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TTT培训师全面提升特训营
【参加对象】 企业专/兼职内训师、其他有培训需要的团队管理干部、以及其他想提升当众演讲能力、培训教练能力者。
【时间地点】 2025年10月29-30日 上海
【培训讲师】 刘海纳
【课程费用】 4980元/人(包含:课程、讲义、午餐、茶点等费用)
【服务热线】
我该如何报名?     下载课纲  在线咨询  在线咨询  
课程背景:
    建立一支“工作干得好、培训讲得好”的内训师队伍,提升内训师的课程开发与授课水平,有助于总结沉淀企业实战经验,有助于快速复制人才,有助于避免教训、少走弯路,对于提升团队工作效率、效益,是很有必要的。
    本课程是TTT界资深“培训老兵”17年TTT培训阅历(2009年-至今)、累计1300天授课量、受训学员过万人的实战经验总结,课程多为原创,针对内训师常见问题,注重“简洁、实用”的方法论、工具论,辅以大量的案例示例,确保通俗易懂、好学好用,“2天集训授课+训后作业督导+2小时线上作业点评辅导”的教练式模式,手把手教“如何做好培训师”,让每一堂课都精彩!

课程收益:
1、理解做好内训师的价值意义
2、掌握培训师高效学习方法
3、理解成人学习特点、培训学习心理学
4、掌握打开思路、理清思路的重要工具——思维导图
5、熟练应用Deepseek等AI工具
6、掌握企业课题定位的原则、方法
7、掌握课程开发的具体步骤、方法、PPT的制作要领
8、掌握培训效果管理、落地的策略方法
9、掌握台上表达呈现、克服当众讲话紧张、演绎、控场要领

培训内容: 

开营篇
1、简要暖场、教员简介、课程背景、学习路径
2、小团建:现场了解参训学员关注问题、界定需求
3、专题:学好、做好内训师的三大必要价值
(1)有助于做好经验总结、知识管理
(2)有助于提升当众讲话表达力
(3)有助于提升教练团队、非职权影响力
5、开场小结:培训师高效学习方法

主体篇
一、道——知其然、知其所以然:培训与学习原理、落地式培训解读
A.成人学习特点、好课程标杆
1、成人学习特点
2、好课程标杆
B.落地式培训理念解读、落地式培训“一心四化”
C.学员学习心理学及应用
1、原理:全脑学习心理学(体验、讲解)
2、应用:全脑教学法(案例)
二、器——工欲善其事、必先利其器 
三、 两大工具在培训中应用——思维导图、Deepseek/AI
四、 A、思维导图在培训中的高效应用
1.思维导图在培训中的使用场景、针对问题
2.思维导图 本质内涵
3.思维导图形式、做法
B、Deepseek等AI工具在培训中的应用
1.正确处理人脑、AI的辩证关系
2.Deepseek等AI工具在培训中的应用场景
3.Deepseek等AI工具关键指令
五、术——做好企业内训师的“五字诀”:定、备、呈、落、改
(一)定:课题定位
1、课题定位的原则、事例
2、现场练习:确定课程主题
(二)备:不打无准备之仗,上台之前先备课(课程开发设计)
A、备课的含义诠释
B、备课的目标成果:一图、六件套(示例)
C、备课的具体步骤——三步成课
第一步:图——先用人脑,构思教案地图
(A)课程教案地图示例
(B)课程教案地图工具
(C)课程教案地图背后的四个清楚
第一个清楚:清楚课程大背景(课题分析)
1、培训对象分析
2、培训目的目标设定
3、培训方法
4、课程时长
第二个清楚:清楚讲什么(搭框架、起课名)
1.经验萃取、内容开发
2.课名优化
第三个清楚:清楚怎么讲(教学设计)
1、赢在开场:开场设计
2、配备素材、形象演绎
3、设计互动
4、课段衔接
5、结尾设计
第四个清楚:清楚教、学的如何(效果管理)
专题:培训效果的界定、管理、工具开发
第二步:制——再用电脑,制作课程包
专题:“简洁、美观”的PPT页面制作艺术
第三步:说/练——脱稿说课、练习、试讲、改进;做好上台讲课前的全部准备工作
(三)呈:台上表达呈现要领
A、台上表达呈现基本功(5练)
1、练台风——上场、台风、站姿、站位、手位
专题:克服当众讲话紧张的策略技巧
2、练胆——如何克服当众讲话紧张
3、练表达——语言表达、发音艺术
4、练手语——手势语(肢体语言)的使用
5、练板书——教学过程中的板书使用
B、台上表达呈现提升篇(4提升)
1、有规矩——内训师不可不知的禁忌事项
2、会演绎——案例故事演绎技巧
3、抓注意力——讲课中如何抓住注意力、塑吸引力
4、能控场——常见的课堂异常、应对化解艺术
(四)落——培训效果管理、落地
(五)改——讲课之后的复盘、课程改进艺术
六、练——学员上台说课、讲课练习、现场点评、示范、改进

