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            | 销售影响力-销售3.0时代到来 |  
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                | 【参加对象】 | 期望提升影响力的销售人员,销售主管,营销主管,服务人员售前人员,总经理 |  
                | 【时间地点】 | 2025年12月05-06日 深圳 |  
                | 【培训讲师】 | 韦老师 |  
                | 【课程费用】 | 4800元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费,一年内可免费复训) |  
                | 【服务热线】 |  |  
                | 我该如何报名?  下载课纲     |  |  
            | 课程背景: 今天的客户越来越聪明,TA们对旧时的销售手法和机械的销售行为变得越来越接受不了了,TA们期待着销售人员能为TA们创造个性化的价值,与其构建长期的信任关系,提供有意义的相关体验,展现真正的影响力客户希望你一方面能够激励和鼓励TA们,另一方面能够提供机会给到TA们使其参与到卓越的产品与服务的创造过程当中,TA们期望你在销售过程中密切合作,壮大TA们,鼓励TA们,这就是为什么,我要让自己变得与众不同,想要成为一名卓有成效的销售人员,并促成更多的交易。我就要停止销售开始要应用销售影响力。
 销售影响力是个大概念,内涵丰富,有不同层次,重要的是实力,有硬实力与软实力。 而沟通力,或者说服力,对话等沟通影响力,只是影响力中的一小块内容而已,是短期的技巧,,而影响力则能长期且深入,并让客户有种愉悦地成就感。
 
 课程亮点:
 ◇ 销售1.0时代---产品思维,强调产品知识、销售流程与人际交流并驾齐驱
 ◇ 销售2.0时代---人际思维,强调人际交流的重要性,用话术、说服力获得交易
 ◇ 销售3.0时代---影响力思维,强调用影响力全面、长期与客户深入互动,参与到卓越的产品与服务的创造过程中,并让客户有种愉悦地成就感
 ◇ 销售影响力中的筹码盘点与累积
 ◇ 做好事情最重要的是要有很强的逆商(AQ)
 
 课程目标
 ◇ 把影响力运用到销售过程中,可以做到长期、深入地赢得客户,让客户有愉悦地成功感;
 ◇ 掌握销售中主要利益相关人特点,做到精准切入;
 ◇ 累积并盘点影响力的资源与筹码,让销售人员在销售过程中有更多优势与应对方法;
 ◇ 灵活应用高效影响策略,在销售中更好提升正面影响力;
 ◇ 加强影响力自我修炼,提升逆境商数与自我认知,能成长为更优秀的销售人员。
 
 
	课程流程:
 
  
 课程课时:2天
 课程形式:讲授、分组讨论、学员分享、活动、测评、视频、角色演练
 课程内容:
 
 
	
		
			
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						课程题目
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						课程内容
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						第一章:
					 
						销售影响力你用了吗?
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						1.      销售的定义与流程
					 
						Ø   销售定义:销售是指通过各种渠道和方法向客户销售产品或服务的过程。
					 
						Ø   销售流程---最终目标是为了缔结
					 
						2.      为什么要把影响力运用到销售中-时代变了,客户变了,销售也变了
					 
						Ø   销售1.0时代---产品思维,强调产品知识、销售流程与人际交流并驾齐驱
					 
						Ø   销售2.0时代---人际思维,强调人际交流的重要性,用话术、说服力获得交易
					 
						Ø   销售3.0时代---影响力思维,强调用影响力全面、长期与客户深入互动,参与到卓越的产品与服务的创造过程中,并让客户有种愉悦地成就感
					 
						3.      什么是影响力
					 
						4.      那些高影响力的人物有哪些共同的特点?
					 
