车间管理专题

车间管理方法
按MRP Ⅱ的逻辑流程,车间作业管理和采购作业管理均属计划执行层。 主生产计划给出了最终产品或最终项目的需求,经过物料需求计划按物料清单展开得到零部件直到原材料的需求计划,即对自制件的计划生产订单 ...
文章来源：生产管理文库 时间：2012-11-26

ERP一些基本概念之车间管理
车间管理 20、在车间管理作业管理中，开立工令单（制令单）通常有几种模式？试简单说明一种模式的流程。 答：通常根据企业的生产模式来分，开立工令可以分为4种模式：MTS模式（现货生产模式），MTO模式 ...
文章来源：企业管理文库 时间：2008-03-03

车间管理-安装车间管理制度参考范文
目的：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。范围：适应于生产车间全体工作人员。 内容：1.0早会制度 1.1员工每天上班必须提前15分钟 ...
文章来源：企业管理文库 时间：2008-03-03

浅谈工厂车间管理（三）
1、 加强过程控制，落实6S。 A：建立工序质量控制点，提高工序的质量能力。 工序质量控制是过程质量控制的基本点，是现场质量控制的重要内容。在产品质量的形成过程中包括多个工序过程，其分为三类： ...
文章来源：企业管理文库 时间：2008-03-02

浅谈工厂车间管理（二）
1、 调整架构，推行目标管理 目标管理的实质是绩效价值导向，目标管理让整个工厂、每个车间、每一个人事先有明确量化的指标，事中检查考评，事后奖罚兑现 1）、目标是什么？ 实现目标的中心问题、项目名称 ...
文章来源：企业管理文库 时间：2008-03-02

浅谈工厂车间管理（一）
工厂管理实际上是对车间管理，这是因为生产车间是公司经营计划实施的主体，管理过程的顺利与否，直接关系到公司方针目标能否顺利实现。我们公司厂房、设备、环境是一流的，但目前我们的效率、产值却是低下的。当然 ...
文章来源：企业管理文库 时间：2008-03-02

车间管理----如何做好一名称职的班组长
有人将班组长比喻为小企业家，这样的比喻并不为过。班组虽小，但功能俱全，有如麻雀的五脏。企业的安全生产、经营管理和各项改革措施以及职工的思想*、维权、民主协商和劳动纠纷等等几乎都要通过班组来贯彻落实。 ...
文章来源：企业管理文库 时间：2008-03-02

以人为本-浅谈车间管理之道
一 、管理的基本工作？1、 抓好老动纪律。（请假、旷班、迟到，早退）2、 搞好文明生产。（团结同志，卫生定期清扫，规范职工的行为与动作，使之养成一种习惯，做到一种坚持。）3、 做好定置管理定置管理就是 ...
文章来源：企业管理文库 时间：2008-03-02

生产车间管理制度范文
一、工作职责及处罚办法 1、上时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,挂好上岗证, 违者每次处以5元罚款,工作服不得穿出车间, 违者罚款10元。 2、车间严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人 ...
文章来源：企业管理文库 时间：2008-03-02

车间管理方法
按MRPⅡ的逻辑流程,车间作业管理和采购作业管理均属计划执行层。 主生产计划给出了最终产品或最终项目的需求,经过物料需求计划按物料清单展开得到零部件直到原材料的需求计划,即对自制件的计划生产订单和对外 ...
文章来源：企业管理文库 时间：2008-03-02