化为标准化口诀 / 步骤。

模块四：AI极速造课智能体
1. 造课高效开发工作流梳理
◇ 拆解课程开发工作流
① 【团队研讨】老板的任务
2. 课程开发Prompt设计
◇ AI起标题，6招打造吸睛的培训课程标题
◇ AI写背景，精准编写客户认可的课程背景
◇ AI写收益，精准编写学员喜欢的课程收益
◇ AI编大纲，高效设计逻辑严谨的课程大纲

模块五：课件PPT内容制作与美化
1．AI设计PPT，让PPT一建美化到位
2．AI文本处理，编写口语化培训授课文稿
◇ 【练习+辅导】

工作坊成果点评
1. 学员课件展示
2. 现场辅导反馈

讲师介绍
布谷学长
◇ 金山办公最有价值专家（KVP-教育培训）
◇ DISC+社群认证讲师&顾问
◇ AIGC教育社区认证讲师
◇ Persona®领导力顾问&教练
◇ 5R®教练领导力认证教练
◇ 注册国际职业培训师(CIPL)
◇ 金山办公（WPS）技能认证-大师级（KOS）
◇ 《中国培训》杂志封面人物（2020.05）
◇ 《破局》合著者（当当网双十二新书榜第一）
◇ 《DISC精华100讲》分享嘉宾（喜马拉雅会员体系）
◇ 曾任多家上市集团培训专家/培训经理；

培训经历：
布谷学长拥有多年培训工作经历，主讲《四维空间•培训力》系列和《四维空间•领导力》系列课程。（详细内容见课程大纲）

布谷学长从乙方培训助理到甲方培训经理，经历培训师发展的每个阶段，多次完成培训体系与培训团队搭建，为企业开发课程60+门，实际授课300+天，累计培训学员6000+人。根据自身经历，理论与实践结合，开发的《四维空间•培训力》系列课程经过多次检验，抛除内训师不适用的学习理论，针对内训师培训过程中的痛点，制定针对性解决方案。大量实操训练，与参考案例结合，落地性极强。

布谷学长曾任职于互联网教育、SaaS、酒店、金融等行业多家上市公司。销售岗位出身，4个月从电销新人到团队主管，所带团队长期保持第1销售团队。在从事培训后，曾作为空降培训经理，从0-1搭建了具有凝聚力、战斗力的培训团队。布谷不仅讲授管理课程，也将管理理念运用在自己的团队管理中，结合企业实际情况，定制化开发的《四维空间•领导力》系列课程，涵盖储备级、主管级、经理级和总监级领导力体系，课程以团队健康度和管理胜任力为基础，解决问题为导向开发设计，内容深入管理的实际场景，目前已辅导数百名管理者，有效提升领导力。
伴随AIGC时代来临，布谷学长积极探索AI领域，将AI工具用作课程开发、职场办公和管理顾问领域，取得了超出预期的效果。并将使用AI工具的经验融入课程中，开发了AI+系列课程。

课程体系：

◎ 报名方式
方式一：在线提交报名表
方式二：下载报名表->填写后通过传真或邮箱提交->来电确认->发出会务确认函->费用支付->参加培训!
方式三： 下载课纲->填写课纲最下面的报名表通过传真或邮箱提交->来电确认->发出会务确认函->费用支付->参加培训!

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