课程目的：
 ◇ 结合参训学员基础、现场实际以及在过程审核中主要扮演的角色
 ◇ 理解标准精髓，引导学员思考如何帮助企业拿到最好结果
 ◇ 突出VDA6.3:2023的最新变化

课前准备：
请公司提前准备最近12个月内历次内外部过程审核报告（电子版及书面文档各一套），以备课堂研讨。

课程特色：
通过深入浅出、生动幽默的讲解，运用大量鲜活的案例及歌诀化记忆，启发学员系统全面地掌握课程要点；结合前期调研、针对性的练习和课后跟踪，让学员做到知行合一、学以致用。

授课形式：
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

课程大纲：

第一部分：知识准备
 ◇ 重点掌握1套方法
 ◇ 审核达到2大目的
 ◇ 平行考虑3种风险
 ◇ 定级注意4项因素
 ◇ 评价采用5级分数
 ◇ 关注新版6大变化
a) 提问总数及关键项
b) 潜在供应商分析
c) 大流程整合
d) 采购扩展
e) 软件强化
f) 远程审核
 ◇ 审核策划及检查表
 ◇ 审核报告注意事项
 ◇ 高效末次会议要点

第二部分：审核内容
A. 选点阶段审核-P1潜在供方分析
 ◇ 不需要P1的3种情形
 ◇ 快速审核技巧
  √ 应用3种评价方式
  √ 得出3种审核结论
  √ 抓住3大重点事项
 ◇ P1报告填写展示
B. 开发阶段审核（P2-P4）
 ◇ 把握1条项目审核主线
 ◇ 分清2种具体开发情形
 ◇ 注意3个模块之间关联
 ◇ 关注4大计划落实情况
 ◇ 关注5项要素成熟进展
 ◇ 关注6个重点提问项目
  √ 案例研究
C. 量产阶段审核
P5供方管理
 ◇ 严查2个证件
 ◇ 审核2大方面
 ◇ 追查2个传递
 ◇ 关注2个结果
  √ 案例研究
P6生产过程分析
思考：理想的生产现场应该是什么样子？
 ◇ 立足6大控制原则
 ◇ 瞄准6大提升方向
 ◇ 审核6个具体模块
 ◇ 关注6项过程要素
 ◇ 细查6项基础文表
 ◇ 应用6个专项工具
  √ 案例研究
P7顾客服务
 ◇ P7整体审核思路
 ◇ 抓住三条主线（Q,D,S）及其审核要点
 ◇ P7.5审核思路及其改善方向
思考：P7应该最先审还是最后审？

第三部分：学以致用及考试测评
 
讲师介绍：刘老师
 ◇ 任某咨询公司特聘资深培训讲师/咨询顾问
 ◇ Senior Trainer高级培训师
 ◇ Overall Industrial Experiences: 25Years 行业经验：25年
Qualification and Expertise: 资质与专业领域：
 ◇ AIAG Plexus Qualified Trainer  美国汽车工业协会培训师
Education: 教育背景：
 ◇ M.E. Degrees in Business Administration /East China University Of Science And Technology
 ◇ 华东理工大学工商硕士
Companies trained: 培训过的主要企业：
微电子/家电及光通讯
西门子Siemens (Nanjing）联合汽车电子UAES (Xi’an, Shanghai），三星半导体Samsung Semiconductor (Suzhou) ，CR 华润微电子MICRO(Wuxi)，博西华B/S/H（Nanjing）裕克施乐，Oechsler(Taicang)，安费诺Amphenol(Changshu)，Nader(Shanghai)，SUPER(Jiashan,Lishui)，浙江亿力（上海，嘉善），日立海立Hitachi Highly (Shanghai)，上海微电子，长电etc.,
航天航空及交通运输
博世Bosch (Wuxi)，伊顿Eaton (Wuxi)，卡特彼勒Caterpillar (Wuxi)，法雷奥Valeo (Wenling），大众联合Volkswagen Allied (Shanghai,Nanjing)，李尔Lear (Shanghai)，德尔福Delphi (Shanghai)，科世达KOSTAL Gmbh（Shanghai，Changchun，麦格纳MagnaDonnelly（Shanghai），申雅密封SAICM-ETZELER/(Shanghai)，纳铁福SAIC-GKN（Changchun），格特拉克GETRAG (Nanchang, Ganzhou)，康斯博格Kongsberg (Shanghai，Wuxi)，博格华纳BorgWarner(Ningbo)，丰田-电装Toyota-Denso (Kunshan)，恩斯克NSK（Hangzhou）江铃汽车JMC(Nanchang)，奇瑞汽车Chery Auto (Wuhu)，福耀玻璃Fuyao Glass(Shanghai,Beijin），韩泰轮胎Hankook(Jiaxing)，东洋轮胎TOYOTIRE(Hangzhou)，优科豪马，徐工集团XCMG(Xuzhou)，西川NISHKAWA (Shanghai,Hubei)，尼得科（Nidec），万向集团WANXIANG GROUP（Hangzhou），无锡地铁WUXI METRO，etc.,
化工/医疗/新能源及新材料
江苏时代CATL(Liyang)， CHNT(Haining)，阿特斯阳光CanadianSolar（Changshu），晶科（Jiangxi），晶澳（Hefei）正泰（Zhejiang），皮尔金顿PILKINGTON(Shanghai)，NOK（Wuxi），住友电木SUMITOMO ELECTRIC (Suzhou, Shanghai)，江苏兴达Jiangsu Xingda，华翔Huaxiang，一汽铸造FAW Foundry(Chengdu），Jiangxi Copper Corp江铜集团（Nanchang），TAEKWANG泰光化纤（常熟），南微医学Micro-Tech Endoscopy Gastroenterology（Nanjing），赛诺菲sanofi avents(Hangzhou)，梅特勒-托利多METTLER TOLEDO，雅培Abbott(Hangzhou)，道达尔TOTAL（Zhenjiang），宝钢集团，常宝股份，林华医疗，通威，吉利新能源etc.,
Hands-on Courses: 主讲课程：
 ◇ 现场质量管理与突破性快速改善（质量问题分析与解决）-版权课程
 ◇ 应用AI解决复杂品质问题、8D+5why综合训练、谢宁/经典DOE、六西格玛等
 ◇ 先进制造业高风险产品质量管理/质量策划核心流程风险管控、QFD在高端制造业应用等
 ◇ 六大核心工具（APQP/FMEA/SPC/MSA/ CP /PPAP）、IATF16949、VDA6.3、VDA6.5等