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寇北辰中小型企业人力资源面对巨大挑战
形成中小型企业人力资源困境的原因是什么?一是中小型企业的软硬环境比较差,薪资水平也比不上国企和外企,因此既有才能又想做事的人才就流向了国企、外企以及大型私企。二是中小型企业的管理者素质水平不高,导致企业对人才形不成一定的吸引力,一方面成熟的就业者不愿意来,另一方面即使有人来了,也很难得良好的发挥和继续发展,就留不住人才。三是中小型企业的文化缺陷不能为人才提供一个良好的环境。四是社会普遍的人才稀缺,主要形成的原因是企业与员工的“过客”思想,企业不愿意为一个“过客”付出成本,没有培育出更多的合格人才,而员工也不愿意为一个“过客”付出更大的努力,没有准确的定位与长期发展的思想,这样的双重恶性循环导致了社会性的人力资源严重匮乏状态。
中小型企业人力资源现状为何会成为巨大的挑战?事实上,由于我国的企业管理还在进一步的探索和发展之中,人力资源问题是包括国有企业、集体企业和大型私营企业都存在的主要问题之一,但对其他企业来说还不足以形成致命伤害,但对中小型企业来说就是一种挑战,为什么?由于国际竞争越来越激烈,中小型企业生存与发展的环境就越来越恶劣。根据上文分析,这些中小型企业本身难以吸引成熟的人才来就业,只能选择一些经过市场筛选后留下来的劳动力,初就业者并不能马上给企业带来效益,还需要积累一定的工作经验,同时,中小型企业自身没有足够的能力也没有更大的精力来培养优秀人才,在这种情况下使本来不够景气的中小型企业雪上加霜,不可能像其他类型的企业那样获得更多的帮助,因此面临着比其他类型企业更大的困难和挑战。
综上所述,企业要发展离不开人才,人才的匮乏已经对中小型企业的发展构成了严重的威胁,它们面临着巨大的挑战。中小型企业要度过生存与发展的难关还需要直面挑战,付出长期的努力。这些企业必须从自身现有的人力资源中去培养人才,只有做到不断地培养人才,完善自身素质及管理水平,改变企业环境,才能做到培育好人,不浪费人才,用好人才,才能真正脱离困境。
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