AI赋能研发管理与智能Agent开发实战

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AI赋能研发管理与智能Agent开发实战


【参加对象】	研发管理、流程、质量岗位，想提升研发管理效率、打造自动化能力、创业者/中小企业主：需要低成本搭建研发管理自动化智能体（全程适配软件开发零基础学员，专为企业职能岗打造，无需编程基础、无需技术背景）
【时间地点】	2026年7月30-31日深圳
【培训讲师】	宋老师
【课程费用】	4980元/人（含课程实操所需token费100元，超出部分学员自己承担）
【服务热线】
我该如何报名? 下载课纲

课前准备：学员自备笔记本电脑（Windows/Mac通用）

课程总览

传统研发管理普遍存在需求不清晰不完整、评审无标准、设计风险难预判、项目排期凭经验超期严重、问题复盘无沉淀、团队效率难提升等核心痛点，严重制约研发团队交付质量与效率。
本课程面向企业研发管理、质量管理、流程管理从业者，主打零基础、零代码、轻量化、可落地，依托智能编码工具自然语言编程模式，无需手写代码、无需复杂部署、无需外部平台，仅通过中文描述需求，快速生成可直接运行软件。
学员可在2天时间，从零搭建四大核心研发管理智能工具，实现研发管理从“人工盯流程、凭经验判断”向“人机协同、数据驱动、经验沉淀”的数字化转型。

课程核心收益
能力突破：掌握智能自然语言编程思维，零基础用中文生成可运行代码，解锁AI自动化办公提效能力
工具落地：独立掌握研发管理自动化工具，学完直接复用
技术认知：无需向量数据库、无需第三方平台，适配轻量级企业落地场景
职场提效：实现研发文档评审、风险预警、经验萃取、知识沉淀，大幅降低人工工作量
竞争力升级：掌握AI+研发管理融合技能，适配企业智能化转型需求

课程大纲（2天集训•全落地实战）

模块一：AI赋能研发管理入门
1、智能编码
1.1 核心逻辑：摆脱手写代码，以自然语言描述需求即可生成程序
1.2 全功能实操：代码生成、一键调试、即时运行、问题修复
1.3 传统开发VS AI智能编程：零基础职场人的技术提效捷径
1.4 入门实操演示：一句话生成研发项目管理系统

2、AI赋能基本逻辑
2.1 研发管理的典型痛点
2.2 AI时代研发管理的范式重构
2.3 适合AI赋能的场景识别
2.4层AI能力：Prompt → RAG → Agent → Skill → 微调 → 垂模
2.5 Agent Skills 基本原理与实现
2.6 Skill在典型应用场景：识别研发流程哪些环节适合用AI提效
2.7引入智能编码：什么是零代码写代码？为什么适合研发管理？

模块二：需求质量管理智能化与文档审核
1、实战一：研发需求质量自动化检测工具
1.1 业务痛点解析：需求模糊、缺少验收标准、评审口径不统一、返工率高
1.2 标准化需求文档搭建
1.3 自然语言生成需求质量审核脚本
1.4 核心能力落地：自动评分、缺失验收标准智能补全、自动输出质量报告
1.5 实操演练：导入企业真实需求案例，完成自动化评审与优化，现场发布应用

2、实战二：设计方案历史缺陷风险预警工具
2.1 业务痛点解析：设计评审依赖资深经验、历史缺陷无法复用、同类问题反复发生
2.2 轻量化缺陷知识库搭建：创建defects.csv历史缺陷台账（缺陷描述/模块/严重度）
2.3 如何萃取专家的审核经验优化审核效果
2.4 学员全流程实操，完成设计风险自动化评审
2.5 当日下午交付产物：文档智能评审工具平台

模块三：问题根因智能分析
1、业务痛点与解决方案解析
1.1传统复盘问题：5Why分析不规范、根因查找不深入、复杂系统问题分析困难、无法将故障提炼成规则规划在组织能力中
1.2 AI赋能系统根因分析——如何在负责问题中识别瓶颈问题？
1.3如何通过AI缺陷分析，提炼2、实战落地：交互式根因分析（RCA）智能助手
2.1 AI交互式脚本生成：一键打造全自动根因分析工具
2.2核心功能实操：5轮标准化追问引导、在多个表象问题中找出突破点、自动生成专业复盘报告
2.3场景演练：结合企业研发常见故障，及一个系统问题完成全流程复盘实操
3、交付产物：RCA根因分析智能助手软件

模块四：全场景工具整合
1、四大工具串联整合实战
1.1统一管理控制台开发
1.2功能整合
1.3实操调试：完成一体化平台运行测试，实现单入口管控全研发流程

2、企业场景适配与工具优化
2.1基于企业自身研发流程，自定义提示词优化工具功能
2.2常见问题排查
3、最终交付产物：一体化研发管理控制台、发布可在企业轻量级应用的软件平台

