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相关关键词专题:
OKR+AI双引擎-助力中国智能制造业绩腾飞
【参加对象】 公司总经理与高管团队;公司战略与人力资源负责人;所有需要提高目标管理能力的经理
【时间地点】 2026年5月15日   上海
【培训讲师】 姚老师
【课程费用】 3000元/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费;不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐
【服务热线】
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培训目标:
 ◇ 学习融合OKR 目标管理与最新 AI 技术应用
 ◇ 掌握OKR在企业的落地实战方法论 
 ◇ 探索业绩突破新路径,产出2026年度战略落地目标

授课形式:
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

课程大纲:

开场:OKR的意义,助力智能制造行业趋势

模块一:智能制造业绩增长瓶颈与破局思路
 ◇ 分析行业现状,剖析传统目标与绩效管理模式局限,引出 OKR+AI 协同价值

模块二:OKR 在智能制造企业的实战落地
 ◇ 讲解 OKR 制定逻辑、与生产/研发/采购/人力资源等各部门的目标对齐方法,结合案例解析执行难点

模块三:AI 技术赋能智能制造效率提升
 ◇ 介绍 AI 赋能OKR在生产优化、研发创新、供应链优化,人力资源降本增效等场景的应用,展示实际增效数据

模块四:OKR+AI 双引擎协同应用方法论
 ◇ 阐述如何用 AI 工具跟踪 OKR 进度,通过数据驱动目标调整,支持公司绩效管理与考核迭代,现场模拟实操
互动研讨与总结
 ◇ 分组讨论企业实际问题,讲师现场答疑,总结核心行动要点

讲师介绍:姚老师
 ◇ 人力资源绩效管理专家/OKR敏捷绩效管理创始人
 ◇ 美国人力资源协会会员
 ◇ 全球认证敏捷教练/全球认证优势教练
 ◇ 《每个人的OKR》和《OKR使用手册》作者
曾任:
 ◇ 爱立信人力资源总监
 ◇ 微软大中华区培训经理
OKR专业背景:
多年来,姚老师一直致力于人力资源绩效的创新研究与实践,是国内首位倡导企业引进与运用OKR的讲师,姚老师是唯一一位获得美国人力资源协会OKR课程授证讲师,并撰写了大量OKR相关的文章。姚老师每年在全国各地开设OKR相关绩效管理课程,并辅导企业落地与实施。
服务过的企业有
腾讯、百度、京东、字节跳动、小米、联想、滴滴、顺丰、伊利、万科、绿城、金茂、旭辉、金地、越秀、链家、保利、华润置地、首约科技、R2GAMES、中兴通讯、宝钢股份、通用汽车,北森、暴风科技、合力亿捷、光明乳业研究院,中兴通讯研究所,原象数码、创维,瑞声科技、金风科技、维乐维、万惠金融、金大师、深圳福田银行、广州农商银行、平安银行、融义投资、宜信财富、步步高集团、中信银行、东风汽车、中国能源建设集团、宁波方太、SGS、新华网、等企业。

报名方式
方式一:在线提交报名表
方式二:下载报名表->填写后通过传真或邮箱提交->来电确认->发出会务确认函->费用支付->参加培训!
方式三: 下载课纲->填写课纲最下面的报名表通过传真或邮箱提交->来电确认->发出会务确认函->费用支付->参加培训!
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