						5.      影响成效的三大要素---冰山模型
					 
						Ø   目的、期望、利益
					 
						Ø   方式、方法、技巧、态度
					 
						Ø   关系、交情、印象、份量
					 
						6.      成果输出:了解销售的定义与流程、销售的三个时代、为什么要掌握销售影响力、影响力定义与影响力的分类、高影响力者特点、销售影响三大要素
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						第二章
					 
						销售影响力对象
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						1、 销售中四种主要的利益相关人(CUTE理论)
					 
						Ø   决策核准者---经济型(Economical Buyer)
					 
						Ø   实际操作者---用户型(User Buyer)
					 
						Ø   审核检查者---技术型(Technical Buyer)
					 
						Ø   支持协作者---顾问型(Coach Buyer)
					 
						2.    人格角色(PAC)的相互影响
					 
						Ø  父母型的角色(Parent) 
					 
						Ø  成人型的角色(Adult)
					 
						Ø  孩童型的角色(Child )
					 
						成果输出:掌握与销售中四种主要的利益相关人交流的方法;了解人格角色(PAC)的相互影响
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						第三章
					 
						销售影响力筹码
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						1、 在影响TA人之前统筹及累积筹码已经掌握了主动权
					 
						2、 筹码是:对方需要(或畏惧),而我拥有的(资源)
					 
						3、 影响力四大筹码
					 
						4、 影响力筹码矩阵案例演练:寻找工作中需提升、累积的筹码
					 
						成果输出:筹码重要性、掌握筹码矩阵、如何累积筹码
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						第四章:
					 
						销售影响力策略
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						1、神奇的预先影响力策略
					 
						Ø   注意力:将对象的注意力提前转移到说服目标上!
					 
						Ø   联想:创造一个与说服目标相一致的思维定式!
					 
						2.    影响力增速器
					 
						Ø   互惠:在心里,人们总会愿意适时作出相应的回报
					 
						Ø   喜好:人们总是对喜欢的人说“yes”
					 
						Ø   一致性:人都好面子的,人们都希望自己信守承诺,也希望对方如此 。
					 
						Ø   社会证明:人们都有想要成为社会主流的潜在动机与愿望,也想与自己敬仰的有名望者维持某种良好关系
					 
						Ø   稀缺性:越是很少能拥有的东西,我们越想要更多
					 
						成果输出:运用两大预先影响力策略;学会通过规划潜意识来影响ta人、掌握影响中的五大策略。
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						第五章:
					 
						影响力自我修炼
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						1、 你第一时刻就把人设建立好---个人品牌金字塔
					 
						2、 影响力价值观练习
					 
						3、 做一个高逆商的人
					 
						Ø   控制(Control)
					 
						Ø   归属(Ownership)
					 
						Ø   延伸(Reach)
					 
						Ø   忍耐(Endurance)
					 
						成果输出:建立人设(个人品牌金字塔);提升正向影响力认知与思维;如何提升逆商。
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						总结与行动计划
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					 |  授课讲师介绍:
 韦老师---顾问式培训导师
 行业经验
 ◇ 清华、复旦、上海交大、浙大等高校MBA与高管总裁班---特聘导师
 ◇ 曾在知名上市公司与500强外企担任总裁助理、全国销售总监、运营副总
 ◇ 宝马中国、上汽集团、上气集团、招商银行、中国银行、平安集团常年合作培训导师
 ◇ 英国Strengthscope优势国际测评、教练、项目设计受训导师
 授课风格与体系
 ◇ 授课风格贴近学员,采用“浸入式”授课法,充分调动学员的参与性,培训方式多元化,实践工作经验丰富,解决课中问题能力强
 ◇ 以自研模型、经典理论为依据,形成自身独特观点,深入扎实,“深入浅出、案例贴近客户,强化练习多,行动计划设计完善”;
 
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            | ◎   报名方式 方式一:在线提交报名表
 方式二:下载报名表->填写后通过传真或邮箱提交->来电确认->发出会务确认函->费用支付->参加培训!
 方式三: 下载课纲->填写课纲最下面的报名表通过传真或邮箱提交->来电确认->发出会务确认函->费用支付->参加培训!
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