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AI提效:HR工作效能跃升实战
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AI提效:HR工作效能跃升实战
【参加对象】 HR从业者,希望通过AI提升办公效率的各类职场人士
【时间地点】 2025年5月22日   上海 | 2025年9月04日   上海
【培训讲师】 青锋
【课程费用】 2980元/人
【服务热线】
我该如何报名?     下载课纲  在线咨询  在线咨询  
【课程背景】
    人工智能(AI)正逐渐渗透到各个行业和日常生活中,大大提高了我们的生产力和创新能力。本课程旨在引领您全面了解人工智能的基础知识,掌握其在办公、HR管理和实际应用中的技巧,并展望未来发展趋势。通过系统学习,学员将深入了解AI的定义、发展现状、基本原理及其工作机制,掌握包括机器学习和深度学习在内的核心技术。课程特别关注大语言模型、画图模型、音乐和视频生成模型等前沿技术的应用,同时教授如何通过文生文提升办公效率,涵盖生成报告、编写文案、趋势预测等实用技能。我们还重点讨论AI在人力资源管理中的高效应用,如自动化招聘、个性化培训、绩效测评和人力资源预测等。此外,课程展望了AI智能体的发展趋势,并提供了调优智能体的实战指导。通过实际案例和练习,学员将掌握个性化和高效的AI应用技巧,提升工作效率和业务水平,助力您在AI时代取得竞争优势。无论您是企业管理者、专业从业者还是AI爱好者,本课程都将提供丰富的知识和实践指导。

【课程收益】
1. 全面了解AI:理解人工智能的定义、发展现状、基本原理以及机器学习和深度学习的基础知识,了解大语言模型、画图模型、音乐和视频生成模型等前沿技术。
2. 提升办公效率:掌握如何通过文生文技术高效生成报告、编写文案和表格处理等,从而大幅提升办公效率。掌握清晰提示词编写和AI提问的技巧,为复杂任务提供高效解决方案。
3. 助力HR人效提升:学会如何运用AI技术设计人才选、育、用、留管理体系,帮助HR从业者实现自动化和个性化管理,提升整体人效和决策水平。
4. 掌握AI智能体:深入了解AI智能体的工作机制及调优方法,学会使用提示词、工具和知识库等调优技术,通过实际案例和练习设计个性化智能体,提升业务流程的智能化程度。
5. 增强未来竞争力和创新能力:通过全面的知识体系和实战技能培训,学员将不仅提升当前工作效率,更具备在AI迅速发展背景下的竞争优势和创新能力,为今后的职业发展和企业创新提供坚实基础。

【课程大纲】

模块一、初识AI:人工智能原理与主流模型(1小时)
 ◇ AI的定义与发展现状
 ◇ 机器学习与深度学习简介
 ◇ AI的基本原理与工作机制
 ◇ 大语言模型:chatGPT、文心一言、星火、智谱、Claude、Gemini
 ◇ 画图模型:Midjourney、智谱Cogview、SDXL
 ◇ 音乐模型:Suno
 ◇ 视频模型:aliyun video

模块二、精准对话:通过文生文提升办公效率(1.5小时)
 ◇ openAI的prompt(提示词)原则
   * 写出清晰指令
   * 提供参考文本
   * 将复杂的任务拆分为更简单的子任务
 ◇ AI提问的“RBGR魔法公式”
 ◇ AI Prompt模板公式与思路
 ◇ 练习:如何通过文生文生成报告
 ◇ 练习:如何通过文生文编写文案
 ◇ 练习:如何通过文生文预测趋势
 ◇ 练习:如何通过文生文处理表格

模块三:赋能HR:AI在人力资源人效提升中的应用(3小时)
 ◇ 岗位人才标准
   * 通过AI设计岗位任职资格
   * 通过AI设计岗位工作职责
 ◇ 人才选拔与任用
   * 通过AI完成JD编写与简历筛选
   * 通过AI完成智能面试辅导
 ◇ 人才发展与培训
   * 通过AI设计个性化培训方案
   * 通过AI设计课程大纲
   * 通过AI开发教学案例
 ◇ 绩效管理与辅导
   * 通过AI设计不同序列的不同职级绩效考核指标
   * 通过AI开发绩效辅导与面谈沟通话术
 ◇ 案例练习:用AI设计一套销售岗位的选育用留管理体系

