AI赋能企业管理--Deepseek降本增效实操训练

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心理学专题

企业管理

AI赋能企业管理--Deepseek降本增效实操训练


【参加对象】	希望通过AI提升办公效率的各类职场人士。
【时间地点】	2025年5月17日广州
【培训讲师】	曹礼明
【课程费用】	2280元/人(包含：课程、讲义、午餐、茶点等费用)
【服务热线】
我该如何报名? 下载课纲

课程要求：学员自带笔记本电脑，提前安装主流AI工具（DeepSeek/豆包/元宝/Kimi/通义千问等）

课程背景：
时代已进入利用AI工具提升生产力的快车道，拥抱AI和怀疑AI的企业和职场人，差距会快速拉大。
借力AI工具，职场人可以飞速成长，企业的效率和质量可大幅提升。
中小企业通过掌握AI工具使用技巧，在办公，管理，创新，降本增效等各场景，可以快速获得改善方案，从思路到方法，快速进步。

课程方式：
通过「场景拆解→工具实操→方案迭代→逻辑强化」路径，帮助学员掌握应用AI的结构化方法。

课程收益：
理解生成式AI的能力，建立相信AI应用AI的信仰。
掌握提示词的两种用法（模糊和精准）
掌握企业多个场景解决问题的AI使用方法

培训内容：

第一单元 AI基本知识介绍
◇ AI是什么？生成式 AI是什么？
◇ 生成式大模型（AI) 能做什么?智力有多高，能到什么程度？
◇ DEEPSEEK 是什么？DEEPSEEK有哪些能力？
第二单元提示语技巧
◇ 提示语设计的基本要求
◇ 万能公式
◇ 提示语两种用法及练习
第三单元办公场景应用演练
◇ 年度工作规划方案
◇ 月度工作计划
◇ 月度工作总结
◇ 调研分析报告
◇ 请示汇报方案
◇ 绩效考核方案
◇ 项目方案设计
◇ 工作任务分解
第四单元创新场景应用演练
◇ 理解创新方法
◇ 产品设计创新（多重约束）
◇ 产品设计创新（元素组合）
◇ 产品设计创新（迁移借鉴）
◇ 产品设计创新（多维角色）
◇ 管理创新方案（综合）
◇ 问题解决创新（综合）
◇ 产品呈现多模态
第五单元产品营销场景演练
◇ 产品文案创作生成
◇ 营销活动策划设计
◇ 营销文案策划设计
◇ 营销沟通策略设计
◇ 沟通谈判话术设计
◇ 客户关系策略设计
第六单元人力资源管理场景演练
◇ 招聘方案设计及优化
◇ 招聘面试问题设计
◇ 招聘简历批量筛选
◇ 培训计划方案设计
◇ 项目经验萃取方法
◇ 员工胜任力模型优化
◇ 员工分类管理方案设计
◇ 个性化福利组合推荐
◇ 用工合同合规分析
◇ 个税自动计算查验
◇ 合同条款风险审核
第七单元降本增效场景演练
1.企业成本结构画布生成
2.降本增效典型场景
◇ 人力成本降本增效
◇ 流程改造降本增效
◇ 营销管理降本增效
◇ 采购供应链降本增效
3.AI应用核心技能：
◇ 问题背景描述
◇ 数据输入技巧
◇ 约束条件设定
◇ 输出结果定制
4.数据输入方法
◇ 关键数据采集
◇ 数据脱敏处理
5.方案生成与优化
◇ 学员现场操作生成初版方案
优化完善方案细节

