HR必备：AI赋能HR实践

收藏本站


课程快搜：	采购管理 \| 销售营销 \| 研发管理 \| 中层干部 \| TTT培训

您当前位置：企业培训课程站 >> 公开课

相关课程

企业绩效体系两天方案班
2025年9月18-19日上...蔡巍
《劳动合同法》《民法典》背景下企
2025年9月18-19日上...钟永棣
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特
2025年9月18-20日上...蔡巍
薪酬数据分析提升HR决策水平
2025年9月19日广州...闫老师
AI赋能招投标：新规下招投标全流
2025年9月19-20日上海...赵中翔
最新企业解除劳动合同的协商谈判及
2025年9月20日深圳 |...毕老师
人力资源数字化分析思维与决策驱动
2025年9月25-26日深...王老师
DeepSeek赋能培训管理—助
2025年10月16-17日上海...凌老师
AI赋能知识管理
2025年10月17日上海...方老师
HRBP人力资源如何成业务部门的
2025年10月20~21日上...杨老师

相关关键词专题：

心理学专题

人力资源管理专题

人力资源管理违纪员工处理

HR必备：AI赋能HR实践


【参加对象】	HR群体，从事学习与发展、招聘、薪酬管理等岗位职责。
【时间地点】	2025年9月16日苏州
【培训讲师】	葛老师
【课程费用】	2800元/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费；不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐
【服务热线】
我该如何报名? 下载课纲

课程目标：
传统HR依赖人工经验与工具辅助，面临效率瓶颈与决策偏差；AI赋能的HR通过预测型模型（如DEEPSEEK）与推理型技术，实现从“事务执行”到“战略驱动”的跨越。本课程以“选、育、用、留”四大核心场景为脉络，深度解析AI如何重构人力资源全链条——精准招聘、智能培训、敏捷绩效、长效留人，帮助HR从业者成为企业人才战略的核心推动者。

课程亮点：
√ 选育用留全场景覆盖：全场景覆盖×深度落地：AI贯穿“选育用留”全链条，从招聘画像到知识留存，系统性解决HR痛点。
√ 效率与精准双提升：AI工具助力招聘筛选提速50%+，绩效决策精准度提升80%+。
√ 前沿技术与合规并重：解析AI在人才评估、数据隐私、伦理风险中的边界，确保技术应用合法合规。
√ 个人能力跃迁：从“事务型HR”进阶为“AI+战略型人才”，打造不可替代的专业壁垒。

授课形式：
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

课程大纲：

模块一：认知篇---成为AIGC驾驭者，搭建你的AI助手
1.1 什么是推理型大模型和预测型大模型？它能帮我做什么？
◇ 差异解析：DEEPSEEK与传统工具的“快思维”与“慢思维”
◇ 场景定位：从“执行者”到“资深顾问”的AI进化之路
1.2 DEEPSEEK实战部署：从云端到本地化
◇ 高效平替方案：应对服务器卡顿的在线工具链
◇ 私有化知识库搭建：基于个人需求的知识小助手
1.3 人机对话艺术：撰写高价值AI指令
◇ 预测型模型：结构化任务指令设计（例：批量生成JD）
◇ 推理型模型：开放式问题引导（例：人才潜力评估）

模块二：选人篇---AI驱动精准招聘，效率与质量双突破
2.1 定标：AI生成高匹配岗位画像
◇ 基于业务目标的JD模板自动生成
◇ 一键批量输出多维度招聘简章
2.2 寻才：AI打造吸引力雇主品牌
◇ 朋友圈招聘广告的个性化文案设计
◇ 招聘海报生成：风格适配与数据可视化
2.3 筛才：零基础实现简历精准筛选
◇ 6大标准构建AI筛选规则库
◇ 简历关键信息萃取与风险预警（识别“AI幻觉”）
2.4 面才：AI赋能科学面试与评估
◇ 行为化+情景化面试题库自动生成
◇ AI模拟面试官：提问策略与评估报告敏捷输出

模块三：育人篇---ADDIE模型重构培训全链路
3.1 需求诊断（Analysis）：AI精准定位培训缺口
◇ 智能问卷设计与数据分析
◇ 基于能力模型的课程目标拆解
3.2课程设计（Design）：结构化大纲与内容生成
◇ 文生文技术：课程框架的秒级输出
◇ AI辅助开发实用型PPT
3.3 实施交付（Development&Implement）：AI打造沉浸式学习体验
◇ 数字人口播脚本与互动问答设计
◇ 视频课程自动化生成（音频/视频）
◇ 创意型课程海报设计
3.4效果评估（Evaluation）：数据驱动培训闭环
◇ 智能试题库生成
◇ 个性化学习路径推荐

