课程背景：
    本课程按照“课程开发——课程呈现”的进阶思路设计，一站式解决XXX企业培训师从内到外的技能修炼，为企业隐性知识资产增值。
    在“课程开发”的环节，通过场景化任务确定主题，基于经验萃取开发课程内容，结合五星教学法进行教学设计，提升课件的专业性、价值性、逻辑性和生动性。
    在“课程呈现”的阶段，基于既开发的课程进行开场与结尾的设计，练习结构化表达技巧，并快速强化商务级授课台风，学员将在在快乐有趣的氛围中实现授课技能快速提升。

培训目标：
 ◇ 基于任务场景快速2步确定选题，确保课程的核心方向
 ◇ 提供态度知识技能3类选项词典，深化内容的广度深度
 ◇ 4种经典课程结构确定内容结构，灵活快速搭建课程脉络
 ◇ 四步十八招助你PPT速成商务级，现场达到2.0输出成果
 ◇ 演练标准式和创新式的开场5部曲和结尾万能公式
 ◇ 阶段性和多样化的课程落地工具，课程开发才能敏捷高效

课程大纲：
 
【第一部分：课程开发】

第一讲：明定位——精品课程四个定位
（一）精品课程四个定位
 ◇ 需求
 ◇ 主题
 ◇ 对象
 ◇ 目标
（二）课程主题六步拆成
01. 选定开发岗位（对象）
02. 明确工作职责（职位说明书）
03. 选择场景任务（KPI）
04. 拆解关键步骤（行为）
05. 定位绩效差距
06．格式化的对策（标准结构）
07．课题美化技巧（五个技巧）
  主副标题法
  形象类比法
  模型量化法
  流行话语法
  愿景描绘法

第二讲：萃内容——精品课程内容挖掘
1． 金字塔结构的特点
2．课程基本结构指引
3.  内容深挖指引
1) 新手易错点
2) 老手易忽视点
3) 流程关键点或细节
4) 其它痛点难点
4.  内容口诀优化
1) 英文字母法
2) 取字谐音法
3) 通俗类比法
4) 数字组合法
5) 心法口诀法

第三讲：明策略——精品课程教学策略
（一）经典理论：人是如何学习的
（二）教学设计四大步
1. 切时间（两种方式）
2. 编过程（五星教学法）
3. 定方式（10种常用教学方式）
4. 配工具（3种工具）
（三）学习导入五步法
① 第一步：扫场问好（关键要点）
② 第二步：自我介绍（内外结合）
③ 第三步：引入主题（6种方式）
④ 第四步：预期收益（正反方式）
⑤ 第五步：形成共识（3种形式）
（二）学习组织五部曲
① 互动（AKS选项）
② 研讨（AKS选项）
③ 干货（三个要求）
④ 演练（AKS选项）
⑤ 拔高（1+4模式）
（三）学习迁移三部曲
① 回顾总结（3级成效）
② 号召行动（2种方法）
③ 升华寄语（4种方式）

第四讲：美课件——精品课件PPT速成
（一）PPT速成第一步——快捷生成
1. 思维导图（软件赠送）
2. 美化大师（内容规划）
3.  ISLIDE （三步速成）
4. 速套模版（附赠模版）
（二）PPT速成第二步——原则优化
1. 一目了然（177原则）
2. 图文并茂（两个方式）
3. 突出关键（5个方式）
（三）PPT速成第三步——动画美化
1．PPT页面切换效果
2．动画的四大类型
（四）PPT速成第四步——嵌入文件
1. 嵌入音频
2. 嵌入视频

第五讲：练台风——专业台风训练速成
1. 案例：从团队精神中领悟专业精髓
2. 视频与互动：市场上优秀的培训师有哪些特质？
3. 理论：赫拉别恩交流法则
4. 工具：五行训练法
1）站姿---演示和要点讲解
2）走动---演示和要点讲解
3）手势---演示和要点讲解
4）互动---演示和要点讲解
5）表情---演示和要点讲解
5. 演练：现场一对一考核过关

第六讲：精表达——结构化表达技巧
- 时间结构——适合案例/故事讲解
- 空间结构——适合场景/构造介绍
- 支点结构——适合理论/工具介绍
- 钟摆结构——适合观点/方法介绍
- 变焦结构——适合观点/方法介绍
- 递推结构——适合溯源/趋势介绍

讲师介绍：
郭宝健老师：
教育及资格认证：
 ■ TTT实战训练专家
 ■ 《岗位经验内化项目》版权课程联合研发导师
 ■ 广东工业大学职业导师
 ■ Video Arts系列课程讲师
 ■ UGC微课设计与开发导师
 ■ CTMC认证案例撰写师/引导师
 ■ 《岗位经验内化》项目认证导师
讲师经历及专长：
 ■ 曾任：红牛集团（500强世界功能饮料NO.1） 高级培训经理
 ■ 曾任：香江集团（中国100强）              培训经理
 ■ 曾任：岭南集团（三大国资旅游巨头之一）    培训经理
 ■ 曾任：珠江啤酒集团（中国轻工业100强）    人力资源主管
 ■ 曾任：CH国际物流集团（国际货运领头羊）   培训学院院长
 ■ 擅长：企业培训师选用育留体系建设、企业内部培训体系搭建、内训师团队打造与滚动化发展体系、学习路径图与行动学习践行者、内部经验萃取与案例开发专家。
培训客户及培训风格：
郭老师的培训风格：
 ■ 郭老师拥有15年企业内训和人力资源管理经验，曾在珠江啤酒集团、香江集团、岭南集团、红牛集团等多家上市公司任职，任职期间拟定和完善了的培训管理制度、内训师管理制度、课程开发管理制度、E-learning管理制度等，并通过组织实施内部兼职讲师培训、试讲、认证、聘用管理等完善了讲师资源体系和课程库体系，总计培训多达300场次，培养优秀TTT讲师500多位，从而更好推动企业从培训体系到人才培养体系的升级与发展。