培训讲师：曹礼明 | AI赋能管理 & 中层MTP领导力实战教练 | 管理变革与组织行为改善专家
◇ 曾任中美合资公司中美项目组中方项目经理
◇ 曾任多家企业项目经理，人力资源总监，生产管理总监，副总经理等职
◇ 曾任某企业管理研究所中小企业变革研究员
◇ 曾任中山大学经理教授研究会成员
◇ 中国首批PMP资格认证（2000）
◇ 中山大学MBA
◇ 心理咨询师II
◇ 企业管理变革与组织行为改善咨询顾问
◇ 多家企业管理干部训练总教练导师
◇ 多家企管机构（上海交大，四川大学等）客座教授
◇ 多家企业管理咨询专家顾问
核心优势：
◇ 30年管理实战经验：横跨软件开发、生产制造、人力资源等多个领域，具备全面的管理视角和实战能力。
◇ 中国首批PMP认证专家：项目管理方法论的早期实践者与推广者，擅长将项目管理工具融入企业管理实践。
◇ 心理咨询师，善于将心理学理论应用于管理实践和领导力提升中。
◇ 300+企业变革案例研究：深入研究300多家企业的管理变革经验，提出并实践了一套适用于中国制造型企业的管理模式，助力企业实现管理升级。
◇ 10000+学员培训经验：15年以上培训与咨询经验，为数万学员提供管理培训，客户满意度达95%以上。
◇ 多元管理文化背景：曾在美国与美国工程师合作开发通信信令软件，深谙美国企业管理方式与文化，具备跨文化管理经验。
◇ 咨询与培训双栖专家：不仅是理论派，更是实战派，能够现场诊断企业问题并提供解决方案，真正做到“你带问题来，我教答案走”。
◇ AI大模型赋能管理专家：开发程序+AI大模型10倍提效生成各种管理报告（创新，设计，预测，分析，总结），大大提升工作和管理效率。
客户评价展示
◇ 苏州某纸业企业高管：“曹老师的课程非常实用！按照他的管理框架进行搭建，我们企业的管理一定能上一个台阶。”
◇ 浙江嘉兴某企业沈总：“曹老师的课程从日常管理动作到管理机制的搭建，再到团队建设，逻辑非常清晰，实操落地性强。”
◇ 湖南某平台公司老总：“曹老师不仅帮我们梳理了管理思路，提供了切实可行的管理方法，还统一了我们管理团队的认识和语言。”
◇ 湖南某铝业集团董事长助理周总：“曹老师在对我集团各子公司绩效考核辅导中，中肯地指出了各子公司管理中存在的各种问题，又循循善诱地给予对症下药的指导。每季度的绩效考核总结也切中要害，对各子公司的管理改善帮助很大，非常赞赏曹老师的务实风格和管理功力。”
◇ 湖南某新建材科技有限公司董事长余总：“曹老师对我公司存在的管理问题，诚恳地一针见血地指出，又开出针对性的指导药方。我深受触动和感动，十分感谢曹老师。”
◇ 湖南某科技公司董事长张总：“曹老师的课暴露出了我们管理中的问题，而且曹老师总能从现象看到背后的本质问题，富有逻辑，又很接地气。我们收益良多，十分感谢曹老师。”
品牌课程
◇ 《AI赋能管理：新任经理、部门主管全面管理技能提升训练》
◇ 《AI赋能管理：MTP中高层管理核心能力提升训练》
◇ 《AI赋能管理：中高层六维实战领导力训练》
◇ 《目标管理与关键难点突破》
◇ 《打破部门墙 -- 高效跨部门协作与沟通》
◇ 《AI赋能：用AI大模型工具提升工作效率工作坊》
培训理念：
本质性学习：AI时代，知识获取已非常便利，培训更应关注本质性学习和个性化辅导。课堂上，我会把底层逻辑讲清楚，更多时间用于学员的个性化练习和辅导。
理论与实际结合：针对实际问题，讲清原理和规律，从本质上理解问题。实践与理论结合，形成自己的方法论。
Coaching与Training结合：以学员为主体，启发学员探索发现，同时及时分享和启发，提高效率。
道、法、术、器结合：帮助学员把握工作思路、方法和具体做法，更有利于活学活用。
学习与行动结合：学习的本质是改变，学习一定要与行动关联，而行动需要管理，多方配合。
抄、熟、超结合：高效的学习是先照着做一遍，然后刻意练习直到熟练，最后熟能生巧，青胜于蓝。
独特性：
知识层面：基于进化心理学、行为科学和大脑科学研究的最新成果，而非过时的旧理论，更准确、更有效、更有指导性。
技能层面：不仅是培训师，更是咨询顾问，能够现场诊断问题并提供解决方案，绝非照本宣科。
服务层面：课程结束后，继续辅导行动、指导转化、陪伴成长，真正做到“学以致用”。
课程特色：
定制化服务：通过课前问题调研和访谈，结合企业实际情况设计课程重点、授课方式、课后作业等，确保课程实效。
训战结合：课前、课中、课后相结合，促进转化落地，解决问题，提升课程实效。
价值优势：
咨询经验：中小企业管理变革与绩效提升专家，快速洞察问题症结，找到突破口。
讲求实用：为了实用、为了落地、为了实效解决问题！你带问题来，我教答案走。
性价比高：亲和力、感染力、配合度、实效性俱佳。
部分内训和咨询客户：
国企央企
中国神华，中外运集团，中粮集团，白云机场，广州邮政，长沙轨道，中交铁设，中铁电气，佛山水业，南京电力，昆山电力，南京风电，中铁生态城，福建信用社系统，中铁合福，广安爱众集团，六国化工，云南驰宏锌锗集团。。。。。。
制药与房地产
新世界地产，荣盛地产，上海和黄制药，神威药业，桂林南药，南国药业，华泰制药，禹州地产，广粤锦泰房地产，鑫苑置业。。。。。。
互联网及贸易服务
鹿客科技，景佳微电子，美泰电子，瓜子二手车，天目湖集团，蓝森宴会，广州乾游科技，金湾雄鹰电子商务，深圳洛克时代科技，圣兰格医药，中大TFO，四川大学，宜隆物流，上海交通大学，广州汇智，广州越秀区党校，诚信行物业，北京责扬，湖南春秋时代，深圳旭日东方实业，九星印刷，深圳联创杰，深圳汇合华，。。。。。。
生产制造及科技研发
美的集团，格力集团，东风本田，福田雷沃汽车，柳州五菱，，三井酒业集团，富兴集团，伊利集团，乔丹股份，湖南恒佳集团，鸿星尔克，华裕农科，木林森集团，湖北五方集团，爱达克汽车，奇瑞汽车，五得利面粉，金州管道，湛江冠豪高新，广州顺科防水科技，苏州养乐多，成都三国，湖南长沙恒佳，上海巴兰仕，佛山卓日通风，遵义恒佳铝业，湖南紫薇垣科技，江苏五方光电，汕头乐凯科技，五新集团五新钢模，浙江通力科技，嘉兴精科科技，芯科电子，湖南金凤凰建材，帝晶光电，上海爱登堡电梯，苏州英杰维特电子，天元化工，珠海傲威，金洲管道，，深圳东冠电子，深圳日东电子，湖南长城医疗科技，广州沃迪森汽车零部件，。。。。。。

◎ 报名方式
方式一：在线提交报名表
方式二：下载报名表->填写后通过传真或邮箱提交->来电确认->发出会务确认函->费用支付->参加培训!
方式三： 下载课纲->填写课纲最下面的报名表通过传真或邮箱提交->来电确认->发出会务确认函->费用支付->参加培训!

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