商业讲师AI工作坊——课程加AI，搞定百天课量

收藏本站


课程快搜：	采购管理 \| 销售营销 \| 研发管理 \| 中层干部 \| TTT培训

您当前位置：企业培训课程站 >> 公开课

相关课程

AI赋能数字营销与多媒体创作：引
2026年5月12-13日上海...
OpenClaw实战进阶版：构建
2026年5月14日上海 | ...青锋
OKR＋AI双引擎-助力中国智能
2026年5月15日上海...姚老师
决胜AI时代：企业AI战略与落地
2026年5月15-16日深圳...青锋
AI提升工作效能
2026年5月15-16日烟台...彭亮
TTT＋AI赋能：基于AI驱动的
2026年5月15-16日广州...王可
AI重塑生产力——办公效率10倍
2026年5月16-17日广州...孙华
应用AI快速解决复杂品质问题
2026年5月20-21日上海...刘老师
需求预测管理实战之预测技术应用及
2026年5月21~22日苏州...肖老师
AI＋知识管理：从智能助手到知识
2026年5月22日上海 |...布谷

相关关键词专题：

商业讲师AI工作坊——课程加AI，搞定百天课量


【参加对象】	职业培训师；商业咨询顾问；知识博主等需要通AI开发课程变现的人。
【时间地点】	2026年8月05-06日上海
【培训讲师】	布谷
【课程费用】	3980元/人课程费用含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金。
【服务热线】
我该如何报名? 下载课纲

课程特色：

课程背景：
在AIGC（生成式人工智能）浪潮席卷培训行业的今天，职业培训师与商业讲师正面临前所未有的机遇与挑战。一方面，客户对课程的时效性、定制化和交付效率要求越来越高；另一方面，传统“手工作坊式”的课程开发模式耗时长、成本高、迭代慢，难以应对市场快速变化的需求。许多讲师虽有丰富经验，却苦于“想法多、落地难”，常因资料整理、大纲设计、PPT制作等重复性“体力活”消耗大量精力，导致一年仅能打磨2–3门新课，严重制约个人产能与商业价值释放。
更关键的是，面对AI工具的爆发式涌现，不少讲师陷入两极误区：或盲目追捧“AI万能论”，忽视内容专业性；或因技术恐惧而拒绝尝试，错失提效红利。如何科学定位AI角色、建立高效人机协作流程，成为新时代商业讲师的核心竞争力。

学员痛点：
1．开发效率低：90%时间花在资料搜集、排版美化等低价值环节，无法聚焦课程内核；
2．内容同质化：缺乏差异化设计能力，在激烈市场竞争中难以脱颖而出；
3．商业天花板明显：受限于个人产能，无法规模化交付课程产品，影响收入增长；
4．客户信任流失：响应慢、迭代迟，难以满足企业“快、准、轻”的培训需求。课程结构无设计，没有效果怎么办？

课程收益：
✅ 认知升级：破除AI焦虑，建立人机分工新范式
✅ 极速造课：4步完成从0到1的课程开发
第1步情景分析：用AI快速完成文献综述、痛点拆解与目标设定；
第2步需求调研：借助AI转写访谈、分析问卷，10分钟生成需求雷达图；
第3步方案设计：AI辅助起标题、写背景、编大纲，产出客户认可的课程方案；
第4步内容制作：5分钟将文字大纲转化为高颜值PPT，大幅压缩制作周期。
✅ 商业拓展：从“讲课”到“做产品”的升维

课程大纲：

模块一：AI技能应用篇
1. AIGC时代——“人工智能+”发展趋势
◇ 中国“人工智能+”三个阶段
◇ “人工智能+”对组织的影响
◇ “人工智能+”优势、困境与风险
2. AI的工具——好用的国产AI工具介绍
◇ 3种问答类型，搞懂AI互动机制
① 启发式提问
② 流程式提问
③ 学习式提问

工作坊开题：定向课程开发目标
学员能够独立确认个人课程开发题目，明确核心开发任务。
1. 确认课程题目
2. 明确开发任务

模块二：AIGC时代讲师核心能力重塑（认知奠基）
确立AI的“超级副驾驶”的定位，破除技术的恐惧，建立人机协的新职业素养。
1. AIGC时代内训师核心变迁
◇ AI与人类的边界
① 列出课程开发中的“体力活”清单；
② 制定人机分工表；
③ 建立AI审核标准。
◇ 必备AI工具全景图
① 注册并测试主流工具；
② 了解AI工具的使用方法；
③ 建立个人AI工具箱。
2. 精准提问公式
◇ 提示词工程基础
① 简单任务提示词编写规范；
② 复杂任务提示词编写公式；
③ 多步骤任务提示词生成技巧。
案例参考：错误指令 vs 正确指令对比（生成课程大纲的案例）。
评估要点：随堂测试，根据讲师给出的场景，编写一条高转化率的指令。

