企业增长三问：
1.如何找到增长突破口？
2.实现增长的路径是什么？
3.持续增长的结构是什么？



课程训战内容   Outline
 
第1级
模型驱动：增长飞轮、业务领先模型
第2级
机会探寻：差距分析，找业绩差距、机会差距
第3级
战略调焦：“三定乾坤”，使命召唤/愿景引领/战略指引
第4级
市场洞察：“五维扫描”，趋势/市场/客户/竞争/合作，找到切入点
第5级
路径设计：全域经营、流量矩阵、产品创新、创新业务组合
第6级
价值再造：创新价值主张，再造价值曲线
第7级
业务实现：BSC落地执行保障（明确关键任务，打赢攻坚战）

您将获得：
1. 1张业务增长要素分布大图（纵览全局）

2.  20+套训战工具包
3.  N个行业案例分析

方永飞
共创会创始人、会长；光华-共创会EMBA教学长；BLM科学经营™首席专家

资历背景
1. 企业BLM科学经营™、绩效飞轮®首席专家
2. 光华赋能董事长、光华商学APP创始人
3. 共创会创始人、会长；光华-共创会EMBA教学长
4. 浙江省第一批管理对标省级专家
5. 杭州市电商专委会副主任；原浙江大学主讲教授
6. 著作有《赢在中层》、《顶尖销售》、《消费即创业》、《回归经营》、《自组织》、《开放的力量》、《人才大厦》等等

授课经验
阿里巴巴国际网站、浙江吉利控股集团有限公司、艾康生物技术（杭州）有限公司、浙江百诚集团、中国建设银行“新经理人”管理培训、中国人寿保险公司等

学员评价
1. 杭州齐亿科技，钟同学:课程生动有趣，便于理解；充实了本人的知识、见识，让本人对管理有了一些详细的了解；让我在课程中可以反思到近期在杭州公司管理中的不足，也有了一个大概的转变方向。
2. 旭川化学，孙同学：专业性强，应用性强，对提升管理及思想转换有指导意义；受益匪浅，“听君一席话，胜读十年书”，感谢方总的精彩授课！
3. 杭州南方赛珀工业，拜同学：课程生动有趣，容易理解；对管理的剖析，折射人生哲理。
4. 武汉皖美工程机械，顾同学：方老师讲得特别精彩，不枯燥，生动形象，让人更有奋斗的精神与信心，学到很多实质性的东西。
5. 杭州永大软件，宋同学：借用经典，引用书中内容，结合生活案例，用直接的语言描述，让人通俗易懂。
6. 浙江中控流体技术，刘同学：课程内容丰富生动有趣，易于理解，感悟深刻，学习氛围良好。