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人力资源管理全方位 |
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【参加对象】 |
新任人力资源经理、主管和其他人力资源管理专业人员,想系统了解人力资源管理实践的各类人员。 |
【时间地点】 |
2023年6月14-17日 北京 |
【培训讲师】 |
张老师 |
【课程费用】 |
7980元/人(包括会务费,讲义,证书;不含所有的食宿) |
【服务热线】 |
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我该如何报名? 下载课纲 |
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【课程收益】
人力资源管理已经发展成为一门专业技术,作为初次接触人力资源工作的人士,除具有对公司的忠诚、对工作的热情外,掌握人力资源管理的专门技术也是当务之急和必须的,否则在开展工作过程中会感觉无从下手。本课程就是为了解决此类人员之需,帮助他/她们尽快进入工作角色,并逐渐得心应手。
【课程大纲】
1. 人力资源管理概述
◇ 人力资源管理概述:从人事管理到人力资本
◇ 人力资源管理的新定位:尤里奇的六个维度
◇ 人力资源管理的常见病及药方
2. 人力资源规划
◇ 预测分析人力资源需求
◇ 岗位分析
◇ 人力资源规划的方法
3. 招聘与面试
◇ 明确招聘的标准
◇ 招聘渠道的选择
◇ 人员筛选的方法
◇ 机构化面试的方法与技巧
4. 员工培训管理
◇ 培训需求调查
◇ 培训体系的建立
◇ 培训计划的实施与评估
5. 绩效管理与年度面谈
◇ 绩效管理的完整体系
◇ 绩效管理的常用方法:目标管理与KPI
◇ 绩效评估面谈技巧
◇ 绩效辅导介绍
6. 管理薪资福利系统
◇ 有效薪酬体系的特征
◇ 薪酬系统的不同形式
◇ 薪酬结构的设计
◇ 员工福利管理
7. 员工关系管理
◇ 员工关系管理的主要内容
◇ 公司纪律与劳动合同管理
◇ 劳动法规
◇ 雇佣合同的终止及合同仲裁
【讲师介绍】
张老师(Robert)
清华大学国际工商管理(IMBA)专业硕士,曾任欧洲最大的管理培训公司专职讲师,目前担任人力资源、领导力与通用管理领域专职培训和咨询顾问。
在其超过15年的职业生涯中,张先生分别从事过咨询、物流、汽车、建材与房地产等各种不同的行业,分别从事过战略与人力资源、企业高级管理、咨询和培训等工作。陆续担任咨询顾问、人力资源部高级经理、集团战略与人力副总和总经理等中、高层管理者职务和专职咨询与培训顾问等。服务的企业包括民营、合资和外商独资公司。其间张先生积累了丰富的企业管理工作经验。
张先生有着丰富的管理实操经验,他主讲的培训课程系统、可操作性强。作为专业讲师,曾为很多不同类型的公司做过咨询和培训。尤其是张先生思路清晰、逻辑严密,在课程讲解过程中,能将其多年的人力资源与企业管理方面的实际经验,与理论巧妙结合、融会贯通,行之有效的对学员进行针对性的指导和帮助。
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◎ 报名方式
方式一:在线提交报名表
方式二:下载报名表->填写后通过传真或邮箱提交->来电确认->发出会务确认函->费用支付->参加培训!
方式三: 下载课纲->填写课纲最下面的报名表通过传真或邮箱提交->来电确认->发出会务确认函->费用支付->参加培训! |
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