模块三：AI极速造课4步曲（核心实战）
解决“从0到1”的课程诞生问题，利用AI将模糊的想法快速转化为结构化的内容。
1. 第1步——AI+情景分析
◇ 拆解课程开发工作流
① 定义课程核心问题；
② 拆解知识点逻辑链；
③ 设定学习目标。
◇ AI搜索与资料整合
① 使用AI进行文献综述；
② 跨领域知识迁移；
③ 生成课程背景分析报告。
2. 第2步——AI+需求调研
◇ 需调研2维度与6方式
① 设计问卷问题；
② 制定访谈提纲；
③ 分析学员痛点。
◇ AI录音调研与分析
① 使用工具转写访谈录音；
② 提炼关键诉求；
③ 生成需求分析雷达图。
3. 第3步——AI+方案设计
◇ AI起标题与写背景
① 应用6招打造吸睛标题；
② 编写引发共鸣的课程背景；
③ 设计客户认可的课程收益。
案例参考：AI为“时间管理”课程生成的10个爆款标题对比。
评估要点：为自己的课程生成3个备选标题和一段的课程背景。
◇ AI编大纲
① 输入核心主题；
② 生成三级目录；
③ 调整逻辑结构（总分总、递进等）。
案例参考：“非人力资源的人力资源管理”2天版两套大纲。
评估要点：产出一份逻辑完整的《课程标准大纲》。
4. 第4步——AI+内容制作
◇ 培训课件PPT设计与美化
① 一键生成美化PPT；
② 内容整理与逻辑调整；
③ 案例素材补充。
案例参考：使用WPS AI工具，5分钟将文字大纲变成高大上的PPT。
评估要点：现场生成一份PPT课件初稿。

模块四：AI培训拓展与商业变现
将AI应用从“课程开发”延伸至“AI化升级”“商业合作”与“高效营销”，实现个人商业价值的最大化。
1. AI辅助培训的6大应用场景
◇ AI生成培训资料包；
◇ AI定制培训案例；
◇ AI生成试卷与答案；
◇ AI互动游戏设计；
◇ AI直播课程口语稿；
◇ AI数字人微课开发。
2. AI赋能职业讲师商业合作
◇ 王牌课程AI化升级迭代策划；
◇ AI赋能的差异化课程体系设计；
◇ AI赋能培训师全域多维IP营销

工作坊成果点评
通过展示与反馈，确保学员产出物达到商业交付标准。
1. 学员课件展示
2. 现场辅导与复盘

讲师介绍

布谷学长
◇ 金山办公最有价值专家（KVP-教育培训）
◇ DISC+社群认证讲师&顾问
◇ AIGC教育社区认证讲师
◇ Persona®领导力顾问&教练
◇ 5R®教练领导力认证教练
◇ 注册国际职业培训师(CIPL)
◇ 金山办公（WPS）技能认证-大师级（KOS）
◇ 《中国培训》杂志封面人物（2020.05）
◇ 《破局》合著者（当当网双十二新书榜第一）
◇ 《DISC精华100讲》分享嘉宾（喜马拉雅会员体系）
◇ 曾任多家上市集团培训专家/培训经理；

培训经历：
布谷学长拥有多年培训工作经历，主讲《四维空间•培训力》系列和《四维空间•领导力》系列课程。（详细内容见课程大纲）

布谷学长从乙方培训助理到甲方培训经理，经历培训师发展的每个阶段，多次完成培训体系与培训团队搭建，为企业开发课程60+门，实际授课300+天，累计培训学员6000+人。根据自身经历，理论与实践结合，开发的《四维空间•培训力》系列课程经过多次检验，抛除内训师不适用的学习理论，针对内训师培训过程中的痛点，制定针对性解决方案。大量实操训练，与参考案例结合，落地性极强。

布谷学长曾任职于互联网教育、SaaS、酒店、金融等行业多家上市公司。销售岗位出身，4个月从电销新人到团队主管，所带团队长期保持第1销售团队。在从事培训后，曾作为空降培训经理，从0-1搭建了具有凝聚力、战斗力的培训团队。布谷不仅讲授管理课程，也将管理理念运用在自己的团队管理中，结合企业实际情况，定制化开发的《四维空间•领导力》系列课程，涵盖储备级、主管级、经理级和总监级领导力体系，课程以团队健康度和管理胜任力为基础，解决问题为导向开发设计，内容深入管理的实际场景，目前已辅导数百名管理者，有效提升领导力。
伴随AIGC时代来临，布谷学长积极探索AI领域，将AI工具用作课程开发、职场办公和管理顾问领域，取得了超出预期的效果。并将使用AI工具的经验融入课程中，开发了AI+系列课程。

课程体系：

◎ 报名方式
方式一：在线提交报名表
方式二：下载报名表->填写后通过传真或邮箱提交->来电确认->发出会务确认函->费用支付->参加培训!
方式三： 下载课纲->填写课纲最下面的报名表通过传真或邮箱提交->来电确认->发出会务确认函->费用支付->参加培训!

未经授权禁止转载、摘编、复制或建立镜像.如有违反，追究法律责任