预算管理专题

让预算充满乐趣
　　电子预算在国内尚无先例，为了帮助你更好地了解有关电子预算的知识，在本文最后，我们为你搜寻了一些有关国外电子预算的网址。这些网址不仅能帮助你更深地掌握电子预算知识，还会提供电子预算工具。 　　在大部 ...
文章来源：企业管理文库 时间：2007-12-20

让你的预算流程增值
　　许多中国经理人对传统预算的种种弊端深恶痛绝，因此都渴望能够具有神斧之工，对自己公司的预算系统进行斧正，使其能够带来更多价值和欢乐。 　　本文在揭示传统预算系统的缺陷和滚动预算特点的基础上，向你推荐 ...
文章来源：企业管理文库 时间：2007-12-20

轻松有效地预算
　　在预算方面，许多经理人常犯的一个错误是，没有真正把预算过程当作一个计划过程。一方面，传统预算制度受其形成时期相对静态稳定以及卖方市场的经营环境的影响，注重于成本控制，而不是经营计划。这种历史渊源对 ...
文章来源：企业管理文库 时间：2007-12-20

如何做好年度培训计划中的预算工作？
作为全年培训运作计划，年度培训计划必须回答公司做什么培训项目、怎么做、需要多少资源、会得到什么收益等基本问题。其中的预算工作是一个关键的环节，如何做好这项工作对有效开展年度培训工作有着重要意义。 ...
文章来源：企业管理文库 时间：2007-12-14

管理结果而非预算
　　年度计划和预算工作常常变得过于正规、冗长和耗费太多的资源。而且，尽管预算很重要，却往往白忙一场。请看下面的故事： 　　冗长的数字游戏 　　六月的某一天，GrandVision公司的首席运营官玛丽 ...
文章来源：企业管理文库 时间：2007-11-02

根据假设做预算
　　通常，制定财务预算的过程是：讨论几个星期，填一堆表格，再讨论一番，再填一堆表格。然后在最后期限到来之前，制定出"最后"预算。 　　预算制定完了，没人会再翻开来看一眼，也没人开会讨论预算和实际之间差 ...
文章来源：企业管理文库 时间：2007-11-02