向华为学习：干部培养的道与术

收藏本站


课程快搜：	采购管理 \| 销售营销 \| 研发管理 \| 中层干部 \| TTT培训

您当前位置：企业培训课程站 >> 公开课

相关课程

向华为学增长——激发组织活力
2025年6月18-20日深...萧何
向华为学：业财融合与全面预算管理
2025年6月20-21日上海...石老师
向华为学增长——从战略到执行训战
2025年6月24-26日上海...周老师、诸葛
向华为学：如何开好支撑战略达成的
2025年6月27-28日深圳...石老师
向华为学：卓越供应链运营--降本
2025年6月27-28日杭州...邢老师、苏老
向华为学：从战略制定
2025年7月12-13日江苏...尚老师
跟华为学销售：业务突破—TO&n
2025年7月25-26日深圳...张老师
向华为学：营销流程体系建设（LT
2025年8月08-09日杭州...王老师
向华为学习：干部培养的道与术
2025年8月09-10日广州...韩老师
向华为学:客户关系管理
2025年8月09-10日杭州...付老师

相关关键词专题：

向华为学习：干部培养的道与术


【参加对象】	企业董事长/CEO/总裁带领中高层团队学习
【时间地点】	2025年8月09-10日广州
【培训讲师】	韩老师
【课程费用】	7800元/人费用包含：学费、资料费、休闲点心及其它服务费。交通和食宿费用自理。
【服务热线】
我该如何报名? 下载课纲

主讲老师：韩老师
◇ 华为原中国区规划咨询总监《华为管理之道》作者
◇ 实战经验——数字化管理顾问，财经作家。广东省首席信息官协会理事，常年从事中国领先企业管理案例和数字化转型案例研究，在华为公司任职11年，华为原中国区规划咨询总监，华友会华为管理研究院执行院长。近年著作：代表作有“学习华为三部曲”（《华为管理之道》《华为成长之路》《华为学习之法》），《管理者的数字化转型》《华为数字化转型》《数字化路径》《德赛西威工作法》《秒懂力》《打胜仗》等。多部著作被翻译为日语、繁体中文等语言出版发行。
◇ 专业背景——主讲“华为管理之道”系列课程 500 余场，管理者的数字化转型”课程100余场，深受企业管理者欢迎，获中山大学 2023年度“卓越教学奖”。
◇ 服务客户——美的、 OPPO、工商银行、建设银行、邮储银行、招商银行、太平养老保险、中国中车、中国铁建集团、中国能建集团、中建国际集团、中广核集团、雷沃重工、顶新集团、侨鑫集团、欧坚集团、中泰家具、万和电器、安吉尔、美团充电宝、金溢科技、广州地铁、振德医疗、亚宝药业等上百家行业领先企业。

课程背景
在动荡的商业环境中，企业领导干部需要具备更强的经营管理能力和使命责任意识。向华为学习：干部培养的道与术》课程旨在帮助企业领导者培养这些核心能力。
◇ 干部培养总框架图：我们将探讨如何激活人才，这是管理的核心命题，并介绍《华为公司基本法》对人才的基本假设，构建干部培养的总框架。
◇ 干部使命与责任的激发：课程将解析不同发展阶段干部的使命与责任，以及如何激发他们的内在动力。
◇ 干部培养要求和标准：我们将深入讨论干部选拔与任用的原则，包括“三优先”/“三鼓励”原则和干部选拔标准，确保从实践中培养干部。
我们邀请华为原中国区规划咨询总监邓斌老师主讲本课程，他将结合华为的实践经验和经典管理理论，详细介绍干部培养的科学方法与体系。帮助企业领导者用正确的理念选育企业核心干部，发展适合自身土壤的干部培养原则与方法，培育核心力量，为企业的坚实发展奠定根基。

课程收获
1、向华为学习干部管理的共通之道。用正确的理念选育企业核心干部
2、将华为实践与经典管理原则和理论结合，学习干部培养的科学方法与体系
3、道术结合，根据企业特点和成长阶段，发展适合自身土壤的干部培养原则与方法

课程特色
◇ 华为理念+本土实践+可迁移方法，助力企业构建适合自身土壤的干部培养体系。
◇ 通过丰富的，有血有肉的案例和故事，传授实战实效知识点。

课程大纲

模块一、干部培养总框架图
- 管理的核心命题：激活人！
-《华为公司基本法》对人才的基本假设
- 干部培养是管理的关键手段
- 干部培养总框架图
模块二、干部使命与责任的激发
- 不同发展时期，干部的使命与责任有所不同
- 管理规范形成之前/之后的干部作用
- 干部的使命和责任逐条解析
模块三、干部培养要求和标准
- 干部选拔与任用的原则和导向
干部是从实践中打出来的/猛将必发于卒伍，宰相必起于州郡
- 干部选拔与任用“三优先”/“三鼓励”原则
- 干部选拔标准
模块四、干部激励和考核
- 持续有效激励机制的三要素
- 工资、奖金、中长期激励及对应价值
- 干部绩效管理原则及方法
- 干部继任计划：对干部资源进行精确化管理和发展
- 干部管理分权制衡与监察
模块五、干部培养启示
- 干部发展要滴灌，不要漫灌
- 最强的经营，是培养自己思考、自己行动的人才
- 干部的责任是胜利，牺牲只是一种精神

◎ 报名方式
方式一：在线提交报名表
方式二：下载报名表->填写后通过传真或邮箱提交->来电确认->发出会务确认函->费用支付->参加培训!
方式三： 下载课纲->填写课纲最下面的报名表通过传真或邮箱提交->来电确认->发出会务确认函->费用支付->参加培训!

未经授权禁止转载、摘编、复制或建立镜像.如有违反，追究法律责任