VDA6.3&6.5过程审核及产品审核

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VDA6.3&6.5过程审核及产品审核


【参加对象】	ISO/IATF16949审核员、第二方审核员、管理者代表、技术总监、质量经理、采购经理、产品设计师、工艺设计师、质量工程师、SQE、内审员等。
【时间地点】	2026年7月23-24日烟台 \| 2026年11月18-19日苏州
【培训讲师】	杨望
【课程费用】	3600元/人
【服务热线】
我该如何报名? 下载课纲

课程背景
在质量管理体系实施的过程中，无论是ISO9001、QS9000、VDA6.1体系，还是IATF16949体系，都强调质量管理体系要求是对产品要求的补充。如何体现到质量管理体系对产品要求的补充，在质量管理体系实施运用过程中，有效组织进行对制造过程审核和产品审核的充分实施，是评价组织的质量管理体系充分性、适宜性和有效性的强有力证据之一，同时也是满足顾客要求、增加顾客满意、提升组织的产品制造过程的有效性和效率、增强产品质量符合性的证据之一。

课程目标
在质量管理体系实施的过程中，无论是ISO9001、QS9000、VDA6.1体系，还是IATF16949体系，都强调质量管理体系要求是对产品要求的补充。如何体现到质量管理体系对产品要求的补充，在质量管理体系实施运用过程中，有效组织进行对制造过程审核和产品审核的充分实施，是评价组织的质量管理体系充分性、适宜性和有效性的强有力证据之一，同时也是满足顾客要求、增加顾客满意、提升组织的产品制造过程的有效性和效率、增强产品质量符合性的证据之一。

课程大纲

一、VDA6.3过程审核
◆ VDA-QMC 出版物简介
◆ VDA 6.3 (2016)与VDA 6.3 (2010) 变化点分析
◆ 过程理解及过程风险
1) 什么是过程
2) 过程的理解
3) 过程发挥的作用与应用时机
4) 过程要素及应用工具
5) 过程风险分析
◆ VDA 6.3 内容解析
1) 潜力分析（为供应商开发服务评价要求）
2) 项目管理(讲解重点审核要求:项目计划制定, 项目风险评定,项目紧急措施制定)
3) 产品和过程开发的策划(讲解重点审核要求:产品开发计划, DFMEA、PFMEA、KPC、KCC)
4) 产品和过程开发的实现（讲解重点审核要求:产品验证计划 DV试验，PV试验,项目验收的证据，设计开发的输出)
5) 供方管理(讲解重点审核要求:合格供方评定，进检检验，原材料仓库管理要求，FIFO，可追溯性要求)
6) 批量生产(生产现场审核要求,以乌龟图模型进行展开)
7) 过程输入(讲解重点审核要求:项目交接管理，生产现场FIFO，可追溯性要求)
8) 过程流程 (讲解重点审核要求：生产控制计划、SOP、SIP、控制图、SPC应用等等)
9) 人力资源(讲解重点审核要求：培训过程)
10) 物质资源(讲解重点审核要求：设备，工装管理管理过程，预防性和预测性维护保养、计量器具管理、试验室管理要求，MSA等等)
11) 过程审核的效果如何（讲解重点审核要求：产品符合性，CPK结果，纠正预防措施，产品审核要求等等）
12) 过程输出是什么?(结果/输出)
13) 顾客支持,顾客满意,服务(讲解重点审核要求：交付情况，顾客投诉与反馈，8D报告，VDA 现场失效分析，服务人员能力要求等等)
◆ 过程审核实施关注事项
1) 首次会议内容及关注事项
2) 末次会议内容及关注事项
3) 提问评分与审核符合率计算
4) 不符合项与审核发现
5) 审核报告编制
◆ 过程审核策划关注事项
1) IATF16949体系审核与VDA6.3过程审核中的“过程”，分别指的是什么，有什么样的联系和不同点；
2) IATF 16949与VDA6.3的结构关系，二者能否只做其一；
3) 究竟什么是过程审核；
4) 何时进行VDA6.3过程审核；
5) 过程审核的切入点是什么；
6) 过程审核系统性思路是什么；
7) 过程识别与过程划分能力；
8) 审核检查表与审核提问表的关系和各自价值分别是什么；
9) 如何编制审核检查表，如何将检查内容与打分相联系；
10) 如何对VDA6.3策划与开展进行绩效考评，有哪些关键的indicator/metric；
◆ VDA6.3内审员培训
1) 审核员的角色；
2) 审核员如何沟通；
3) 审核中如何提问；
4) 提问有哪些类型；
5) 如何收集证据与审核发现；
6) 审核心理学基础知识；
7) 冲突管理与解决方案；
8) 案例分析与角色扮演；
◆ 实战演练
1) 分组模拟审核
2) 讲师点评
3) 课程总答疑