讲师介绍
宋老师: 研发管理专家、质量管理专家
IPD/敏捷/CMMI 前中兴通讯质量总监
教育背景：
华中科技大学计算机应用专业全日制硕士研究生
工作经历：
◇ 曾在中兴通讯任职10年，历任，主任级研发系统工程师、研发项目经理、产品线质量总监、质量部长等职位。负责基站产品研发项目及海外技术交付项目；推动公司及从0到1构建落地产品线IPD研发管理体系、TL9000质量管理体系落地，CMMI、敏捷等研发模式的导入及过程改进；领导产品线端到端质量保障工作，质量及可靠性水平一直保持在全球同行水平TOP3水平。
◇ 在上市公司任子行网络、全志科技、汇金科技及知名独角兽公司，分管领域涵盖研发管理、质量管理、供应链、产品规划、BU经营，长期负责敏捷及IPD研发管理体系的导入及落地，质量管理体系大质量运营。
◇ 近20年从业经历，精通业界主流的研发管理体系IPD/敏捷/CMMI，有8年大型软硬件系统研发及项目管理实战经验，12年质量管理、研发管理、经营经验，担任BU经营管理经验，期间业绩提升3倍。具备经营思维与经验的研发管理与大质量管理专家。
◇ 中兴通讯软件研发SE 高工、研发项目经理及产品质量总监、过程改进专家。任子行网络科技研发管理总监；汇金科技，质量与测试中心总监；全志科技，质量与测试总监；开源网安，网安加学院院长/事业部总经理；教云慧智合伙人。
擅长领域：
IPD/HPPD、敏捷/CMMI软件研发质量、研发项目管理、质量管理、软件安全开发、质量运营、
GJB5000/9001C、研发质量管理、IPD体系、项目管理、大质量管理
明星课程体系：
◇ 研发管理:《IPD流程精要》、《敏捷项目管理实战》、《研发项目全生命周期管理》
◇ 质量与前沿:《产品研发质量管理》、《质量战略规划》、《大模型时代软件质量管理与安全开发》
核心资历与专业能力：
20余年产品研发及研发管理改进及咨询经验，5年基站通信系统研发经验，15年研发及质量管理，精通IPD，CMMI及敏捷、DevOps、SDL/DevSecOps。在中兴及多家上市公司推进IPD体系落地变革推进经验。14篇授权发明专利，二获中兴通讯年度质量大奖，负责的产品质量行业数据全球第一。武汉国家网安基地评审专家、深圳市场监督局深圳质量基础项目评审专家、质量实干派社区/网安加社区创始人、国家职教院信职业技能命题组负责人、国家软件安全开发标准组专家、国标软件工程标准组专家。
体系构建：精通IPD、敏捷、CMMI等研发模式，擅长构建融合多种先进模式的端到端“大质量管理”体系。
质量保障：强调从需求、设计、测试到过程的全价值链质量保障，以经营思维驱动质量改进。
经营视野：兼具经营思维与实战经验，曾实现业务业绩提升3倍，证明质量驱动增长的有效性。

个人优势：
在中兴通讯及A股上市民营企业积累了丰富的软硬件、芯片行业及大、中、小企业实施IPD变革、落地实操经验，丰富的一线研发及质量管理实践，具有丰富产品研发技术背景。武汉国家网安基地评审专家、深圳市场监督局深圳质量基础项目评审专家、质量实干派社区/网安加社区创始人、国家职教院信职业技能命题组负责人、国家软件安全开发标准组专家、国标软件工程标准组专家。14篇授权发明专利，二获中兴通讯年度质量大奖，负责的产品质量行业数据全球第一。已经为200+家企业提供培训及咨询陪跑服务，涉及：IPD、研发质量管理、软件质量与可靠性。
专业资质：
◇ 20年ICT研发管理及质量管理经验，拥有14项软硬件科技发明专利及多篇国内外SCI专业论文
◇ 获得PMP/Scrum/PO/CISP/SAFE、珠海首席质量官专业认证
◇ 2次获得中兴通讯全球质量奖，产品质量达到全球行业TOP2
◇ 中兴通讯学院优秀讲师
◇ 深圳质量协会质量五小创新奖质量数字化奖评审组长
◇ 深圳市场监督局质量基础设施项目评审组专家
◇ 软件测试员国家职业标准组专家
◇ 软件安全开发国家标准组专家
◇ 软件需求工程国家标准组专家
◇ 桂林电子科技大学企业导师
◇ 深圳电视台特邀栏目专家
◇ SGS研发类与项目管理类合作讲师

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