生产计划与物料计划专题

生产计划与物料计划文章共40篇

半导体制造业生产计划的优化方法
一般半导体企业生产的产品种类繁多，加工步骤多达好几十步。这些产品一般又是同时混合加工，因此产品加工流程路线就显得极其复杂。机器设备的性能差别较大，机器的生产能力对产品混合也非常敏感，例如同一台机器加 ...
文章来源：万方数据时间：2012-12-12

基于拉动式生产的物料配送研究
0 引言随着自动化和信息化技术在物流系统中的广泛应用，现代企业对生产物料配送的合理性、准确性、高效性和实时性的要求也越来越高。自动化立体仓库(AS／RS)，AGV智能设备，条形码 ...
文章来源：万方数据时间：2012-12-12

基于ERP单件小批环境下的生产计划研究
0 引言 ERP(企业资源计划)是在继承MRPⅡ的基本思想基础上，融合JIT、OPT、全面质量管理等思想的一种全面企业管理模式，主要采用先进技术对企业资源(物流、资金流和信息流)进 ...
文章来源：万方数据时间：2012-12-12

ERP环境下物料清单的数据结构研究
物料清单(Bill of Material，BOM)是贯穿于产品整个生命周期，并且是制造企业内最活跃的信息之一。BOM在企业的生产管理过程中具有不同的应用和表现形式，在制造企业的信息流程中跨越多个应 ...
文章来源：万方数据时间：2012-12-12

集成化生产计划管理与控制模型
0 引言物料需求计划(Material Requirement Planning，MRP)、制造资源计划(Manufacture Resource Planning ...
文章来源：万方数据时间：2012-12-12

制造定额设计及管理的信息化
一、概述制造企业在进行材料采购、排产、销售以及进行成本核算等过程中必须要对产品的制造定额进行统计和计算。制造业的产品制造定额是企业生产管理的数据基础，一般包括材料定额和工时定额 ...
文章来源：生产管理文库时间：2012-11-26

提高竞争力缩短交货周期
　　“虽然我们公司目前在国内市场上占绝对优势，但市场压力非常大，如果我们不能在一、二年内将生产周期从6~8周缩短到3~4周，在市场上将会失去优势。” 　　一个企业的竞 ...
文章来源：生产管理文库时间：2012-11-26

是谁规定管理一定要用高级模式
我在大大小小的企业工作近九年的时间，从最低的工人做起到现在从事生产管理工作，每一步我都很认真，而且不断的总结，要说总结的结果，在我最内心里的话就是：“其实生产管理工作真的都很简单！”我这并不是自我炫 ...
文章来源：生产管理文库时间：2012-11-26

总生产计划
总生产计划是在一定的计划区域内，以生产计划期内成本最小化为目标，用已知每个时段的需求预测数量，确定不同时段的产品生产数量、生产中的库存量和需要的员工总数。总生产计划建立在企业生产战略和总体生产 ...
文章来源：生产管理文库时间：2012-11-26

如何对生产进行有效管理
一、生产异常报告单 1、定义本标准所指的生产异常。是指造成制造部门停工或生产进度延迟的情形，由此造成的无效工时，亦可称为异常工时。生产异常一般指下列异常： ⑴、计划异常因生产 ...
文章来源：生产管理文库时间：2012-11-26

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生产计划与物料计划推荐课程

课程对象：高层管理者、仓储、物流、采购、销售、品管、设计、财务及其他相关部门人员

2025年5月17-18日  广州 | 2025年6月21-22日  深圳
2025年7月19-20日  广州 | 2025年8月16-17日  深圳
2025年9月13-14日  广州 | 2025年10月18-19日深圳
2025年11月22-23日广州 | 2025年12月13-14日深圳

课程对象：物料计划、仓储物流等部门的主管总经理、部门经理、业务人员等

2025年5月10-11日北京 | 2025年12月27-28日北京

课程对象：采购、仓储、销售部门/经理主管、跟单人员、制造业生产计划主管/经理、物料计划/经理/主管/计划人员/跟单人员、生产部门/经理/主管/管理人员、业务部门/经理/主管/跟单人员。

2025年5月15~16日苏州 | 2025年8月11~12日上海
2025年11月27~28日苏州

课程对象：高层管理者、计划管理人员、采购管理人员、生产管理人员、财务人员及其他相关部门人员

2025年5月17-18日  深圳 | 2025年6月21-22日  广州
2025年7月12-13日  深圳 | 2025年8月23-24日  广州
2025年9月20-21日  深圳 | 2025年11月15-16日广州
2025年12月20-21日深圳

课程对象：厂长，中高层管理者，生产运营主管，生产计划人员，物料计划人员、班组长。

2025年5月20-21日武汉

课程对象：制造型企业高管、厂长、供应链总监、生产总监、运营总监、各级计划管理、MES系统项目等相关企业管理人员

2025年5月22~23日上海

课程对象：预测和计划、生产管理、物料控制、采购、供应链管理等部门的专业人士。

2025年5月22-23日上海 | 2025年10月30-31日上海 | 2025年12月11-12日深圳

课程对象：厂长，中高层管理者，生产运营主管，生产计划人员，物料计划人员、班组长。

2025年5月23-24日广州 | 2025年6月27-28日深圳 | 2025年11月28-29日广州

课程对象：生产型企业的总经理/厂长/部门总监；生产部/品质部/工程部/工艺部/仓储/计划与物料部门相关经理及主管、精益生产负责人、工程师等中高层生产现场管理人员及改善人员。（本课程尤其适合企业老总带领团队参与，探讨企业中存在难点的根本原因分析及应对策略，打开改善思路和方向）；

2025年6月13-14日深圳 | 2025年8月08-09日深圳
2025年10月17-18日深圳 | 2025年12月05-06日深圳

课程对象：生产计划经理/主管、供应链经理/主管的专业人士

2025年6月19-20日深圳 | 2025年7月24-25日上海
2025年11月27-28日深圳

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