时间

主题内容

第一天：参观海尔总部+文化建设、管理创新主题分享

09:00-09:30

标杆学习行前引导
海尔背景及参访学习行程介绍
随团顾问通过对海尔集团的介绍，引导大家对海尔管理创新的深入思考。

09:30-10:30

参观海尔总部
参观海尔卡奥斯生态展厅、海尔文化展厅、海尔智慧生活展厅，解读海尔成为全球白色家电第一品牌的奥秘。

10:30-11:30

主题分享：《海尔文化体系建设》

• 海尔文化体系
• 海尔文化建设
• 海尔文化引领企业转型升级
• 海尔创业文化的实践探索

11:30-13:30

午餐

13:30-16:30

主题分享：《海尔管理创新与战略变革》
一、海尔管理模式的起源与概述
二、海尔管理创新发展的成因
三、海尔管理发展历程的阶段解读

• 名牌化战略阶段的解读
• 多元化战略阶段的解读
• 国际化战略阶段的解读
• 全球化战略阶段的解读
• 网络化战略阶段的解读

第二天：参观海尔工厂+《海尔创客模式的演进与落地》主题分享

09:00-09:30

标杆学习行前引导
海尔背景及参访学习行程介绍
随团顾问通过对海尔工厂的介绍，引导大家对人单合一双赢模式的深入思考。

09:30-10:30

参观海尔工厂

• 生产大数据系统集成各工厂计划量、完成量、良率、节拍、开工时间、UPH、稼动率等并实时可视，动态分析，实现线体、工厂、平台数据同源；
• 互联工厂依托COSMOPlat构建与用户实时互联互通，满足用户的最佳体验

10:30-11:30

主题分享：《海尔创客模式的演进与落地》上
一、认识层面：“海尔创客模式”的精神内核

• 海尔对“变”的认识
• 以时代为主线
• 以人为主线
• 海尔创客模式的内核

11:30-13:30

午餐

13:30-16:30

主题分享：《海尔创客模式的演进与落地》下
二、落地层面：“人单合一”的落地实践

• 方法论：创客模式的体系化、数字化
• 创客模式下战略的制定
• 创客模式下按单聚散的组织匹配
• 创客小微的经营策略
• 创客的动态机制驱动
• 创客小微的闭环优化