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中国的管理者们都在干什么
但是,我也比较关注细节,喜欢观察事物,更喜欢不停地琢磨事情,尤其是一些本来很简单或者根本不应该出现问题的地方,自认为思维能力也很不错,思维模式也还算是过得去,不过,有些事情却始终没有办法想通想透。
比方说城市的道路吧,本来就不宽敞的道路上被划分为各种各样的人行道、单车道、盲道等,但是,却又没有一条自行车道能够顺利跑单车,更没有一条盲道可以让盲人直行无阻,于是人车争道就成为城市里永远的风景。再比方说有些地方明明适宜做出口的,却被莫名其妙地堵起来,明明可以一下子就转过去,去而偏偏要你同一个地方堵上半天。有些地方明明就只适宜停车的,却偏偏要把它打上水泥桩,而让那些本来就以临时停一下办事的车不停地在大街上找位,既增加尾气排放,还为本来就拥堵不堪的路面添堵。城市道路开了又挖、挖了又开,一年四季天天治堵,但却天天拥堵。但我却知道,每一个城市里,既有交通局,也有城管局,更有着多如牛毛的协管员,我只是不知道这些大大小小的管理者们都在干什么?
再说企业吧,在中国,几乎没有那家企业缺少老总的,哪怕是这个企业一个员工都没有——很多的企业都有着很完善的管理架构,什么总监、副总,什么经理副理,什么科长主任、班长组长几乎一应俱全。可是,几乎没有哪一家企业不是乱不堪言的,也几乎没有什么产品是没出问题的,也更没有哪一家企业员工不抱怨的。很多企业保安连门都看不好,很多大型企业的门卫甚至连基本的礼仪礼貌都不懂;很多企业的保洁人员刚刚清扫整理后的房间里往往还需要抽一张纸重新把柜子擦拭干净,很多企业的办公室文员甚至连电脑都不会,很多主管们连计划都不懂,该发生的问题一定照常发生,该遭受的损失还是得承担,该走的弯路还是一个劲地在走,这时我又在想,这些企业的管理者们又在干什么?为什么把一个企业会管理的如此之糟糕?
虽然我实在想不通管理者们在干什么,我更不知道一个连自己该做什么都不去弄明白的管理者拿什么来运营一个企业一个组织,又凭什么来管理一座座的城池?但是我知道,有时候,“站着茅坑不拉屎”还真不是一句脏话啊!虽说管理者的无能在中国都是一个尽人皆知的事实。可我更想知道的是:这些管理者们到底要到什么时候才能学会管理,什么才能担负自己的责任?
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