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相关关键词专题:
EHS风险识别、隐患排查及评估控制
【参加对象】 EHS体系内审员及推进成员、EHS工程师、部门安全协调员、部门主管、班组长等。
【时间地点】 2026年5月21~22日 苏州
【培训讲师】 周老师
【课程费用】 4000元/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费;不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐
【服务热线】
我该如何报名?     下载课纲  在线咨询  在线咨询  
课程目标:
    辨识、分析和预测工厂内部存在的环境因素和危险、有害因素及可能导致的危险、危害后果和程度,提出合理可行的EHS控制对策措施,指导环境因素、危险源监控和事故预防,以达到最低事故率、最少损失和最优化的环保安全投资效益:
1.提高EHS本质化程度
2.实现全过程EHS控制
3.建立EHS管理的最优方案,为决策提供依据
4.为实现EHS技术、EHS管理的标准化和科学化创造条件

课程特色:
4S------实用、实际、实例、实操。

授课形式:
40%的案例+40%的研讨+20%的理论知识。

课程大纲:

第一讲:EHS风险的几个重要概念
 √ 与风险有关的概念
 √ 与环境因素有关的概念
 √ 与危险源有关的概念

第二讲:环境风险辨识与评价
 √ 环境因素识别“四大原则”
 √ 环境因素识别方法介绍:过程方法
 √ 环境因素评价
 √ 环境因素识别评价表的设计
 √ 案例演练:车间环境因素辨识与评估

第三讲:危险源辨识与风险评估
 √ 第一类危险源与第二类危险源
 √ 危险源、事件(事故)、安全措施与安全隐患之关联关系
 √ 确定业务活动
 √ 危险源辨识方法介绍
 ◇ 按照GB/T13861-2022《生产过程危险和有害因素分类与代码》的方法识别危险源;
 ◇ 按照GB/T 6441-86《企业职工伤亡事故分类标准》的方法识别危险源
 ◇ 案例演练:车间危险源/安全风险辨识
 ◇ 现场作业风险分析工具:JHA工作危害分析法
 ◇ 编制安全操作指导书
 √ 风险评估
 ◇ RS法介绍
 ◇ LEC法介绍
 ◇ 特殊情形下评估
 √ 安全风险分级管控
 ◇ 安全风险四色图绘制:工厂+车间+岗位
 ◇ 安全风险分级管控责任划分
 ◇ 编制较大以上安全风险分级管控清单
 √ 案例练习:绘制岗位安全风险四色图

第四讲:EHS风险控制
 √ EHS风险控制逻辑
 √ 环境污染风险控制措施
 √ 安全风险控制措施
 √ 职业健康风险控制措施
 √ EHS应急措施

第五讲:隐患排查与治理
 √ 隐患分类
 √ 当前法定重大隐患解读
 √ 安全隐患排查分级:厂级、车间级、班组级、季节性、复工复产、专项检查、日常点检、巡检
 √ 安全隐患排查流程
 ◇ 第一步:确定排查范围-网格化
 ◇ 第二步:确定排查对象
 ◇ 第三步:分析隐患
 ◇ 第四步:交流与沟通
 ◇ 第五步:确定安全隐患
 √ 编制隐患整改清单
 ◇ 隐患描述+图片制作
 ◇ 规范引用
 ◇ 确定责任部门+规划整改建议+确定整改日期
 ◇ 关闭
 √ 生产车间常见隐患分享
 √ 案例联系:编制隐患排查治理清单

讲师介绍
周老师
具有近二十年讲师经历的周老师的授课:案例丰富、课程生动、幽默,讲解深入浅出。对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果,深受学员欢迎。
培训专长:                                                                   
1) QEHS内审员培训系列:ISO 9001、14001、45001、QC080000体系
2) 企业EHS专业管理系列;
-环境因素与危险源辨识及其风险控制技术;
-EHS工程师能力提升暨零事故环境、安全与职业健康管理;
-企业安全管理责任意识提升;
-EHS法律法规要求与合规性管理;
-危险化学品安全管理知识;
-设备检维修之临时危险作业管理;
-JSA工作安全分析
-KYT危险预知训练

报名方式
方式一:在线提交报名表
方式二:下载报名表->填写后通过传真或邮箱提交->来电确认->发出会务确认函->费用支付->参加培训!
方式三: 下载课纲->填写课纲最下面的报名表通过传真或邮箱提交->来电确认->发出会务确认函->费用支付->参加培训!
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