培训讲师:刘海纳 | 中国实用/落地的TTT培训领军者 
 ◇ 国家一级企业培训师 中国TTT培训十佳教员
 ◇ 17年专注培训师培训一域(2009年至今)
 ◇ 应用思维导图、结构化“课图”快速备课法 创始人
 ◇ 上海交大企业家总裁班       特聘讲师
 ◇ 西安交大CTO(首席培训师)班 特聘讲师
 ◇ 国电投、国电网、国能集团、中国银行、中国兵器等高频返聘
核心理念:让学员学得开心、收获满满;让培训效果可落地、可持续
独创方法论:TTT“课图”——让做好内训师,更简单、轻松、高效
 ◇ 化课为图:思维导图法 结构化快速构思课程、高效备课,一堂课,一张图/表
 ◇ 按图授课:结构化备课模板,按部就班,6小时快速完成高质量经验萃取、教学设计
 ◇ 落地为王:提供5+实用工具包(课程设计表、资料库等),即学即用
只讲一门课,讲好一门课——王牌课程
 ◇ 《落地为王——“三好”(备好课•讲好课•效果好)企业培训师系统化培训》(原创版权)
培训过的企业、政府单位等(部分):
 ◇ 大型央企:中国兵器集团、中国航天、中国机械工业集团、中国高铁等
 ◇ 大学:复旦大学、上海交大、华东师大、西安交大、大连理工等
 ◇ 政府部门:上海边检、青岛海关、税务局等
 ◇ 银行业:中国银行、中国农业银行、中国工商银行、中国邮政储蓄银行、中国农商行、中信银行、光大银行、华夏银行、徽商银行、中原银行、浙商银行等
 ◇ 电力能源行业:国家电网、国家能源、中国能建、中国电建、三峡集团等
 ◇ 电子、半导体等机械制造业:中芯集团、上海航天电子、云南宇泽半导体、派能电子、精华电子、华天科技、贵阳长通等
 ◇ 汽车业:上海大众、昌河汽车、江苏绿控、长安汽车、上汽大众、春风动力等
 ◇ 工程类:隧道股份、中建三局、中建一局、中建八局、中建六局、中建四局等
 ◇ 外资企业:美国摩恩卫浴、家乐福、惠普、松下、甲骨文、思科等
 ◇ 通信类:中国联通(浙江、山西、西藏)中国移动、中国电信等
 ◇ 物业:融信世欧物业 泛海物业 太平洋物业、绿城物业等
 ◇ 地产:鹏宇地产、滨湖地产、成都天投地产等
 ◇ 医药业、化妆品:自然堂、娇韵诗、相宜本草、万邦药业、国药大学等
 ◇ 化工业、制造业:中石化、中石油、神木化工、中环光伏、中海油、华谊集团等
 ◇ 快消品:青岛啤酒、光明乳业、娃哈哈、大益茶叶等
 ◇ 互联网:携程、上海第九城市、河姆渡、凹凸租车、小米等
 ◇ 办公家具、建材等:雷士照明、圣奥家具、圣像、立邦、日丰股份等
部分 返聘客户、企业、合作机构、学员见证:
 ◇ 国家电投:连续8年返聘40+期,覆盖全国10+分公司
 ◇ 中国兵器集团:2020年至今交付15+期TTT,课程复购率100%
 ◇ 中国农行总行:2023年3期全国内训师培训,学员课程成果达成率超95%↑
 ◇ 国家电网 韩老师:“海纳老师的课程内容扎实,工具实用性强,学员反馈极佳,是我们TTT培训的长期合作伙伴。”
 ◇ 北大纵横 张老师:“刘老师十多年来一直专注在TTT领域,课程靠谱、交付踏实,是我们合作的首选专家。”
 ◇ 职业讲师 闵老师:“2010年参加刘老师的TTT班,他是我培训生涯的领路人!独创的思维导图法彻底解决了我的课程开发瓶颈。!”
授课风格:让培训效果看得见 工具/方法赋能•案例驱动•效果闭环
报名方式
方式一:在线提交报名表
方式二:下载报名表->填写后通过传真或邮箱提交->来电确认->发出会务确认函->费用支付->参加培训!
方式三: 下载课纲->填写课纲最下面的报名表通过传真或邮箱提交->来电确认->发出会务确认函->费用支付->参加培训!
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