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相关关键词专题：
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向华为学：科学分钱实训营 |
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| 【参加对象】 |
董事长、总（副）经理、中高层管理者 |
| 【时间地点】 |
2024年6月29-30日 杭州 ｜ 2024年9月21-22日 |
| 【培训讲师】 |
卞志汉 |
| 【课程费用】 |
6800元/人费用包含学员培训费、资料费，中餐费及其它杂费等。学员的个人差旅费及住宿费自理，可由会务工作人员协助预定 |
| 【服务热线】 |
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我该如何报名?  下载课纲  |
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【卷首语】
华为是个世界级的奇迹。从6个人筹资21000元起步，发展到目前有全球达20万员工，业务遍及170多个国家和地区，服务全球30多亿人口。华为也是当今世界上重要舆论焦点之一。在连续几年遭遇美国发起的全面围剿和极限施压下，给华为带来极大挑战。但是，华为依然韧性崛起。华为为中国企业的崛起做出了榜样，在5G高科技领域登上了世界顶峰。
华为是如何将十几万名知识型员工组织起来，凝聚在一起，并持续激发他们的内在潜能和价值创造能量的？华为是如何在确保方向大致正确的同时，通过分利、分权、分名让组织始终充满活力，让员工乐于群体奋斗，分灶不分家的？知识型劳动价值贡献有时是隐性的、间接的、长期性的，华为是如何评价员工的价值贡献，如何分配价值的？又是如何平衡劳动方和资本方的利益分配，从而激发劳动方全力创造价值的？华为是如何设计激励要素，与不同业务场景、不同人群、不同岗位层级进行有效匹配，牵引公司战略实现，激发员工的内在动力的？许多企业家也舍得给员工让利分钱，但往往钱分得越多，员工越抱怨，人心越散。如何正确地分钱，让钱分得既程序公平，又科学合理，让人心服口服，这是一个世界级的管理难题，也是中国企业家在分钱的过程中普遍面临的困惑，《向华为学科学分钱》为我们总结提炼了华为分钱的底层逻辑，也为我们分享了华为分钱很多具体的可学习、可操作的做法。
实训营学习议程安排：
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时 间
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实训营主题内容
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授课导师
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参会人员报到，入住酒店
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第一天：
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08:30—08:50
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学习签到/预习教材/主持人开班
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09:00—12:00
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《向华为学：科学分钱》（1）
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卞老师
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12:00—14:00
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自助午餐及午休
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14:00—20:30
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《向华为学：科学分钱》（2）
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卞老师
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各小组讨论科学分钱解决方案及落地复盘
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深化落地中心专家
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20:30之后
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学员自由交流及经验分享
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第二天：
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09:00—12:00
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《向华为学：科学分钱》（3）
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卞老师
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12:00—13:30
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自助午餐及午休、退房
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13:30—16:30
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《向华为学：科学分钱》（4）
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卞老师
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16:30之后
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优胜小组颁奖，学习结束，自由返程
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实训营学习提纲：
第一部分: 业财融合的财经管理体系
1. 从传统财经到战略财经
2. 财经价值与定位，财经业务模块全景图
3. 业财融合的下的财经三支柱组织结构，支撑业务与经营的财经流程
4. 业财组织管理：考核与能力获取
5、华为如何实现业财融合？其他企业可以借鉴什么？
第二部分：财经必懂的经营底层逻辑
1. 卓越经营的理念：持续有效增长，扩张与控制的平衡，效率效益的追求，长期与短期的利益平衡
2. 经营开展的基础：经营责任定位
3. 经营体系全景图，经营管理“6要素”
4. 经营全流程，从战略到经营（预算，核算，经营分析），到指标体系，到维度数据
第三部分：作为业务合作伙伴，财务如何与销售、研发、供应链业务流融合，支撑业务开展？
1、销售财经、产品（研发）财经、供应制造财经，支撑业务什么，如何与业务并肩作战？
2、 财经如何做好信用管理，管好应收账款，防范坏账风险？
3、 财经如何管好合同？合同的关键要素
研讨：企业对业务的支撑，哪些职责没有做到位，需要如何改进？
第四部分：财务如何“算好账”，满足业务需求？ -经营报表与考核报表，满足业务管控的不同需求
演练：企业经营报表与考核报表的设计
第五部分：卓越财经经营的抓手：参与战略规划，用好经营管控“三驾马车”
1. 财经参与战略规划，输出支撑业务战略的财务战略
2. 案例：财经管控经营的三驾马车
3. 弹性预算管控机制，灵活支撑业务开展
案例：弹性费用管控案例
演练：弹性费用管控方式
4、经营分析与预测：财务业务如何配合，识别问题，分析问题，解决问题，管好经营过程，实现卓越的经营成果。
案例： 什么是好的经营分析报告？
演练：
① 演练经营分析报告结构
② 演练根因分析
第六部分：课程总结，落实下一步行动
授课导师简介：
卞志汉 老师
【企业管理咨询】领衔专家
华为公司 原财经变革项目负责人
华为公司 销售融资信用体系创建人
《科学分钱》服务品类的开创者
担任过30多家企业的咨询顾问，咨询服务的领域涵盖，战略到执行，全面激励，绩效管理，组织优化，流程授权，任职资格等。帮助企业突破增长瓶颈，激发组织活力，提升组织绩效。 主要服务过的企业（部分）：汉德车桥、意可航空、南孚电池、维也纳酒店集团、自然堂、韶音科技、木屋烧烤、Ulike、锐明技术、沪上阿姨，骏丰频谱、广州银行、康恩贝药业、奇正藏药、正中集团、杭州纳美、名雕装饰、雄帝科技、国显科技、永艺股份、SKG集团、金豪漾集团……
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◎ 报名方式
方式一：在线提交报名表
方式二：下载报名表->填写后通过传真或邮箱提交->来电确认->发出会务确认函->费用支付->参加培训!
方式三： 下载课纲->填写课纲最下面的报名表通过传真或邮箱提交->来电确认->发出会务确认函->费用支付->参加培训! |
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