AI提效：HR智能体开发应用实战

收藏本站


课程快搜：	采购管理 \| 销售营销 \| 研发管理 \| 中层干部 \| TTT培训

您当前位置：企业培训课程站 >> 公开课

相关课程

AI提效：HR智能体开发应用实战
2025年12月18日上海...青锋
新质生产力时代人工智能行政管理应
2026年1月14-17日海口...专家讲师
六模块精准解析上市公司财报
2026年1月23日深圳...钟焕奎
ISO&IEC 420
2026年6月25~26日上海...王老师

相关关键词专题：

AI提效：HR智能体开发应用实战


【参加对象】	熟悉大模型基础操作与提示词设计的HR从业人员
【时间地点】	2025年12月18日上海
【培训讲师】	青锋
【课程费用】	2980元/人（差旅费用请自理）
【服务热线】
我该如何报名? 下载课纲

- 基于Coze平台的AI Agent认知与搭建应用实战

【课程背景】

随着人工智能技术的深度应用，智能体（AI Agent）已成为推动企业人力资源管理升级的核心引擎。本课程紧密结合企业实际需求，通过解析智能体底层逻辑、搭建专业框架及场景化实践，帮助 HR 从业者实现从传统事务处理到智能体系构建的能力跃迁。课程依托 Coze 平台开展全流程实战，内容覆盖智能体认知与平台基础（含核心能力解析、行业案例及未来趋势）、招聘工作流逻辑拆解（含目标 / 逻辑 / 数据 / 迭代层设计及多模态输入输出配置）、知识库构建与培训智能体开发（含 RAG 技术原理、课程开发实战及智能体测试）、多平台发布运维（含部署流程、用户行为监控及版本迭代管理）四大模块。通过系统传授智能招聘系统搭建、智能培训体系构建、自动化招聘流程（JD 生成、面试方案设计）、智能化培训方案（需求调研和课程开发）等核心技能，结合 "理论讲解 + 案例剖析 + 实战开发" 三维模式与双项目实战，确保学员快速掌握智能体技术转化路径。

【课程收益】
1、理解智能体的技术原理、应用边界及行业趋势
2、掌握智能体搭建的框架逻辑及Coze平台的操作应用
3、完成HR领域常见工作任务的智能体开发实操
4、培养具备AI智能体开发能力的核心人才，降低重复性工作人力成本

【课程大纲】

模块一：智能体认知与Coze平台初识
● 智能体定义与核心组成
◇ 智能体vs传统AI工具的本质区别
◇ 智能体四大核心能力：感知、决策、执行、学习
◇ 行业案例：HR智能体的商业价值
● 智能体未来发展趋势
◇ 多模态交互（语音/图像/视频融合）
◇ 自主进化：基于用户反馈的自动化迭代
◇ 伦理与边界：数据隐私与AI责任
● Coze功能与模块解析
◇ 工作台布局：人设回复逻辑、知识库、插件市场、发布中心
◇ 账号权限管理：基础版与专业版功能差异
◇ 智能体创建全流程演示

模块二：工作流逻辑拆解与招聘智能体开发
● 工作流逻辑模型
◇ 目标层设计
◇ 逻辑层设计
◇ 数据层设计
◇ 迭代层设计
● 人设与回复逻辑
● 技能与插件配置
● 知识库与记忆管理
● 招聘工作流节点功能拆解
◇ 输入节点的用户触发词与多模态输入
◇ 处理节点的数据转换与逻辑判断
◇ 输出节点的多端适配与异常处理
◇ 招聘方案生成的智能体需求分析->工作流搭建->高阶优化

模块三：知识库（RAG）搭建与培训智能体开发
● 知识库构建与智能体集成
● RAG技术原理与搭建流程
◇ 知识库架构设计
◇ 向量化与检索优化
◇ 知识库与智能体联动
● 培训课程开发知识库智能体开发（实战）
◇ 需求定义
◇ 知识库搭建
◇ 智能体测试

模块四：智能体多平台发布与运维
● 智能体发布流程全解析
◇ 豆包/coze商店平台部署
◇ 飞书发布部署
◇ 微信公众号部署
◇ 数据看板：用户活跃度与功能使用分析
◇ 服务器配置与Token验证
◇ 菜单栏与自动回复规则绑定
● 用户行为监控与智能体版本迭代管理
总结复盘
● HR领域的智能体开发总结
● 共性问题答疑与进阶学习路径

【讲师推荐】
青锋老师
讲师背景
◇ AI人才培养研究中心执行主任
◇ 网红线上课程《全民学AI：AIGC赋能企业办公降本增效》主讲老师
◇ 管理者情境管理实战©、关键沟通©、非人事经理的人力资源管理©等国家级认证版权课程架构师和首席讲师
◇ 全球市占率第一500强物流集团原高管，总部管理学院管理领导力培训讲师
◇ 信息安全科技公司原执行总裁兼HRVP
◇ 新三板上市教育培训公司原总部就业培训与技术质量管理咨询顾问
◇ 上海交通大学、东华大学等知名重点院校雇主品牌进校园培训讲师
◇ 威斯敏斯特大学与东华大学全日制工商管理双硕士
◇ 美国项目管理协会(PMI)认证项目管理专业人士(PMP)
核心课程
● 领导力类：《OGSM：战略目标落地与执行利器》；《中层管理者情境管理实战》；《新任管理者情境管理实战》；《目标管理与绩效辅导》；《重新定义目标管理：M-GOST助力打造高执行力团队》；《系统思考：全局观与系统思考》；《金牌面试官：选人有术，用人有方》；《非人事经理的人力资源管理》
● AI提效类：《AI提效：职场办公效能跃升实战》；《AI提效：HR工作效能跃升实战》；《AI思维：职场人的第一课》
● 职场通用类：《情绪与压力管理：如何缔造工作与生活的平衡》；《时间管理：打造高效能的工作和生活》

◎ 报名方式
方式一：在线提交报名表
方式二：下载报名表->填写后通过传真或邮箱提交->来电确认->发出会务确认函->费用支付->参加培训!
方式三： 下载课纲->填写课纲最下面的报名表通过传真或邮箱提交->来电确认->发出会务确认函->费用支付->参加培训!

未经授权禁止转载、摘编、复制或建立镜像.如有违反，追究法律责任