模块四、拥抱趋势:AI智能体调优与应用(1.5小时)
 ◇ AI智能体基本原理与工作机制
 ◇ AI智能体赋能趋势展望
 ◇ AI智能体调优
   * Prompt调优
   * 工具调优
   * 知识库调优
 ◇ AI智能体的应用示例 - 苏轼体问答
 ◇ 练习:个性化的人力资源管理智能体开发实践

【讲师介绍】
青锋——领导力与人才发展专家
  * 储备经理情境管理实战©、新任经理情境管理实战©、中层管理者情境管理实战©、
关键沟通©、非人事经理的人力资源管理©等国家级认证版权课程架构师和首席讲师
  * M-GOST工作法联合创始人、金牌面试官、全局观与系统思考课程架构师
  * 原全球市占率第一的500强物流集团高管,总部管理学院管理培训讲师,科技中心技术保障领导力培训项目负责人
  * 原信息安全科技公司执行总裁兼HRVP
  * 原新三板上市教育培训公司总部就业培训与技术质量管理咨询顾问
  * 中国交通运输协会物流技术装备委常务理事
  * 中国交通运输协会物流技术装备专家智库“名人堂”特聘专家
  * 上海交通大学、东华大学等知名重点院校雇主品牌进校园培训讲师
  * 威斯敏斯特大学与东华大学全日制工商管理双硕士
  * 美国项目管理协会(PMI)认证项目管理专业人士(PMP)
  * 国际信息科学考试学会(EXIN)认证敏捷管理教练(ASM)
  * 创青春全国创业大赛MBA专项赛国家银奖获奖选手
  * 国际企业管理挑战赛(GMC)三等奖获奖选手

核心课程
 ◇ 《中层管理者情境管理实战》
 ◇ 《新任经理情境管理实战》
 ◇ 《储备经理情境管理实战》
 ◇ 《非人事经理的人力资源管理》
 ◇ 《关键沟通》
 ◇ 《重新定义目标管理:M-GOST助力打造高效敏捷团队》
 ◇ 《目标管理与绩效辅导》
 ◇ 《AI提效:HR工作效率跃升实战》
 ◇ 《金牌面试官 - 选人有术、用人有方》
 ◇ 《从业务骨干到管理精英的角色转变》
 ◇ 《问题分析与解决》
 ◇ 《OKR敏捷目标管理》
 ◇ 《情绪与压力管理》
 ◇ 《时间管理》
 ◇ 《全局观与系统思考》

部分客户见证
【信息技术】
  * 中通快递集团科技与信息中心
  * 思科系统(中国)研发中心
  * 群硕软件开发上海有限公司
  * 北京嘉洪信息技术有限公司
【科研院所】
  * 中国电子科技集团公司第28研究所
  * 中国电子科技集团公司第24研究所
  * 中国铁道科学研究院集团有限公司电子计算技术研究所
  * 上海交通大学
  * 东华大学
【能源化工】
  * 上海火亮新能源
  * 特变电工新疆新能源股份有限公司
  * 上海迈可化工有限公司
  * 申能集团商务服务有限公司
【生产制造】
  * 青岛海信国际
  * 浙江高新镀业有限公司
  * 浙江白马科技
  * 江苏常发实业集团
【互联网】
  * 51Testing软件测试网
  * 上海随申行智慧交通
【房产建材】
  * 上海百廷房地产经纪有限公司
  * 好美家装潢建材
  * 上海湾谷科技园管理有限公司
【咨询服务】
  * 上海工天下企业管理服务

报名方式
方式一:在线提交报名表
方式二:下载报名表->填写后通过传真或邮箱提交->来电确认->发出会务确认函->费用支付->参加培训!
方式三: 下载课纲->填写课纲最下面的报名表通过传真或邮箱提交->来电确认->发出会务确认函->费用支付->参加培训!
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