二、VDA6.5产品审核
第一部分：知识梳理
◆ 体系审核、过程审核和产品审核的关系
◆ 产品审核的目的和应用范围
◆ VDA6.5中新旧版的差别
◆ FMEA/控制计划（Control Plan）与产品审核
◆ 产品审核员的资格要求
第二部分：产品审核策划与实施（VDA6.5）
◆ 产品审核的流程
◆ 产品审核的筹备和策划
◆ 产品审核提问表
◆ 产品审核的实施
◆ 数据分析及缺陷原因调查
◆ 产品审核结果的评定
◆ 产品审核报告
◆ 根据产品审核结果制定纠正措施
◆ 产品审核实例
第三部分：实战演练
◆ 分组模拟审核
◆ 讲师点评
◆ 课程总答疑
◆ 书面考试及试卷讲评(视实际需要)
◆ 16949标准条款对控制计划的要求

讲师简介
杨望老师
◇ 25+年质量管理及咨询经验
◇ 国家注册质量管理体系咨询师(2006年）
◇ 国家注册环境管理体系咨询师(2007年）
◇ 国家注册职业健康安全管理体系咨询师（2007年）
◇ VDA-QMC注册VDA6.3 审核员（2016版）

工作专长
◇ 各行业的ISO 9001、 IATF 16949、ISO 14001、ISO 45001、IS022301、ISO/IEC 27001、IRIS 、TL 9000等管理体系辅导培训
◇ IATF 16949相关SPC/MSA/FMEA/PPAP/APQP/VDA 6.3/VDA 6.5 工具运用培训
◇ 6S、QC7工具、QCC品管圈等各种现场及品质管理工具
◇ 质量成本管理、目标管理、物料管理、现场工作改善技巧多种生产管理和制程改善课程的专任讲师

专业资格

辅导客户（部分节选）
◇ 英杰维特功能材料、常州天合光能、强茂电子（无锡）、椿中岛机械（太仓）、南京星乔威泰克汽车零部件、沈阳通安实业、烟台通源汽车零部件、康德瑞恩电磁技术（苏州）、德尔福柴油系统（烟台）、奇瑞安川电驱动系统、安波福电子（苏州）、利优比压铸（常州）、德尔福（上海）动力推进系统、博斯特（上海）、莱顿汽车部件、微齿精密机械、爱斯得电子、苏州宝富塑料制品、博思格钢铁、三五传动胶带、扬子江药业集团上海海尼药业、高德（无锡）电子、豪利机械（苏州）、卡特彼勒（吴江）、常州法联精机、海德鲁铝业（苏州）、苏州三电精密零件、中国电信上海公司、璨飞光学（苏州）、富士胶片印版、无锡市福莱特信息科技、普莱默电子（无锡）、张家港特恩驰电缆、IHI 寿力压缩技术(苏州)、霞飞诺眼镜工业（苏州）、宝马（中国）汽车贸易、张家港特恩驰电缆、无锡博世柴油系统、北京西门子汽车电驱动（常州）、美伊电钢（中国）、西克制冷（无锡）、埃马克（中国）机械、罗杰斯科技（苏州）……

◎ 报名方式
方式一：在线提交报名表
方式二：下载报名表->填写后通过传真或邮箱提交->来电确认->发出会务确认函->费用支付->参加培训!
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