| | 收藏本站 | |
 |  |
|
|
TTT-卓越培训师的必修课 |
|
| 【参加对象】 |
企业内部培训师、培训行业从业者、团队管理者与领导者、 HR及组织发展人员 |
| 【时间地点】 |
2026年3月28-29日 深圳 |
| 【培训讲师】 |
吕艳宽 |
| 【课程费用】 |
4980元/人报名以转账为准,拒绝现场付费 |
| 【服务热线】 |
 |
我该如何报名? 下载课纲 |
|
【课程亮点】
美国认证协会注册培训师认证课程
系统化的方法论
配套的可落地的工具表单
可选:获得ACI国际注册培训师认证
【培训对象】
◇ 企业内部培训师:希望提升自身培训设计与授课技巧,提升培训效果与学员参与度的人员。
◇ 培训行业从业者:有一定培训经验,欲提升培训专业性的培训师。
◇ 团队管理者与领导者:需要为团队提供有效的培训并希望提高团队学习能力的管理人员。
◇ HR及组织发展人员:在人才培养和组织发展中承担培训职责,提升课程设计和培训管理的能力。
【课程收益】
通过本课程的学习,学员将全面提升在课程设计与开发、讲师技巧、学员管理等方面的能力,成为一名更专业、更高效的培训师,并能将所学应用于实际工作中,带来更具价值的培训成果:
◇ 深入理解培训的基础原理
◇ 获得一整套可落地的课程设计与开发流程与具体工具表单
◇ 优化讲师形态和授课技巧
◇ 提升互动控场与学员管理能力
【课程内容】
|
原理讲解
|
课程导入
|
知识的诅咒及破解之道
|
|
讲师的自我觉察
|
|
洞见培训规律
|
大脑学习的六步骤
|
|
三条曲线:记忆曲线、压力曲线、注意力曲线
|
|
成人学习的规律
|
|
从课题到授课的成效流程
|
|
课程设计与开发
|
精准选题
|
选题方向:新、关、痛
|
|
课程5问:问对象、问背景、问策略、问内容、问方式
|
|
MASK分类
|
|
转化培训目标
|
业务目标与课程目标
|
|
柯氏四级评估
|
|
课程目标的设置原则:MA原则、ABCD法则、行为事件法则
|
|
课程内容梳理
|
课程五线谱的概念
|
|
三种常见结构:并列式、递进式、因果式
|
|
课程资料的531法则
|
|
教学方式设计
|
教学设计的5线10法
|
|
授课循环(loop)
|
|
课程五线谱的设计
|
|
课件开发
|
三通道法则
|
|
课件设计的法则:One Message法则、画面感法则
|
|
课件开发的六大神器:大纲视图、母版版式、Smartart、GPT做教辅、OBS录制视频、剪映剪辑
|
|
授课技巧
|
讲师基础形态
|
声音、表情、目光、手势、姿态、步伐、板书、妆法
|
|
授课的流程
|
开场七步法
|
|
暖场七步骤
|
|
五大常见教学手法的操作流程
收尾黄金三步法
|
|
互动与控场
|
应对课程意外状况
|
|
J-cutting
|
|
点评与反馈之1234法则
|
讲师介绍
吕艳宽先生
15年培训管理/授课经验
ACI国际注册培训师 授权导师
ACI课程开发师 授权导师
ACI高级培训管理师 授权导师
国家高级培训师认证
“我是好讲师”特邀评委
日产训MTP-TTT管理技能训练认证培训师
剧课坊多门剧本杀课程授权讲师
职业经历
曾任 上市公司稳健集团总部 | 培训负责人
曾任 华强地产总部 | 培训负责人
曾任 华润某一级利润中心总部 | 精益培训负责人
实战经验:
吕老师老师拥有15 年企业培训与人才发展深耕实战经验,精通大中型集团培训体系搭建与人才梯队落地,擅长以业务结果为导向,将培训转化为可落地、可复制、可传承的组织能力。主导多项集团级标杆项目:搭建企业内训师培养与认证体系、核心岗位经验萃取与知识资产沉淀、全层级学习地图开发、精益培训体系落地等,形成标准化课程库与岗位方法论,成为集团人才发展标杆实践,有效支撑业务扩张与人才复制。
吕老师专注TTT 内训师培养、课程开发、经验萃取、微课技术、学习地图开发领域,已为近百家企事业单位提供定制化测评与培训服务,累计开展线下 / 线上培训超 500+ 场,直接覆盖学员 12000 + 人次,服务行业涵盖地产业、快消品/零售业、餐饮业、制造业、金融保险业、医疗卫生业等近 20 个核心领域。
教学以实战输出、现场成果、落地闭环为核心,采用 “示范 + 实操 + 辅导 + 验收” 工作坊模式,所教即所用、所授即所能,助力内训师快速提升授课、开发、萃取、呈现能力,帮助企业沉淀最佳实践、复制优秀人才,被学员与企业誉为懂业务、重落地、强实战的资深人才发展导师。
典型项目经验
华强集团星火计划 内训师培养项目
华强集团星火计划内训师培养项目,采用以赛代训模式,历时 4 个月,分初赛、复赛、决赛三阶段开展。项目同步配套专业培养课程,全程实战化训练,吸引超 150 名员工参与,最终选拔出 25 名优秀种子讲师。期间共开发各类课件 100 余份、专项案例 300 余份,均纳入公司案例库。
全棉时代百强店总CTT训练营
全棉时代百强店总 CTT 训练营是面向全国门店店总的专项能力提升项目,聚焦门店人才培养核心技能,覆盖全国各大区,在北京、武汉、成都、上海、深圳开展五场专题集训,累计培养优秀学员超 100 名。
宝能集团内训师培养项目
宝能集团内训师培养项目,构建课件设计、课程开发、授课技巧全流程系统化训练体系,针对集团及物流、汽车、零售等多元业务板块开设多期定制化培训。项目累计培养并认证内部讲师超 200 名,开发优质课件 400 余份,完善内部知识传承机制。
深港驾校 斑斑学车微课项目
深港驾校斑斑学车线上微课项目,聚焦驾驶培训课程数字化转型,完成科目一全体系内容的线上微课转化,成功上线 300 个精品微课至斑斑学车 APP。帮助公司抓住移动终端时代红利,助力招生业务的开展。
新福兴 精益内训师培养项目
运用课程五问、课程五线谱等工具,完成课程结构化设计与教学转化,推动方法论落地应用。培养35位精益内训师,主导将全套精益黄带课程体系转化为企业内部标准化课程,形成可复制、可迭代的内部培训资源,有效搭建企业精益人才梯队与内部讲师队伍。
ACI国际注册培训师认证项目经验
作为授证导师开展ACI国际注册培训师认证项目,累计5期系统培养,全程负责课程设计、授课实施、考核认证与学员辅导,严格对标国际培训师能力标准,覆盖授课技巧、课程开发、课堂管控等核心模块,累计培养80余名持证商业认证讲师,学员结业后均能独立授课。
授课见证
|
|
|
◎ 报名方式
方式一:在线提交报名表
方式二:下载报名表->填写后通过传真或邮箱提交->来电确认->发出会务确认函->费用支付->参加培训!
方式三: 下载课纲->填写课纲最下面的报名表通过传真或邮箱提交->来电确认->发出会务确认函->费用支付->参加培训! |
|
|
|
|
用户中心 |
法律声明 |
网站导航 | Copyright (c) 2006-2026 All Rights Reserved hr580.com 企业培训课程站
未经授权禁止转载、摘编、复制或建立镜像.如有违反,追究法律责任


备案序号:
粤ICP备08118827号