模块四：用人篇---AI驱动绩效双引擎
4.1 目标设定：AI助力自驱式绩效设计
◇ 基于岗位画像的SMART目标自动生成
◇ 部门目标与个人目标对齐策略
4.2 评估与反馈：AI绩效监管和辅导反馈
◇ 员工周报日报的实时管理
◇ 困难对话模拟（如低绩效员工沟通）

模块五：留人篇---AI构建长效留人机制
5.1 薪酬福利：AI生成个性化激励方案
◇ 设计员工个性化激励方案
◇ 硬技能：AI工具驾驭数据分析
5.2 员工体验：员工体验×文化共鸣：AI设计创意团建与关怀方案
◇ 团建活动方案自动生成
◇ 企业文化海报与宣传文案设计
5.3知识留存：AI萃取隐性经验资产
◇ AI Agent：让隐性知识显性化，打造企业知识资产库

模块六：未来篇---HR必备的AI思维与伦理底线
6.1人机协作3大原则
◇ 人工复核关键决策（如晋升/裁员）
◇ 规避算法偏见与数据隐私风险
6.2未来HR核心能力模型
◇ 硬技能：非标工作文件的自动化获取
◇ 软技能：人性化需求解读与人际洞察

讲师介绍：葛老师
◇ 现任某德资汽车行业世界五百强公司，人力资源经理，领导力专家
◇ 曾就职于华为技术有限公司：人力资源专家，获华为公司总裁嘉奖令，人力资源体系项目奖，明日之星
◇ 阿里巴巴认证高级人工智能训练师
◇ 科大讯飞认证Prompt提示词专家
◇ 工信部人工智能AIGC，专业级认证
◇ 中山大学管理学硕士
◇ 美世人才发展专家认证
◇ GCDF全球职业生涯规划师认证
◇ 苏州大学校外职业生涯辅导专家库成员；上海大学校外职业生涯辅导导师
◇ PMP项目管理认证
◇ 第三届CSTD全国学习项目设计大赛，金奖
◇ 人才发展案例曾被《培训杂志》收录，连续多届《培训杂志》微课大赛决赛评委
◇ 国家人力资源管理师，二级
近期服务客户：
企业类：盛虹集团、必维检测、FESCO、基迈克、EJOT、昂拓科技、晶科能源、新通教育、东泰电子、鹰革沃特华、协鑫集团、林华医疗等
学校类：浙江大学、华中科技大学、苏州大学、上海大学、集美大学、北京体育大学、山东大学、华南师范大学等
政府及NGO类：苏州市工业园区一站式服务中心、苏州市文教旅、职慧等
主讲课程：
1.AI场景类课程
◇ 《与AI交朋友，提升个人核心竞争力》
◇ 《培训人必备：AI助力高效课程开发》
◇ 《HR必备：AI赋能HR实践》
2.人力资源技能类：
◇ 打赢人才争夺战•关键岗位人才招聘与保留
◇ 多元与包容学习坊
◇ 绩效目标设定与辅导反馈
◇ 引领未来的使命•愿景•价值观工作坊
◇ 精准识人，高效招聘的关键时刻
◇ 训战结合的学习项目设计
◇ 转人磨芯-新员工的高效培育之道
3.个人成长发展类：
◇ 时间管理与高效工作
◇ 找准目标，持续增值—高效能人士的职业发展之术
◇ 识别和破除无意识偏见
◇ 管理者的自我洞察
◇ 卓有成效的目标设定与绩效改进
讲师特色：
授课稳定、逻辑性强、实战性强、训战结合、让学员带着问题来带着解决方案走。特别擅长在线授课，年在线授课量100+小时。

◎ 报名方式
方式一：在线提交报名表
方式二：下载报名表->填写后通过传真或邮箱提交->来电确认->发出会务确认函->费用支付->参加培训!
方式三： 下载课纲->填写课纲最下面的报名表通过传真或邮箱提交->来电确认->发出会务确认函->费用支付->参加培训!

未经授权禁止转载、摘编、复制或建立镜像.如有违反，追究法律责任