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相关课程
基于胜任力-实景招聘与面试技巧
2024年8月09-10日 广州...王建华
相关关键词专题：
  • 招聘面试专题
    • 招聘面试技巧 招聘面试 招聘面试技巧
    Z时代招聘面试的策略与实战技巧
    【参加对象】 HRD、招聘经理、招聘专员
    【时间地点】 2024年3月08-09日 杭州
    【培训讲师】 高煜东
    【课程费用】 3800元/人
    【服务热线】
    我该如何报名?     下载课纲  在线咨询  在线咨询  
    企业痛点
    1. 候选人的简历和面试表现很优秀，实际工作却表现普通
    2. 遇到面霸束手无策，不知道如何洞察候选人的真实想法
    3. 人事部门和用人部门的意见不太一致却又无法达成共识
    4. 面试时间极其有限，无法对候选人进行客观全面的考察

    课程亮点
    1. 掌握人才甄选系统的理念与方法
    2. 掌握结构化面试方法和基本形式
    3. 解析面试流程与面试官核心工作
    4. 通过实战演练掌握各类面试技巧

    课程大纲
     
    课程导入与破冰
    一、课程背景介绍
    二、现场讨论：人才招聘选拔中的“难、关、痛、痒”

    一、人才：企业发展的核心动力
    1. 成功企业必需具备的管理要素
    2. Z时代招聘面试工作的特征与挑战
    3. 案例研讨：最重要的关键点
    4. 招聘中的常见问题及核心原因
    5. 数据分析：“好工作”应该具备哪些特征
    6. 人才甄选的核心价值
    7. 现场交流：面试官应该具备哪些素质
    8. 参考文档：人才甄选计划表

    二、标准：人才甄选的前提条件
    1. 人才甄选系统的理念和优势
    2. 招聘之前的准备
    3. 招聘流程概览
    4. 现场交流：您对于人才的定义
    5. 什么是真正的“人才”
    6. 胜任特征的来由与定义
    7. 胜任特征的类型
    8. 案例分析：标杆企业的人才选拔标准
    9. 实战演练：主要岗位选拔标准设计与分析
    10. 人才测评技术的综合运用
    11. 参考文档：面试评分表

    三、深入：高效结构化面试策略
    1. 案例分析：我们现在采用哪些人才测评的方式
    2. 分析点评：不同人才测评方式的注意事项
    3. 如何筛选社招及校招候选人的简历
    4. 结构化面试的定义
    5. 结构化面试的资料准备
    6. 结构化面试的环境准备
    7. 结构化面试的人员准备
    8. 高效的结构化面试流程的九个步骤
    9. 面试题目的五种主要类型
    10. 什么是STAR行为面试法
    11. 案例分析：有效且精准的结构化面试题
    12. 实战演练：结构化面试题的设计
    13. 参考文档：结构化面试题库

    四、甄别：人才甄选的实用技巧
    1. 面试官如何营造良好的氛围
    2. 如何高效提问直击重点
    3. 如何成为善于倾听的沟通高手
    4. 实战演练：如何成为善于倾听的沟通高手
    5. 如何通过非语言特征考察真实性
    6. 案例分析：如何识别“面霸”的表现
    7. 如何做好清晰的面试记录
    8. 案例分析：如何客观评价候选人
    9. 面试之后如何做出精准的判断
    10. 如何说服候选人接受Offer
    11. 案例分析：Z世代的求职者的关注点
    12. 参考文档：面试指导手册

    课程回顾以及行动计划
    一、课程总结与行动计划制定
    1. Q & A

    讲师介绍

    高煜东
    上海财经大学经济管理硕士
    网络科技公司联合创始人兼组织发展总监

    资历背景
    1. 国际行动教练协会（WIAC）认证讲师及企业教练、上海大众领导力系列课程特邀讲师
    2. 网络科技公司联合创始人兼组织发展总监
    3. 人力资源与社会保障部教育培训中心《人力资源经理》、《人才测评经理》、《绩效薪酬经理》、《企业内训经理》（HRTP）认证课程核心开发人及特邀讲师

    授课风格
    1. 启发式教学--现场充分调动学员的积极性，强化学员们的创新性和主动性
    2. 案例式教学--案例分析和讨论互动相结合，使学员有更加直观的学习体验
    3. 情景式教学--理论与实际相结合，学员自发产生感悟，进而主动做出改善
    4. 互动式教学--融知识于学员体验当中，行为及知识转化率高，真正做到学以致用

    授课经验
    中国电信、中国移动、中国联通、中国铁塔、中国通信服务、中国银行、长城人寿、太平洋车险、中航飞机、东方航空、南方航空、山东航空、四川机场、北汽集团、上海大众、广州本田、东风标致、猎豹汽车、金龙客车、美的集团、联想集团、国家知识产权局专利局、湖南出版集团、昌荣传媒、聚力传媒、国家电网、中国石油、大庆油田、北京自来水集团、首钢集团等
    ◎ 报名方式
    方式一：在线提交报名表
    方式二：下载报名表->填写后通过传真或邮箱提交->来电确认->发出会务确认函->费用支付->参加培训!
    方式三： 下载课纲->填写课纲最下面的报名表通过传真或邮箱提交->来电确认->发出会务确认函->费用支付->参加培训!
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